南昌PMC培訓(xùn)公開課

PMC生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)訓(xùn)練（王深） 武漢：2026年06月09日

廠長，中高層管理者， 生產(chǎn)運營主管，企業(yè)銷售運營人員，銷售計劃跟蹤管理人員，生產(chǎn)計劃人員，物料計劃人員,班組長。課程大綱：開場破冰課程總體介紹1.培訓(xùn)目標(biāo)陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 供應(yīng)鏈管理概論1.什么是供應(yīng)鏈？2.傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)3.供應(yīng)商策略對我們的影響4.“拉動式供應(yīng)鏈”實現(xiàn)供......

智能PMC—AI賦能的生產(chǎn)計劃與物料控制 武漢：2026年06月25日

在智能制造與工業(yè)4.0的推動下，工廠生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）面臨多品種、小批量、短交期的復(fù)雜挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)人工排產(chǎn)依賴經(jīng)驗，難以動態(tài)響應(yīng)設(shè)備異常、物料短缺、訂單變更等突發(fā)問題，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下、庫存積壓、交付延遲。本課程以AI技術(shù)為核心，系統(tǒng)性講解如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化主生產(chǎn)計劃、庫存管理、供應(yīng)商協(xié)同等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合制造......

PMC——制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 武漢：2026年06月25日

課程大綱第一講、精益PMC管理1. 精益生產(chǎn)計劃與傳統(tǒng)計劃有何區(qū)別？2. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系3. 精益生產(chǎn)計劃的概要精益生產(chǎn)計劃的特點精益生產(chǎn)計劃的用途、種類精益生產(chǎn)計劃的內(nèi)容4. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產(chǎn)計劃制作要點1. 生產(chǎn)負(fù)荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐......

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）訓(xùn)練 長沙：2026年06月04日

第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分：生產(chǎn)計劃的......

戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn) 廣州：2026年06月06日

總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)。課程大綱：第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理1、中國企業(yè)的三種形態(tài)A、管理不怎么樣，但挺賺錢B、管理很好，但不賺錢C、管理很好，同時能永續(xù)地賺錢2、企業(yè)成功的關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理5......

企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2026年06月25日

——企業(yè)決策者：董事長或總經(jīng)理必須帶隊參加，才能對重要事項進(jìn)行判斷——企業(yè)負(fù)責(zé)人：財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書或其他相關(guān)的中高級管理人員——中介機(jī)構(gòu)：創(chuàng)投公司、私募股權(quán)投資公司、銀行、資產(chǎn)管理等公司高級管理人員——投融資行業(yè)人士：有......