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標(biāo)桿班組長提高訓(xùn)練

【課程編號】:NX02702

【課程名稱】:

標(biāo)桿班組長提高訓(xùn)練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產(chǎn)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:班組長培訓(xùn)

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課程介紹:

班組長職責(zé)量化管理,主要是從明確細(xì)化班組長工作職責(zé)入手,制定班組長一日工作內(nèi)容,將班組長每天每個時段的工作進(jìn)行規(guī)范,督促班組長負(fù)責(zé)班組從安全、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、生產(chǎn)任務(wù)、節(jié)能降耗到人員培訓(xùn)等管理的提升和持續(xù)改善,并通過班會教育、生產(chǎn)作業(yè)觀察、質(zhì)量監(jiān)督抽查,設(shè)備點檢確認(rèn)等,確保班組安全生產(chǎn)零事故、產(chǎn)品質(zhì)量零事故。

課程大綱:

一、班組長的職責(zé)定位

1.班組長的角色認(rèn)知

2.班組長的職責(zé)

3.班組工作的重心與要點

二、安全管理

1.安全生產(chǎn)制度

2.安全檢查的技巧

3.機(jī)械的防護(hù)和操作安全

三、質(zhì)量管理

1.如何識別質(zhì)量問題

2.推移管理和質(zhì)量問題的預(yù)防

3.質(zhì)量問題的對應(yīng)流程與要點

四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1.全員設(shè)備維護(hù)體系——TPM

2.?dāng)?shù)字化的設(shè)備綜合效率管理

3.設(shè)備點檢

4.設(shè)備點檢的技巧與方法

五、生產(chǎn)任務(wù)管理

1.生產(chǎn)作業(yè)計劃的追蹤實施

2.班組生產(chǎn)小日程計劃的制定方法

3.加強(qiáng)現(xiàn)場工序作業(yè)管理

4.通過快速換型技術(shù)實現(xiàn)多品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)換

六、人員培訓(xùn)和人員管理

1.自我培養(yǎng)與培訓(xùn)員工的意識

2.有效的指導(dǎo)和輔導(dǎo)員工

3.人際技巧與關(guān)系處理

4.激勵員工的技巧與方法

七、交接班與班組會議

1.交接班的時間控制

2.交接班流程與相關(guān)表單制作

3.班組會議技巧

易老師

名課堂特聘生產(chǎn)專家,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理碩士、獨立顧問師、中國文化大學(xué)(臺灣)勞工研究所客座教授;

工作經(jīng)歷:

擔(dān)任大、中型港資企業(yè)的副總經(jīng)理(主管生產(chǎn)及行政)六年;

曾任日本豐田公司動力制造部督導(dǎo)、課長;美國通用汽車公司底特律工廠設(shè)備主管;

香港力威實業(yè)有限公司總經(jīng)理;

香港中聯(lián)集團(tuán)公司制造部總管;

深圳中深集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理。

研究管理技能、開發(fā)生產(chǎn)及物流管理課程近十年,有豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。

培訓(xùn)及相關(guān)項目客戶有:

金利來服飾、廣東核電、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、新飛電器、美的集團(tuán)、鄭州凌云電子科技、科龍空調(diào)、珠江電信、松下萬寶集團(tuán)、韓國三星視界、廣東移動、深圳中聯(lián)藥業(yè)、廣東佛陶集團(tuán)、汕頭華汕電子、東風(fēng)汽車集團(tuán)、東風(fēng)神龍、東風(fēng)日產(chǎn)、常德煙草機(jī)械廠、上海紅蜻蜓鞋業(yè)、浙江星星集團(tuán)、浙江三力士橡膠、廣州亨奴、東莞圣諾盟控股、上海東方電器、河南立德裝飾、IBM、湖州飛馬電動車業(yè)、湖州久立集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、華豐隆玩具、羅蒙西服、成都博訊數(shù)碼、日本第一制藥、宏一電子、方太櫥具、廈門麥科特電子、溫州通用機(jī)械、中山長青集團(tuán)、河南隆豐皮草、臺州拱東醫(yī)用塑料、臺州永強(qiáng)集團(tuán)、寧波富達(dá)集團(tuán)、寧波欣達(dá)電器、深圳能源集團(tuán)、華晨寶馬、虎彩集團(tuán)、香港康業(yè)(集團(tuán))有限公司、中成印刷器材(香港)有限公司、東莞美藝制衣、艾美特電器、微星科技(MSI)、杭州愛伊美時裝、新加坡新浦化學(xué)(中國)有限公司、香港晶苑集團(tuán)、河南利達(dá)光電股份、中山盛邦強(qiáng)點電子、香港大立服裝、日本艾帕克汽車配件、安踏集團(tuán)、綿陽豐谷酒業(yè)、佛山華新包裝、比亞迪股份、江蘇中煙淮陰卷煙廠、瑞典利樂、一汽轎車、南煙總廠廣豐卷煙廠、新寶電器、歐神諾陶瓷、安糧國際、金意陶瓷、新中源陶瓷、安徽中煙阜陽卷煙廠、安洽集團(tuán)、廣州日成玩具、上海創(chuàng)馨化妝品、云南天湖化工集團(tuán)、玉溪煙廠、廈門華電開關(guān)有限公司、新飛電器、格特拉克(江西)傳動系統(tǒng)有限公司、河南中煙公司、挪威奧力(中山)采購中心、首都國際機(jī)場有限公司、浙江瑞田鋼業(yè)、廣州蓄能水電廠、長春富維梅克朗汽車鏡有限公司、武漢移動、熔盛重工、合肥華凌股份、中山大學(xué)生物研究所、深圳航嘉集團(tuán)、南車集團(tuán)株洲電力機(jī)車有限公司等百多家。

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名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

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名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生管經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、...

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實戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗,歷任生產(chǎn)組長、生產(chǎn)、品質(zhì)及工程部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)/副總等職,...

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