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【課程背景】

精挑細(xì)選精兵強(qiáng)將是高效人才管理的第一關(guān)，但企業(yè)經(jīng)常遇到以下問題：

問題1：缺少招聘規(guī)劃--沒有整體規(guī)劃、受制于用人部門的催促和抱怨

問題2：缺少人才畫像--沒素質(zhì)模型，憑感覺判斷，實(shí)際上是看走眼的

問題:3：缺少標(biāo)準(zhǔn)流程--沒有全流程設(shè)計(jì)，抓不住招聘重點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

問題4：缺少面試題庫--沒有發(fā)問方向和深度，導(dǎo)致瞎問、瞎答、瞎評

問題5：缺少測評驗(yàn)證--沒有系統(tǒng)、精準(zhǔn)、深度測評，導(dǎo)致招聘風(fēng)險(xiǎn)大

本課程基于李老師二十年、近千場培訓(xùn)、上百家500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及企業(yè)需求獨(dú)創(chuàng)“Recruit”人才招聘模型。“講、練、評”相結(jié)合，讓學(xué)員“帶著問題來、拿著方案走”。

【課程收益】

收益1：前沿知識(shí)--了解人才招聘的最新研究理論知識(shí)及原理

收益2：實(shí)操方法--掌握端到端、點(diǎn)到點(diǎn)的人才招聘操作標(biāo)準(zhǔn)化流程

收益3：落地工具--掌握通俗易懂能落地的人才招聘操作工具

收益4：實(shí)用模板--掌握實(shí)用的人才招聘模板，稍加修改直接套用

收益5：最佳實(shí)踐--掌握業(yè)界人才招聘的最佳實(shí)踐做法及成功案例

【課程特色】

課程源于實(shí)踐：20年的實(shí)戰(zhàn)、 一線的主導(dǎo)、幫助學(xué)員“沉浸體驗(yàn)”

內(nèi)容問題導(dǎo)向：課前的調(diào)研、全程的輔導(dǎo)，幫助學(xué)員“融會(huì)貫通”

形式案例為主：豐富的案例、真實(shí)的案例，幫助學(xué)員“啟迪啟發(fā)”

效果落地性強(qiáng)：科學(xué)的工具、實(shí)用的方法，幫助學(xué)員“即學(xué)即用”

實(shí)證可溯可查：名企的應(yīng)用、標(biāo)桿的實(shí)踐，幫助學(xué)員“舉一反三”

【課程對象】

經(jīng)營層、各直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、招聘專員等

【培訓(xùn)形式】

課前調(diào)研+課程講解+案例分析+實(shí)戰(zhàn)分享+疑難解答

【課程大綱】

第一講：招聘規(guī)劃：戰(zhàn)略引領(lǐng)，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)（Ready）

【知識(shí)要點(diǎn)】1、招聘的原因，目的，目標(biāo)（確定招聘目標(biāo)）

2、招聘的（崗位）職位，人數(shù)、進(jìn)度安排（確定招聘的概貌）

3、制定招聘的渠道策略（社保/校招/線上/獵頭……..）

4、招聘的費(fèi)用預(yù)算

【典型案例】“多快好省”四字準(zhǔn)則制定人才招聘規(guī)劃

【教學(xué)方法】案例講解+動(dòng)手設(shè)計(jì)

【成果輸出】設(shè)計(jì)本單位人才招聘規(guī)劃方案

第二講：人才畫像（Effcient）：鉆石模型，精準(zhǔn)畫像

【知識(shí)要點(diǎn)】人才崗位畫像的方法論（鉆石模型）：基本條件、卓越條件、限制條件、推優(yōu)條件的定義及關(guān)鍵維度/因素、示例

【工具應(yīng)用】哈佛勝任力+冰山理論

【典型案例】候選人ABC入圍共創(chuàng)研討

【教學(xué)方法】小組共創(chuàng)+頭腦風(fēng)暴+正反驗(yàn)證+趨勢分析

【成果輸出】按需定制人才畫像（比如管理、營銷、研發(fā)、操作、職能等）

第三講：篩選簡歷（Candidate）：掐頭去尾、中間精選

【知識(shí)要點(diǎn)】1、排除：干掉明顯不適合的（基本條件/限制條件）

2、留下：同行競爭對手/標(biāo)桿同類同等經(jīng)歷3年+績優(yōu)者

3、待定：找出參照標(biāo)桿、列出關(guān)鍵維度、決定“篩”與“選”

4、電話邀約的時(shí)機(jī)、流程、話術(shù)等

【工具應(yīng)用】七秒鐘快準(zhǔn)狠篩選簡歷術(shù)

【典型案例】快速篩選簡歷案例演示

【教學(xué)方法】典型案例+小組共創(chuàng)+點(diǎn)評優(yōu)化

【成果輸出】本單位關(guān)鍵人才簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)制定

第四講：面試提問（Refined）：精準(zhǔn)發(fā)問、刨根問底

【知識(shí)要點(diǎn)】1、考察什么素質(zhì)+問什么問題+聽哪些重點(diǎn)+做什么樣的評價(jià)

