無錫精益現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州：2026年06月26日

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關(guān)系改善四階段2）員工關(guān)系管理的四大原則3）工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4）工作教導(dǎo)的四大步驟5）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點的方法11）解決問題的七個關(guān)鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳：2026年04月17日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員課程收益：1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理，制定標準工時與均衡生產(chǎn)，達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......

IE工業(yè)工程--精益現(xiàn)場改善利器（工廠實戰(zhàn)版） 深圳：2026年04月18日

公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~無理由退款。內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結(jié)合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講師缺......

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實施精益現(xiàn)場改善 深圳：2026年05月29日

企業(yè)總/副總經(jīng)理/廠長、生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/計劃/物流等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管，IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師，成本管控與工資核算等部門經(jīng)理/主管，和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統(tǒng)管理人員與IE現(xiàn)場改善人員的必修與深造之課，更是制造企業(yè)首選的內(nèi)訓(xùn)課程之一，非常適合公司全體管理人員一起參與......

全能督導(dǎo)六項技能實戰(zhàn)班 廣州：2026年05月09日

1、掌握運營區(qū)域市場的能力，強化區(qū)域?qū)偛空叩膱?zhí)行，達成業(yè)績目標。2、正確認識督導(dǎo)的角色管理，崗位職責(zé)，具備良好的工作心態(tài)。3、規(guī)范日常巡店流程，提升督導(dǎo)巡店的效率與解決問題的能力。4、學(xué)習(xí)用溝通的方式協(xié)調(diào)資源、解決阻礙門店業(yè)績增長的各種老大難問題。5、學(xué)習(xí)吸引優(yōu)質(zhì)加盟商合作的實戰(zhàn)開發(fā)招商方法與銷售工具。6、提升督導(dǎo)......

高級價值工程（VEA）管理學(xué)習(xí)班 深圳：2026年05月16日

1、熟悉價值工程的基本原理，特別是從顧客角度認識價值，并增強顧客意識、質(zhì)量意識和成本意識;2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評價的方法；4、掌握QFD（質(zhì)量功能展開）方法，從而研發(fā)出以最低成本滿足顧客價值的產(chǎn)品;5、了解方案創(chuàng)造與評價，并初步了解TRIZ（創(chuàng)造性解決問題的方法）和RS......