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VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年05月27日
了解價(jià)值流對(duì)企業(yè)的重要性掌握價(jià)值流分析方法學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖掌握價(jià)值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價(jià)值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價(jià)值流管理的改善項(xiàng)目實(shí)施,為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來的收益二、價(jià)值流圖(VSM)的概念1. 價(jià)值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過......
VSM全面價(jià)值流分析與改善 廣州:2026年06月06日
回歸改善的原點(diǎn) ,識(shí)別流程中的價(jià)值與浪費(fèi)!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學(xué)習(xí)觀察》一書中強(qiáng)調(diào)過:只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應(yīng) 用在價(jià)值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價(jià)值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ,而 這恰恰是大部分精益實(shí)踐者的薄弱環(huán)節(jié)!我們認(rèn)為:1、企業(yè)的改善不再是單個(gè)點(diǎn)的改善 ,而是以價(jià)值流為主線的全面策劃......
精益生產(chǎn)價(jià)值流實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月29日
企業(yè)痛點(diǎn)與困局跟不上時(shí)代“微利化”、“同質(zhì)化”時(shí)代如何盈利?在急劇變化的時(shí)代,如何應(yīng)對(duì)“多品種、小批量、快交付、頻迭代”的市場及訂單模式的挑戰(zhàn)?眾多中小企業(yè)如何避免與頭部大型企業(yè)產(chǎn)生正面的“大魚吃小魚規(guī)模沖突”而以&ldqu......
精益生產(chǎn)價(jià)值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年05月08日
第一篇、精益生產(chǎn)的構(gòu)筑理念第一講:五大思考提煉精益理念的精髓思考一:究竟是什么創(chuàng)造了豐田當(dāng)年的發(fā)展神話?討 論:為什么很多企業(yè)導(dǎo)入了精益也不盡人意?思考二:精益生產(chǎn)、TPS、JIT、看板生產(chǎn)分別是什么?討 論:它們到底互為什么關(guān)系?思考三:精益生產(chǎn)的核心思想是什么?思考四:精益生產(chǎn)的核心思路是什么?思考五:精益制造的基......
TTT進(jìn)階-4Ts情景式教學(xué)工作坊 上海:2026年06月05日
第一天 9:00-16:30(12:00-13:00午餐)一 學(xué)習(xí)狀態(tài):五狀態(tài)1 領(lǐng)導(dǎo)安排2 開卷有益3 以學(xué)會(huì)友4 休閑度假5 迫切學(xué)習(xí)二 讓學(xué)員熱愛學(xué)習(xí)的關(guān)鍵:四聚焦1 聚焦學(xué)員2 聚焦崗位3 聚焦任務(wù)4 聚焦問題活動(dòng)2:五分鐘訓(xùn)練三 4Ts情景式教學(xué)模型1 Transfer(調(diào)動(dòng)):調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣2 Talk(講解......
決策者的財(cái)務(wù)課程 上海:2026年04月17日
【建立財(cái)務(wù)思維】讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),聽懂財(cái)務(wù)語言,解答財(cái)務(wù)疑惑,以財(cái)務(wù)思維解析經(jīng)營全過程【把握財(cái)報(bào)精髓】讓決策者不但理解報(bào)表數(shù)字表層含義,更能看透報(bào)表,掌握報(bào)表背后的信息【透析經(jīng)營狀況】剖析企業(yè)經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)管理問題,及時(shí)找出解決方法,提升企業(yè)管理水平【助力企業(yè)決策】以財(cái)務(wù)工具和分析助力戰(zhàn)略決策,規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障企業(yè)的......
