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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱：

1.健康與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

2.健康與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/p>

3.國內(nèi)外康養(yǎng)項(xiàng)目標(biāo)桿案例分析

4.康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析

5.康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式分析

6.康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的盈利模式分析（案例教學(xué)）

7.房地產(chǎn)與康養(yǎng)行業(yè)的思維模式差異

8.康養(yǎng)類地產(chǎn)的投資策略

9康養(yǎng)類地產(chǎn)項(xiàng)目的選址策略

10.康養(yǎng)項(xiàng)目中的運(yùn)營策略

11.康養(yǎng)項(xiàng)目的營銷策略

12.房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入健康、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的切入點(diǎn)分析

13.房地產(chǎn)+ 健康/養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)模型

14.保險資金的資金特點(diǎn)與投資邏輯

15.康養(yǎng)地產(chǎn)與保險融合的商業(yè)模式分析

16.康養(yǎng)地產(chǎn)與保險融合的產(chǎn)品設(shè)計

17. 典型險資企業(yè)的康養(yǎng)項(xiàng)目案例分析

林老師

講師介紹：

林志東老師

江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院 健康與養(yǎng)老專業(yè) 客座教授

國務(wù)院科創(chuàng)中心康養(yǎng)小鎮(zhèn)與家組成員

美國ANTHEM醫(yī)療集團(tuán)，醫(yī)療及養(yǎng)老行業(yè)顧問

職業(yè)經(jīng)驗(yàn)：

光大集團(tuán) 萬悅國際醫(yī)院管理公司 總經(jīng)理

新奧集團(tuán) 健康產(chǎn)業(yè)公司 總經(jīng)理

復(fù)星集團(tuán) 星浩健康公司 總經(jīng)理

聯(lián)想控股 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)公司 運(yùn)營總經(jīng)理

慈銘體檢 副總經(jīng)理

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：

獨(dú)立籌建及運(yùn)營醫(yī)院17家、體檢機(jī)構(gòu)6家、社區(qū)醫(yī)院7家、大型養(yǎng)老社區(qū)6個、中醫(yī)診所3個、醫(yī)美診所2個、月子中心1個、運(yùn)動醫(yī)學(xué)中心1個、養(yǎng)生酒店3個（2個五星級）、健康產(chǎn)品品類2000+（包括保健食品、用品、健康文創(chuàng)品等）、運(yùn)動中心（瑜珈、游泳、健身等）10個、康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目5個、智慧醫(yī)療項(xiàng)目3個......

主講課題：

《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略與運(yùn)營解析》

《健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢》

《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盈利模式研討培訓(xùn)》

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