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課程背景：

未來銀行將以“連接客戶與世界”為核心價值定位，由提供存貸款服務為主的傳統(tǒng)金融機構轉(zhuǎn)型成為連接各方價值與生態(tài)的綜合型服務平臺，面向更多元的客戶、管理更豐富的資產(chǎn)類別、建立廣泛的連接、推動更大的價值創(chuàng)造。在經(jīng)營上依靠極大豐富的內(nèi)外部用戶數(shù)據(jù)和個性化智能引擎，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動、千人千面的“超個性化”體驗；在能力上廣泛應用數(shù)據(jù)技術和人工智能技術，實現(xiàn)模型和引擎的自學習式進化，打造“仿生型”銀行。

課程模式：

案例+視頻+互動

課程大綱：

第一部分：人工智能與金融行業(yè)：正當其時，大有可為

1.從業(yè)務支撐到創(chuàng)新驅(qū)動，技術助推金融進入數(shù)智化時代

2.金融數(shù)智化時代，機遇與挑戰(zhàn)并存

3.機遇一：鼓勵發(fā)展科技金融，以數(shù)智化增加金融的科技含量

4.機遇二：數(shù)據(jù)、算力、算法共同推動AI技術進步

5.數(shù)據(jù)規(guī)模更豐富、利用更深入，為AI技術進步提供充足燃料

6.算力穩(wěn)定增長，為AI技術進步提供堅實支撐

7.算法持續(xù)創(chuàng)新，為AI技術進步提供強勁動能

8.機遇三：生成式人工智能迅速演進，打開金融創(chuàng)新空間

9.挑戰(zhàn)：金融數(shù)智化時代，需堅持以合規(guī)為基礎、以人為中心

第二部分：開始的結束：厚積薄發(fā)，傳統(tǒng)式人工智能驅(qū)動金融業(yè)務

1.目前金融已深度集成AI，AI創(chuàng)新可對業(yè)務形成巨大驅(qū)動

2.以信貸為例，傳統(tǒng)人工智能驅(qū)動信貸全價值鏈升級

3.信貸風控：NLP技術演進，提升文本解析和風控決策精度

4.信貸風控：圖機器學習，提升征信解讀和風險區(qū)分能力

5.信貸風控：CV技術升級，支持信貸審批提效降本

6.信貸經(jīng)營：應用因果推斷技術，實現(xiàn)個體額度最優(yōu)

7.信貸經(jīng)營：應用因果推斷技術，實現(xiàn)個體額度最優(yōu)

第三部分：開始的開始：另辟蹊徑，生成式人工智能重塑金融業(yè)務

1.生成式AI以Copilot方式，從點到面重塑金融價值鏈

2.營銷：個性化素材結合差異化產(chǎn)品，重塑開放獲客新模式

3.服務：提質(zhì)降本，營銷服務一體化

4.運營：數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務運營新范式

5.研發(fā)： 基礎代碼自動生成，業(yè)務代碼人人可寫

6.辦公：無處不在、無縫銜接的辦公助手

7.風控：提升感知和決策能力，智能風控更主動更實時

第四部分：未來展望：傳統(tǒng)與新興融合，人工與AI協(xié)作

1.傳統(tǒng)AI和生成式AI優(yōu)勢互補、融合發(fā)展，出現(xiàn)金融Agent

2.人工與AI Agent社會化協(xié)作，重構金融行業(yè)生產(chǎn)關系

3.人工智能迎來了新的發(fā)展機遇，金融智能化正當其時

4.傳統(tǒng)人工智能仍存在巨大紅利，能夠持續(xù)驅(qū)動金融業(yè)務增長

5.生成式人工智能將從點到面賦能和重塑金融行業(yè)，創(chuàng)造巨大價值增量

6.人與機器的協(xié)作關系正經(jīng)歷深刻變革，AI將重構金融業(yè)乃至全社會生產(chǎn)關系

匯總：互動交流10分鐘

李老師

美國杜克大學商學院 助理教授

京津冀協(xié)同發(fā)展研究院 研究員

北京中關村創(chuàng)客學院 創(chuàng)業(yè)導師

AACTP（美國培訓認證） 行動學習導師

清華大學、北京大學、南京大學、東北大學、南開大學等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項公司發(fā)展戰(zhàn)略、國際化公司治理研究，跨國文化研究及創(chuàng)新管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展獨立咨詢顧問。