2、基于行為表現(xiàn)的STAR技術(shù)--情形、目標(biāo)、行動(dòng)、結(jié)果

3、結(jié)構(gòu)化面試的深度追問--探實(shí)情、找證據(jù)、挖真像、做評價(jià)

4、基于人崗匹配度的精準(zhǔn)提問--初試、復(fù)試、終試

5、面試的核心流程--準(zhǔn)備階段、面試階段、面試后階段

6、標(biāo)準(zhǔn)面試法--記好筆記、提好問題、掌握好時(shí)間、整合好信息

【核心工具】行為表現(xiàn)工具：STAR；深度追問工具：量化評價(jià)

【應(yīng)用落地】“問、說、聽、評”四步法精準(zhǔn)面試術(shù)

【典型案例】十大基層、十大中層、十大高層崗位面試問題庫

【教學(xué)方法】典型案例+小組共創(chuàng)+點(diǎn)評優(yōu)化

【成果輸出】本單位關(guān)鍵崗位面試問題庫

第五講：驗(yàn)證檢驗(yàn)（Undoubtedly）：五大工具，驗(yàn)證糾偏

【核心工具】筆試驗(yàn)證、實(shí)操驗(yàn)證、素質(zhì)測評、直覺驗(yàn)證、無領(lǐng)導(dǎo)小組等工具

【工具應(yīng)用】霍蘭德職業(yè)傾向測評+蓋勒普優(yōu)勢識(shí)別測評

【典型案例】直覺驗(yàn)證經(jīng)典十測

【教學(xué)方法】案例講解+工具應(yīng)用

【成果輸出】關(guān)鍵崗位勝任度與優(yōu)勢匹配圖

第六講：背景調(diào)查（Investigate）：重點(diǎn)校驗(yàn)，降低風(fēng)險(xiǎn)

【知識(shí)要點(diǎn)】1、背景調(diào)查的方式 2、基本流程 3、如何讓調(diào)查的結(jié)果更有效

【應(yīng)用場景】通用型和典型性（例外/重要/特定……）

【典型性1】一個(gè)人過去多份工作經(jīng)歷如何背景調(diào)查？“近、長、要”原則

【典型性2】：什么時(shí)候才需啟動(dòng)背景調(diào)查？80%意向錄?。魂P(guān)鍵崗位

【工具應(yīng)用】背景調(diào)查結(jié)構(gòu)化問卷調(diào)查設(shè)計(jì)

【典型案例】背景調(diào)查話術(shù)應(yīng)用

【教學(xué)方法】現(xiàn)場設(shè)計(jì)+模擬演練

【成果輸出】關(guān)鍵人才背景調(diào)查流程及話術(shù)

第七講：試用期考察 (Try)：主管評價(jià)，以定去留

【知識(shí)要點(diǎn)】1、試用期員工考察什么 2、新員工的四周期感受

3、試用期員工去留決策經(jīng)典二問

【工具應(yīng)用】使用期是否轉(zhuǎn)正評價(jià)工具

【典型案例】華為試用期新員工管理工作流程

【教學(xué)方法】現(xiàn)場設(shè)計(jì)+模擬演練

【成果輸出】設(shè)計(jì)出本單位試用期員工轉(zhuǎn)正評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

李老師

李連魁講師簡介

【講師簡介---李連魁】

前世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)

20多年人力資源管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

多家上市、跨國公司人力資源顧問

出版專著《人力資源就該這么管》

早期國內(nèi)人力資源專業(yè)碩士研究生

北京大學(xué)、西安交大總裁班特邀講師

國家高級人力資源管理師

國家職業(yè)高級企業(yè)培訓(xùn)師

【工作經(jīng)歷】

雙匯集團(tuán)（世界500強(qiáng)）--人力資源總監(jiān)十年

擔(dān)任集團(tuán)人力資源總監(jiān)十年期間，完善了集團(tuán)公司組織架構(gòu)，組建人力資源部門自身團(tuán)隊(duì)，建立了管理70000多名員工的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化，工作期間主導(dǎo)集團(tuán)公司人力資源六大模塊標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系）的建立與完善，手把手地組建本集團(tuán)公司人力資源管理團(tuán)隊(duì)，取得良好的效果。親自主持后備干部培養(yǎng)，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)并取得明顯效果。

正大集團(tuán)中國北方區(qū)顧問（跨國公司）

制訂了提升人力資源管理水平分三步走的策略：1建立標(biāo)準(zhǔn)，制定流程；2、狠抓培訓(xùn)，優(yōu)先提升人力資源自身團(tuán)隊(duì)；3、滲透業(yè)務(wù)，助推績效。

