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演說制勝:打動客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商業(yè)演講力 北京:2026年04月17日
企業(yè)收益:1、提升員工的工作演講匯報(bào)能力,縮短工作匯報(bào)時(shí)間,提煉重點(diǎn),推進(jìn)工作快速進(jìn)展;2、培養(yǎng)會演講的管理者,在對外做推廣時(shí),提升企業(yè)品牌知名度和影響力。崗位收益:1、了解商務(wù)演講的思維、常見誤區(qū)和學(xué)習(xí)目標(biāo),調(diào)整演講思維;2、掌握演講準(zhǔn)備階段的邏輯思考方法和工具,為專業(yè)演講提供保障;3、掌握演講者表現(xiàn)力的關(guān)鍵技巧,并......
高級商務(wù)演講技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年05月06日
一、 集體討論:何為成功的演講* 視頻1:政客的演講* 視屏2:商人的演講* 視屏3:市民的演講* 成功演講的6條黃金準(zhǔn)則- 思維清晰的演講結(jié)構(gòu)- 觀點(diǎn)明確的演講內(nèi)容- 自信穩(wěn)定的形象展示- 聽眾特點(diǎn)的充分把握- 聽眾興趣的充分調(diào)動- 現(xiàn)場問題的靈活控制二 、快速創(chuàng)建思維清晰的演講結(jié)構(gòu)*金字塔結(jié)構(gòu)及應(yīng)用*最快速地有效組......
商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 北京:2026年05月11日
* 任何需要在商業(yè)和社交場合(如會議發(fā)言、匯報(bào)工作、發(fā)布新產(chǎn)品等)進(jìn)行正式和即興講話的人* 需要加強(qiáng)和提高演講能力的人課程大綱:1.更好地了解自己的語言表達(dá)能力* 確認(rèn)演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷,與其他與會者共同分析,識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路:四種演講......
演說制勝:打動客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講 北京:2026年05月15日
1、課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場人為原型,針對他們最真實(shí)的商務(wù)演講任務(wù):演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)、銷售解決方案、項(xiàng)目匯報(bào)、工作匯報(bào)等進(jìn)行課程內(nèi)容設(shè)計(jì),輔導(dǎo)與培訓(xùn);2、避開傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路,從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對多演示演講的問題,通過6個(gè)模塊,全面提升商務(wù)和職場人士的商務(wù)演講能力;3、課程把具有創(chuàng)......
供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用 上海:2026年05月07日
一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識1.了解供應(yīng)鏈2.供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程3.供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型:供應(yīng)商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具5.供應(yīng)商發(fā)展過程6.先期品質(zhì)計(jì)劃和成本之間的關(guān)系7.項(xiàng)目策劃管理流程圖8. SQE在先期品質(zhì)計(jì)劃階段的介入二、供應(yīng)商......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳:2026年06月25日
公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等。課程大綱:第一部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1.質(zhì)量管理案例:美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認(rèn)識質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段6.如何認(rèn)識質(zhì)量管理7......
