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1+1 > 3:服務外包管理三贏的秘訣 福州:2026年05月29日
簡單地說,外包的意思是“外部資源利用”,就是通過購買第三方提供的服務來完成原來由企業(yè)內(nèi)部完成的工作。從價值創(chuàng)造的角度看,服務外包是指服務發(fā)包方企業(yè)(“甲方”)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非核心的業(yè)務外包給專業(yè)的第三方服務供應商(“乙方&rd......
創(chuàng)造極致體驗-滿足客戶心理的客戶服務技巧 深圳:2026年04月15日
企業(yè)收益:1、培養(yǎng)員工服務客戶的態(tài)度和意識,減少客戶的不滿與投訴;2、提升客服人員的基本素質(zhì)和技能,提升客戶滿意度;3、以專業(yè)、訓練有素的客服人員,培養(yǎng)客戶的忠誠度,維護品牌形象。崗位收益:1、了解客服人員需要具備的專業(yè)素質(zhì)及面臨的挑戰(zhàn);2、學會有效傾聽客戶的需求,以同理心理解客戶的感受;3、運用限制式/開放式提問的方......
客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn)營 深圳:2026年04月15日
1、采用創(chuàng)新行動學習的培訓模式,根據(jù)典型的投訴案例設計情景進行演練模擬,課堂氛圍活躍;2、學員在課堂中進行各種角色扮演,令課程具有極強的體驗感,具有實踐性和落地性;3、聚焦問題-激活舊知-補充舊知-形成新知-運用新知,以系統(tǒng)教學的方式,幫助學員總結規(guī)律,揭示盲點,使學員的知識、技巧和心態(tài)表達高度統(tǒng)一。課程大綱一、客戶投......
客戶體驗地圖:運用視覺化工具提升客戶體驗 深圳:2026年04月29日
我們需要接受三個事實,即,1、在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的今天,企業(yè)的客戶體驗思維將是企業(yè)競爭優(yōu)勢的最重要來源之一。2、培養(yǎng)全員客戶體驗思維的關鍵策略之一是培養(yǎng)具備“客戶服務視覺化的思維“,通過服務視覺化樹立起”有效服務“的意識。3、客戶體驗地圖是一種服務視覺化的工具方法論,是一種......
量化績效管理體系設計方案班 深圳:2026年06月25日
不少企業(yè)在嘗試運用績效管理手段促成公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)實施的結果不盡如意,績效管理變成了大量填寫表格的工作,績效管理流于形式,主要的問題表現(xiàn)如下:績效管理沒有圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略開展,管理層考的是基礎工作,缺乏價值導向;管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現(xiàn)象,日常管理沒有圍繞績效目標展開;管理層認為公司制定的......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 北京:2026年06月27日
一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執(zhí)行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據(jù)鏈)如何把握工作節(jié)奏(實現(xiàn)既不拖久,也不冒進壞事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