【講師評價(jià)】

個(gè)人專著：學(xué)習(xí)及從事企業(yè)人力資源管理二十年，個(gè)人專著《人力資源就該這么管》中國法制出版社出版。本書圍繞企業(yè)人力資源管理的所有內(nèi)容，按照“模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、步驟化、案例化、圖表化”，全面介紹了人力資源組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)崗位管理、企業(yè)外部招聘、企業(yè)培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理等內(nèi)容。使讀者能快速找到工作開展的切入點(diǎn)，拿來就用、一學(xué)就會(huì)。

專業(yè)能力： 善于把握人力資源管理前沿知識(shí)，而又提供落地的實(shí)操工具。將勝任力模型及人力資本的投入產(chǎn)出（ROI）運(yùn)用到課程當(dāng)中，善于將數(shù)學(xué)思維應(yīng)用到人力資源管理之中，鏈接人力資源和企業(yè)經(jīng)營的商業(yè)智慧。

持有證書：高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、注冊六西格瑪黑帶。并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，擅長綜合運(yùn)用前沿的理念、思維、方法、工具，解決實(shí)際問題。

【主講課程】

《Talent人才盤點(diǎn)最佳實(shí)踐及應(yīng)用》

《Recruit人才招聘最佳實(shí)踐及應(yīng)用》

《Object績效管理最佳實(shí)踐及應(yīng)用》

《Salary薪酬設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐及應(yīng)用》

《CARD人才供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐及應(yīng)用》

《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果工作法》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

【課程收益】

收益1：前沿知識(shí)--了解人力資源管理的最新研究理論知識(shí)及原理

收益2：實(shí)操方法--掌握端到端、點(diǎn)到點(diǎn)的人力資源管理操作流程

收益3：落地工具--掌握通俗易懂能落地的人力資源管理操作工具

收益4：實(shí)用模板--掌握實(shí)用的人力資源管理模板，稍加修改直接套用

收益5：最佳實(shí)踐--掌握業(yè)界人力資源管理的最佳實(shí)踐做法及成功案例

【授課風(fēng)格】

課程源于實(shí)踐：20年的實(shí)戰(zhàn)、 一線的主導(dǎo)、幫助學(xué)員“沉浸體驗(yàn)”

內(nèi)容問題導(dǎo)向：課前的調(diào)研、全程的輔導(dǎo)，幫助學(xué)員“融會(huì)貫通”

形式案例為主：豐富的案例、真實(shí)的案例，幫助學(xué)員“啟迪啟發(fā)”

效果落地性強(qiáng)：科學(xué)的工具、實(shí)用的方法，幫助學(xué)員“即學(xué)即用”

實(shí)證可溯可查：名企的應(yīng)用、標(biāo)桿的實(shí)踐，幫助學(xué)員“舉一反三”

【部分服務(wù)客戶】

金融行業(yè)：

中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、天津銀行、廣州銀行、廣發(fā)銀行哈爾濱分行、農(nóng)發(fā)行西寧分行、安徽省郵儲(chǔ)銀行、昆明農(nóng)商行、中國太平保險(xiǎn)

能源行業(yè)：

中國核工業(yè)集團(tuán)、中石化上海分公司、神華國華電力北京公司、中國電力天津公司、唐山電力公司、宜昌電力公司、樂山電力公司、華潤集團(tuán)內(nèi)蒙電力公司、霍林河鋁電廠、北控新能源、北京鋰電池新能源、中裕燃?xì)?、中海油、富海集團(tuán)……

通信行業(yè)：

中國移動(dòng)人工智能研究院、中國航信集團(tuán)、中國聯(lián)通湖南分公司、中國聯(lián)通西安分公司、中國移動(dòng)長沙分公司、中國聯(lián)通廣東江門分公司、中移在線洛陽分公司、中國移動(dòng)南充分公司……

建筑行業(yè)：

中鐵二局、中鐵六局、中建三局、中國建材集團(tuán)、中交一公局西北工程有限公司、中交一公局橋隧工程有限公司、山西建投集團(tuán)、石家莊同祥地產(chǎn)……

制造行業(yè)：

思念食品、悠然乳業(yè)、北京金星鴨業(yè)、西昌煙草、石藥集團(tuán)、上?？茍@醫(yī)藥、貴州同濟(jì)堂藥業(yè)、國藥容聲制藥、新華醫(yī)療山東泰開電纜、云南馳宏鋅鍺股份、寧波中鑫紡織、中國一汽、奔馳汽車、眾泰汽車、奇瑞汽車、……

教育行業(yè)：

北京大學(xué)總裁班、西安交大人力資源實(shí)戰(zhàn)研修班、北京師范大學(xué)附屬學(xué)校、中鋁大學(xué)、奇瑞大學(xué)、格局商學(xué)院石家莊分院、格局商學(xué)院江陰分院、微勵(lì)HR商學(xué)院、中飯商學(xué)院……

其它行業(yè)：

中國南方航空、北京文投集團(tuán)、申通快遞、智聯(lián)招聘、傳智播客、解放軍**工廠、湖北三環(huán)汽車配件廠、上海曼特門業(yè)、富耐克超硬材料、廣安愛眾水務(wù)、河南森源集團(tuán)……

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