薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)

薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年04月11日

一個(gè)案例全程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱：薪酬設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)訓(xùn)練設(shè)計(jì)崗位評(píng)估要素模型訓(xùn)練組織崗位評(píng)估會(huì)議訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬體系（薪酬激勵(lì)機(jī)制）訓(xùn)練開(kāi)展適崗度評(píng)估訓(xùn)練設(shè)計(jì)薪酬制度訓(xùn)練進(jìn)行薪酬宣貫訓(xùn)練......

舉辦國(guó)有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討班北京：2026年04月13日

各級(jí)國(guó)資委有關(guān)同志、企事業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專(zhuān)員)、績(jī)效考核主管(專(zhuān)員)、各類(lèi)相關(guān)薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國(guó)家最新收入分配政策解讀（一）國(guó)家出臺(tái)的國(guó)企改革及高管薪酬分配意見(jiàn)主要內(nèi)容解讀，重點(diǎn)解讀國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》涉及薪酬分配......

薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核上海：2026年04月13日

闡述現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理理念；表述企業(yè)發(fā)展同績(jī)效的關(guān)系，促動(dòng)管理者對(duì)企業(yè)績(jī)效的思考；以咨詢(xún)過(guò)的案例為主，介紹企業(yè)建立績(jī)效管理的工具和表單運(yùn)用；培訓(xùn)方式：采用互動(dòng)的培訓(xùn)方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓(xùn)）。培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理、等專(zhuān)業(yè)人員課程大......

薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪武漢：2026年04月16日

第一部分薪酬概述1、什么是薪酬員工關(guān)注薪酬的問(wèn)題點(diǎn)：勞動(dòng)所得與公平問(wèn)題企業(yè)關(guān)注薪酬的問(wèn)題點(diǎn)：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場(chǎng)行情2、薪酬設(shè)計(jì)考需要考慮的問(wèn)題點(diǎn)：職位、技能、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況3、薪酬設(shè)計(jì)的矛盾點(diǎn)：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強(qiáng)的人業(yè)績(jī)一定好嗎？——按照技能還是按照業(yè)績(jī)定薪我......

薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5P寬帶薪酬設(shè)計(jì) 主講：馬老師

講授+案例分析+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱一、企業(yè)薪酬激勵(lì)的應(yīng)用原理企業(yè)員工的屬性與薪酬的本質(zhì)激勵(lì)理論在薪酬管理中的應(yīng)用全面報(bào)酬體系模型5P寬帶薪酬設(shè)計(jì)原理案例：某零售公司薪酬設(shè)計(jì)二、薪酬設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目流程如何制定薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃案例：薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃制定三、職位價(jià)值評(píng)估與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)職位價(jià)值評(píng)估決定企業(yè)薪......

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì) 主講：丘老師

第一部分：企業(yè)人力資源管理各環(huán)境與薪酬的關(guān)系人力資源的獲取 —— 崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、任職條件，薪酬與崗位的重要性；人力資源的保持 —— 保持工作積極性，保持安全與健康的工作環(huán)境：獎(jiǎng)金的作用，福利與津貼；員工的發(fā)展問(wèn)題 —— 職業(yè)生涯規(guī)劃，薪......

鎖定關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)人才9種薪酬設(shè)計(jì) 主講：劉老師

一、薪資結(jié)構(gòu)的原理和設(shè)計(jì)方法1、什么是薪酬結(jié)構(gòu)？2、薪酬水平與經(jīng)營(yíng)人才需求滿(mǎn)意度關(guān)系3、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的六個(gè)步驟二、關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)人才的9中薪酬設(shè)計(jì)1、固定加薪法a)基本薪酬調(diào)薪制度與約定2、年功工資a)服務(wù)工齡加薪設(shè)計(jì)3、評(píng)優(yōu)加薪a)優(yōu)秀人才評(píng)估與績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃b)案例：績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)金方案4、特別加薪法a)總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃b)增進(jìn)補(bǔ)......

全方位薪酬設(shè)計(jì) 主講：高老師

一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃1、明確共贏思維，回答我們?yōu)槭裁丛谝黄?，如何向前看？（將薪酬?zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)）1) 企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)：我們?cè)谝黄馂榱碎_(kāi)發(fā)更大的田，分到更多的地2) 企業(yè)成長(zhǎng)的本質(zhì)：股東、客戶(hù)、員工三方利益體的管理和價(jià)值創(chuàng)新3) 先造田，再分地--找準(zhǔn)方向，定好位置，規(guī)劃中高層的期望（了解企業(yè)高層與員工對(duì)薪酬期......