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故事力:用故事提升你的溝通力和影響力 北京:2026年04月16日
下面的情況你遇到過嗎?* 你覺得自己已經(jīng)講得很清楚了,但對方仍然似懂非懂?* 你準(zhǔn)備了很多資料和數(shù)據(jù),但是溝通和匯報時觀眾卻沒有興趣?* 你的同事反饋說你總是講道理,很少說事例。* 精心準(zhǔn)備了匯報內(nèi)容,卻被老板批太干巴。講故事是一種高級的表達能力 — 通過有意識的講故事,由此傳播某個觀點,影響某個特定的受眾......
管理干部“三力”實戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京:2026年05月06日
1.對領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力有一個清晰的認知;2.有效拓展領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想;3.能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力;4.掌握跨部門溝通的四個基本技能;5.掌握跨部門溝通與協(xié)作的具體方法與工具。培訓(xùn)對象:各級管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團隊負責(zé)人課程大綱:《激活篇:塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(一)、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)......
共同頻道-360度高效溝通力提升 上海:2026年05月11日
1、了解溝通的概念和基本原則,能夠避免常見的溝通誤區(qū)。2、學(xué)習(xí)溝通的五步驟,能夠準(zhǔn)備一場完整的溝通過程,達成溝通效果。3、掌握內(nèi)部360度多維度溝通的實用技巧,如匯報、表揚、指導(dǎo)、交流等。4、能夠識別溝通風(fēng)格,并調(diào)整自我的溝通方式。參訓(xùn)對象:企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......
DISC性格魔方?:職場溝通力 上海:2026年05月29日
公司中基層人員課程大綱一、認識DISC1、DISC的源起(1)什么是性格 氣質(zhì) 性格 人格2、DISC的分析維度(1)情感維度(2)思維緯度兩維度交集下四象限人格二、發(fā)現(xiàn)真實的自己1、DISC人格特質(zhì)診斷(性格測試)(1)從聚會現(xiàn)場看性格D控制型:產(chǎn)生故事的人I 影響型:說故事的人S穩(wěn)定型:聽故事的人C嚴(yán)謹(jǐn)型:分析故事......
快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 上海:2026年07月01日
研發(fā)人員、質(zhì)量工程和生產(chǎn)工程相關(guān)人員,想提高自己解決復(fù)雜問題能力的技術(shù)與管理人員。課程概述:我們長期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項目時,發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設(shè)計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......
SPC統(tǒng)計過程控制高級研修班 廣州:2026年06月05日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱:一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. 控制的三種層次二、統(tǒng)計學(xué)初步1. 統(tǒng)計學(xué)的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗設(shè)計2. 連續(xù)型......
