杭州執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

高效執(zhí)行 業(yè)績倍增：4R執(zhí)行力打造 杭州：2026年04月16日

開營儀式 團隊建設(shè)一、執(zhí)行團隊打造：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團隊打造：團隊執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團隊文化打造：1、結(jié)果文化：建立團隊結(jié)果導(dǎo)向的文化，避免大量做任務(wù)不做結(jié)果的現(xiàn)象2、責任文化：建立團隊責任承擔的文化，避免責任推諉和找理由找借口3、危機文化：建立團隊居安思危的文化，避免滿足現(xiàn)狀不進取，推動團隊行動力4、......

如何打造一支具有高效執(zhí)行力的世界級銷售團隊 杭州：2026年04月17日

Part1“銷售”的定義與挑戰(zhàn)一、為什么要建立一支專業(yè)化的銷售團隊1.銷售團隊的功能2.銷售部們的職責3.傳統(tǒng)營銷的5P二、銷售在“營銷價值鏈”中的角色1.銷售與各部門的關(guān)系（研發(fā)、品牌、市場等）2.銷售管理在整個公司的管理框架中的地位3.銷售團隊在研發(fā)與品牌建設(shè)的功能4......

中高層管理系統(tǒng)研修班——全面提升管理者的執(zhí)行力、協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力及人才管理能力 杭州：2026年05月08日

1.讓學(xué)員全面掌握有關(guān)執(zhí)行的基本理念、思維和方法，從而高效完成企業(yè)目標；2.讓學(xué)員掌握有效的管理方法，從而賦能團隊塑造強大的執(zhí)行力，為企業(yè)增色；3.讓學(xué)員擁有一套高效執(zhí)行體系，從制度、流程和文化上提升企業(yè)的競爭力；4.讓學(xué)員正確認識溝通，掌握溝通的基本技巧，讓工作溝通無障礙，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)；5.讓學(xué)員掌握向上、向下和橫向......

團隊執(zhí)行力打造 杭州：2026年05月08日

1.理解四種基本執(zhí)行力思維，即積極主動、以終為始、長久心和他人心2.掌握作為管理者提升團隊執(zhí)行力的實操要點3.掌握落地工作任務(wù)完成之后的持續(xù)提升之道，從而持續(xù)提升團隊執(zhí)行力課程大綱課程導(dǎo)入開胃菜1：積極閑聊開胃菜2：基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威一、接受任務(wù)的要點1.案例研討：《為什么執(zhí)行力這么差》2.執(zhí)行力思維1：......

可復(fù)制的演說表達力?-打動客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與匯報 廣州：2026年07月04日

【企業(yè)收益】1、精準傳達信息，提升企業(yè)影響力和感召力，塑造良好的社會形象，提升企業(yè)知名度，樹立品牌，提高情緒價值；2、借助公眾表達，對商業(yè)伙伴和顧客施加積極影響，快速促成決策，傳播企業(yè)理念，促成合作和購買行為；3、以故事為載體，結(jié)合企業(yè)文化，借以文化落地，使文化更好的融入到企業(yè)內(nèi)部；4、增強員工凝聚力和向心力，營造和諧......

股權(quán)激勵實操與案例分析 北京：2026年04月17日

◆ 了解什么是中長期激勵機制◆ 解讀中長期激勵的實操模式◆ 分析中長期激勵的實操案例課程大綱：第一部分 股權(quán)激勵概論1、股權(quán)激勵的概念與理論基礎(chǔ)2、股權(quán)激勵的原則3、股權(quán)激勵的意義第二部分 公司治理與股權(quán)激勵1、公司治理的模式2、公司治理的準則3、公司不同階段的股權(quán)釋放第三部分 股權(quán)激勵的模式1、分紅類激勵2、股權(quán)類激......