《宏觀經(jīng)濟分析與房地產(chǎn)形勢研判》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展》《十九報告解讀與分析》

產(chǎn)業(yè)變遷：《十九大后，供給側(cè)結構改革與創(chuàng)新管理》《區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯(lián)合研究與貫標實施路徑分析》

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：《兩化融合與貫標執(zhí)行操作指南》《對接“一帶一路”經(jīng)濟帶與產(chǎn)業(yè)升級關系解讀》《區(qū)塊鏈的行業(yè)入門與產(chǎn)業(yè)應用》

資本運作與戰(zhàn)略投資：《商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機會分析》《股權激勵與董事會治理》《創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)投資邏輯》《如何在趨勢中準確命中獨角獸》

并購重組董事會公司治理：《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設計》《如何做一名合格董秘》

國家大勢：《解讀十九大后經(jīng)濟形勢格局分析》《大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0與中國制造2025產(chǎn)業(yè)融合升級》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

李曉林博士創(chuàng)立的咨詢式培訓理念和方法，從事咨詢工作十余年來，在公司戰(zhàn)略與治理方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗，特別針對家族股權治理、新興經(jīng)濟國家公司戰(zhàn)略與治理、人力資源變革中企業(yè)穩(wěn)步推進，都有自己獨特探究和創(chuàng)新。

李老師授課“寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中”，風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

雄安新區(qū)與京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究、組織發(fā)展與人力資源管理

咨詢企業(yè)：

政 府：許昌市發(fā)改委——許昌市“低碳經(jīng)濟”和“臨空經(jīng)濟”戰(zhàn)略規(guī)劃項目

地產(chǎn)行業(yè)：五礦地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、泰達集團、萬通地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)等

建設設計：湖南省建筑設計院企業(yè)文化建設管理咨詢

生產(chǎn)制造：江蘇寶勝集團——“五星文化”建設文化咨詢建設項目

電力行業(yè)：珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設咨詢項目

航 空 業(yè)：青島空管執(zhí)行力文化建設

銀 行 業(yè)：長春銀行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團、長江證券

能 源 業(yè)：新奧燃氣企業(yè)文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業(yè)：曲美家具、香港金馬家居

食品制造業(yè)：草原興發(fā)、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業(yè)：河北省滄州市物流規(guī)劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規(guī)劃等

培訓企業(yè)：

地產(chǎn)行業(yè)：上海復地、中建七局、哈爾濱高科技集團、郵政航空、億聯(lián)集團、

碧桂園地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、新華地產(chǎn)、泰達建設集團、河北卓正集團

能源制造業(yè)：臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業(yè)地質(zhì)集團

通信行業(yè)：中國移動、中國電信

食品制造業(yè)：長城釀造、新龍和酒業(yè)

金融行業(yè)：工商銀行、長城資產(chǎn)、、北京電力投資、金融街控股集團

醫(yī)藥制造業(yè)：東新藥業(yè)

媒體行業(yè)：中國國際電視

電子制造業(yè)：日本三洋

航空運輸業(yè)：鄭州國際機場、青島國際機場

科技產(chǎn)業(yè)：環(huán)彩普達、能泰集團、新奧集團、東安集團、寶勝集團、

煙草行業(yè)：鄭州中煙

紡織行業(yè)：蘭雁集團、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業(yè)：中國石油、泰達建設、康師傅、富士康、綠城地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、中國能建、中建七局 、海爾大學、萬達商學院、新奧集團、華為科技、神華國能、哈爾濱工業(yè)、中環(huán)材料科技、六〇九電纜廠、空港經(jīng)濟管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團

針對不同層次管理者打造實用、系統(tǒng)、操作化學習輔導方案。

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