深圳績效模式培訓(xùn)公開課

卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 北京：2026年05月26日

理解卓越績效十一項(xiàng)核心價值觀；讓學(xué)員進(jìn)一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM，以便進(jìn)一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進(jìn)行識別和定位；掌握卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范公司的運(yùn)作，并為改善提供機(jī)會；為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準(zhǔn)備工作。課程背景本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個新的、......

卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 長春：2026年05月26日

本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經(jīng)營管理思路，從關(guān)注企業(yè)管理的本質(zhì)及取得經(jīng)營結(jié)果出發(fā)，進(jìn)一步通過系統(tǒng)的、關(guān)注企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的思路，確立公司的使命、愿景和價值觀，并通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略制定和部署，同時考慮到相關(guān)方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求，制定相應(yīng)的方法并展開，通過學(xué)習(xí)進(jìn)行評價、改進(jìn)、和創(chuàng)......

卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 大連：2026年05月26日

卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質(zhì)量獎和中國全國質(zhì)量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準(zhǔn)則》講解1、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與實(shí)施要點(diǎn)、難點(diǎn)2、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解如何成功地導(dǎo)入卓越績效模式培訓(xùn)證書......

年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃編制 上海：2026年04月11日

辨別、界定真正的培訓(xùn)問題；學(xué)員基本理解與運(yùn)用培訓(xùn)需求分析模式；學(xué)員能基本運(yùn)用培訓(xùn)需求分析各種方法；學(xué)員能做到跟業(yè)務(wù)部門就培訓(xùn)與發(fā)展問題進(jìn)行有效溝通；根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展階段，建立符合企業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃；課程對象：企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，對培訓(xùn)管理有興趣的職場人士等。課程特色......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳：2026年05月29日

導(dǎo)入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗(yàn)，下屬學(xué)不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達(dá)標(biāo)3. 團(tuán)隊(duì)士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART原則案例：講師當(dāng)大區(qū)經(jīng)理時，分配指標(biāo)踩過的坑2.目標(biāo)制訂的四種方法（1）歷史數(shù)據(jù)法 （2）外部標(biāo)桿法（3）內(nèi)部標(biāo)桿法 （4）理論目標(biāo)法3......