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美的設(shè)備管理(TnPM)與重資產(chǎn)高效利用

【課程編號(hào)】:MKT001163

【課程名稱】:

美的設(shè)備管理(TnPM)與重資產(chǎn)高效利用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:設(shè)備管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年05月16日 到 2026年05月16日2600元/人

2025年04月26日 到 2025年04月26日2600元/人

2024年05月11日 到 2024年05月11日2600元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供美的設(shè)備管理(TnPM)與重資產(chǎn)高效利用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州設(shè)備管理培訓(xùn)

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課程背景:

美的集團(tuán)成立于1968年

“科技盡善,生活盡美” – 美的集團(tuán)秉承用科技創(chuàng)造美好生活的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)過(guò)54年發(fā)展,已成為一家集智能家居、樓宇科技、工業(yè)技術(shù)、機(jī)器人與自動(dòng)化、數(shù)字化創(chuàng)新五大業(yè)務(wù)板塊為一體的全球化科技集團(tuán),過(guò)去5年投入研發(fā)資金近450億(年?duì)I收占比3.5%以上)

在全球擁有28個(gè)研發(fā)中心和34個(gè)主要生產(chǎn)基地,產(chǎn)品及服務(wù)惠及全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)約4億用戶。形成美的、小天鵝、東芝、華凌、布谷、COLMO、Clivet、Eureka、庫(kù)卡、GMCC、威靈、菱王、萬(wàn)東在內(nèi)的多品牌組合。

2020年?duì)I業(yè)總收入2857億元,全球員工數(shù)量15萬(wàn)+,《財(cái)富》世界500強(qiáng)排位288位。

培訓(xùn)對(duì)象:

生產(chǎn)部,設(shè)備部,工廠管理者,設(shè)備管理方向等部門

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、生產(chǎn)高度依賴設(shè)備的工廠,美的是如何用好管好設(shè)備,不down機(jī),少工傷,節(jié)約能源,能夠與工廠自動(dòng)化數(shù)字化同進(jìn)步。

1.美的工廠設(shè)備管理整體策略

2.讓設(shè)備不down機(jī)的方案展示

3.減少工傷發(fā)生上的做法展示

4.節(jié)能降耗,減少碳排放上卓越成效與創(chuàng)新做法

5.數(shù)字化升級(jí)背景下,我們是如何讓現(xiàn)有設(shè)備升級(jí)的。

二、美的100億資產(chǎn)背后是如何做到生產(chǎn)安定化的?10年不投新廠房,新產(chǎn)線,新設(shè)備是如何做到內(nèi)需式增長(zhǎng)的。

1.設(shè)備人員定編模型和人才培訓(xùn)

2.設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理核心KPI指定

3.高效發(fā)揮設(shè)備綜合效率最大化的法寶

4.設(shè)備管理在企業(yè)的角色和職責(zé)

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