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課程大綱

單元一領導者的定位與修煉

第一講、領導的表現方式

第二講、成功領導六大法則

思考：影響領導效能的因素？

第三講、每一個主管都是領導者

第四講、組織因目標而存在

第五講、領導者解決的三個效率

第六講、像精英領導者一樣的思考（「4P與1P」領導人特質）

單元二領導權力與領導風格

第一講、領導者能力結構

第二講、領導權力

（自我反?。何胰钡氖鞘裁?？）

第三講、領導風格與人員管理

第四講、高績效團隊的三個前提

第五講、提升團隊績效之模式

第六講、標桿管理

單元三有效提升領導能力

第一講、知人善任

第二講、對下屬的影響力

第三講、為下屬提供機會

第四講、透過授權增進部屬能力

第五講、激勵帶來績效

第六講、部屬工作指導與培育

課程回顧與分享交流

陳老師

履歷背景

統(tǒng)一企業(yè)集團產品大區(qū)經理、事業(yè)部大區(qū)經理

浙江大學EMBA的客座教授

國際職業(yè)培訓師協會高級講師

日本MTP課程授證講師

中國企業(yè)大學（香港）客座教授

美國AACTP培訓經理授證講師

美國領導特質分析PDP專業(yè)咨詢師

美國《ABNLP》課程授證執(zhí)行師

臺灣國立政治大學心理學博士研究

美國西太平洋大學MBA

世界500強美國國際集團（AIG）項目經理、大客戶經理、營銷總監(jiān)

主講課程

《銀行中層管理者團隊建設及營銷管理》

《杰出管理者的自我認知與能力提升培訓》

《管理者情緒與壓力管理》

《卓越團隊成就未來-打造高效能團隊》

《跨部門高效溝通與沖突管理》

《新晉管理者的角色定位與認知》

《打造卓越領導力》

《新員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓》

《一線主管督導能力提升培訓》

《網點主任現場管理與服務營銷》

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