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打造“力出一孔”的團(tuán)隊(duì)凝聚力
【課程編號(hào)】:NX25049
打造“力出一孔”的團(tuán)隊(duì)凝聚力
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【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)
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【課程背景】
團(tuán)隊(duì)之所以需要凝聚力,就是要使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能強(qiáng)烈地感受到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,而且是不可缺少的一分子。凝聚力猶如摩天大樓磚與磚之間的緊密結(jié)合,這種緊密結(jié)合構(gòu)建了整個(gè)大樓的基礎(chǔ)和框架。團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)和創(chuàng)造力的源泉,一個(gè)凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),其目標(biāo)明確,氣氛和諧,成員步調(diào)一致,緊密協(xié)作,團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城,進(jìn)而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大功效,達(dá)到團(tuán)隊(duì)、個(gè)人共贏的目的。可以說(shuō),一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有凝聚力,凝聚力的強(qiáng)度如何,直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展。
【課程收益】
·了解團(tuán)隊(duì)凝聚力到底如何產(chǎn)生
·學(xué)會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)的方法
·了解員工需求把控
·深刻理解團(tuán)隊(duì)凝聚的意義
【培訓(xùn)對(duì)象】
團(tuán)隊(duì)管理者,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
【課程大綱】
一、凝聚之源——團(tuán)隊(duì)文化
1一切的凝聚都源于共同的文化
2阿里如何建立核心文化——六脈神劍
3團(tuán)隊(duì)文化的作用
4如何才能做到文化不停留在嘴上和墻上?
5文化是最高級(jí)的銷售團(tuán)隊(duì)管理策略
64步法則教你建立自己的銷售文化
二、凝聚團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
1員工需求探尋
2找到相似者以及團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)洞
3讓每一次會(huì)議和培訓(xùn)都成為凝聚的一環(huán)
43句最容易凝聚團(tuán)隊(duì)的口訣
三、凝聚團(tuán)隊(duì)的方法
1為什么團(tuán)隊(duì)對(duì)于銷售隊(duì)伍必不可少
2吃飯和唱K不屬于團(tuán)建
3團(tuán)建的意義到底何在?
4分清楚——團(tuán)建VS團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
四、用激勵(lì)凝聚團(tuán)隊(duì)士氣
1單純獎(jiǎng)錢就是一種懶政
2獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得人心花怒放,罰要罰得人膽顫心驚
3團(tuán)隊(duì)激勵(lì)必須遵守的原則
4激勵(lì)的核心是推動(dòng)
【溫馨提示:本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露?!?/p>
蒿老師
講師介紹:
華夏基石合伙人
比利時(shí)列日大學(xué)高級(jí)企業(yè)管理碩士
阿里學(xué)院團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)用型導(dǎo)師
廣東營(yíng)銷學(xué)會(huì)智庫(kù)專家
中國(guó)好講師全國(guó)總決賽評(píng)委
深圳中小企業(yè)服務(wù)署特聘導(dǎo)師
美國(guó)AACTP/英國(guó)PCT認(rèn)證講師
著有暢銷書(shū)《團(tuán)隊(duì)管理——如何帶出高效團(tuán)隊(duì)》
職業(yè)背景:
擁有15年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理及運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)。
曾是“阿里鐵軍”TOP10銷售、前程無(wú)憂首位銷售管理空降兵、JobsDB南中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、蝶訊網(wǎng)全國(guó)營(yíng)銷總經(jīng)理、小恩愛(ài)COO等。
從基層執(zhí)行人員一路向上直至高層管理,積累了豐富的營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理及公司運(yùn)營(yíng)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。數(shù)次為任職企業(yè)和團(tuán)隊(duì)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),解決重大企業(yè)危機(jī)和管理危機(jī)。
專注于營(yíng)銷技術(shù)及團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域,曾管理超過(guò)1000人互聯(lián)網(wǎng)銷售團(tuán)隊(duì),26家分公司。
幫助1億用戶量的社交類APP全面商業(yè)化,僅一年就實(shí)現(xiàn)APP盈利。對(duì)APP整體運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、新媒體營(yíng)銷也有獨(dú)到見(jiàn)解和自建模型。
擅長(zhǎng)課程
企業(yè)中高層凝聚力提升
銷售實(shí)戰(zhàn)教練技術(shù)
銷售管理類課程
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
團(tuán)隊(duì)打造系列課程
課程三大特點(diǎn)
貼近業(yè)務(wù):以企業(yè)實(shí)際需求和現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性定制開(kāi)發(fā),即考慮企業(yè)當(dāng)前的問(wèn)題解決,也考慮企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需求,貼合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段提供最適合的課程。
落地實(shí)用:對(duì)現(xiàn)象及案例分析透徹,提供簡(jiǎn)單、方便且實(shí)用的工具、方法,即學(xué)即用,解決問(wèn)題,授人以“漁”時(shí)也授人以“魚(yú)”。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):多以親身實(shí)踐案例進(jìn)行教授講解,在提供思路的時(shí)候,同時(shí)也能夠給出一系列的實(shí)踐細(xì)節(jié),尤其是能夠精準(zhǔn)指出實(shí)戰(zhàn)操作中的坑在哪里,為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提供難得的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。
曾服務(wù)知名企業(yè)
零售快消類
可口可樂(lè),中百集團(tuán),武商集團(tuán),五芳齋,勁牌酒業(yè),百勝集團(tuán),周大福,珂蘭鉆石,Bloves,戴瑞珠寶,鉆石小鳥(niǎo)。
互聯(lián)網(wǎng)類
阿里巴巴,前程無(wú)憂,58趕集,珍愛(ài)網(wǎng),去哪兒,美團(tuán),大眾點(diǎn)評(píng),滴滴出行,藍(lán)星漫,智聯(lián)招聘,中國(guó)人才熱線,小豬短租,紛享銷客,靈機(jī)文化,攜程,百度,世紀(jì)佳緣,百合網(wǎng),推啊,YY,美柚,有贊。
金融保險(xiǎn)類
浦發(fā)銀行,平安保險(xiǎn),中國(guó)人壽,興業(yè)銀行,泰康人壽,螞蟻金服,拉卡拉,趣店,微眾銀行,友邦保險(xiǎn),信誠(chéng)保險(xiǎn),投哪網(wǎng),鳳凰直銷,錢多多。
傳統(tǒng)制造類
TCL,康佳集團(tuán),齊心集團(tuán),長(zhǎng)天電工集團(tuán),烽火集團(tuán),長(zhǎng)飛集團(tuán),宇星螺帽,光大五金,光泰照明,蘇泊爾,嘉利達(dá)汽車配件,人福醫(yī)藥,偉宏模具,極光照明,華工激光。
其他類
萬(wàn)科地產(chǎn),東風(fēng)汽車,碧桂園,長(zhǎng)安汽車,湘軍天下,金地物業(yè),德邦物流。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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中層管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾慶學(xué)老師
湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...
