熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 南京現(xiàn)金流培訓(xùn) 無錫財務(wù)報表分析培訓(xùn) 杭州全面預(yù)算管理培訓(xùn) 武漢應(yīng)收款培訓(xùn) 南昌流程審計培訓(xùn) 鄭州BPM培訓(xùn) 濟(jì)南財務(wù)控制培訓(xùn) 青島應(yīng)收賬款培訓(xùn) 臺州IFRS培訓(xùn) 長沙財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 福州成本核算培訓(xùn) 石家莊關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 天津CMA培訓(xùn) 廈門IFM培訓(xùn) 太原CFO培訓(xùn)合肥EVA培訓(xùn)公開課
企業(yè)價值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)精細(xì)化管理 杭州:2026年06月26日
通過本次培訓(xùn),系統(tǒng)地介紹最新企業(yè)管理核心-價值管理和盈利模式創(chuàng)新,以及在大數(shù)據(jù)應(yīng)用漸行漸近和移動+互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認(rèn)識和接納的背景下,處在公司價值創(chuàng)造和價值管理核心圈的財務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何應(yīng)對?如何讓應(yīng)用移動+互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)為企業(yè)價值做貢獻(xiàn)?如何抓住移動和互聯(lián)的機(jī)遇實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和財務(wù)轉(zhuǎn)型?課程收益了解EVA的作用及其解......
EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系 上海:2026年05月30日
管理大師彼得.德魯克曾說:“作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo),EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價值衡量指標(biāo),克服了傳統(tǒng)會計利潤指標(biāo)的局限性,較好地體現(xiàn)了“股東價值最大化”的目標(biāo),受到越來越多公司的追捧。在國內(nèi)外,很多公司都在應(yīng)用EVA管理體系。這門課程將......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海:2026年06月08日
•認(rèn)識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來•掌握如何設(shè)計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學(xué)會如何在企業(yè)中成功實施EVA培訓(xùn)對象:董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)......
企業(yè)價值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)精細(xì)化管理 上海:2026年06月09日
了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險的管控掌握EVA與經(jīng)營管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內(nèi)在聯(lián)系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務(wù)官,財務(wù)總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān),經(jīng)營管理總監(jiān),投資者關(guān)......
高級文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練 上海:2026年06月26日
第一單元:現(xiàn)代企業(yè)中文秘人員的職業(yè)化之路與角色定位1、行政文秘: 企業(yè)核心競爭力的重要組成部分;2、現(xiàn)代企業(yè)管理運行模型3、行政文秘人員的工作職責(zé)定位4、秘書工作的績效價值5、秘書人員的能力素質(zhì)模型的特點6、職業(yè)化行政文秘的標(biāo)準(zhǔn)(職業(yè)道德)演練:工作漏洞究竟出在哪里第二單元:文秘人員的自我管理與上下級協(xié)調(diào)一、保持本位競......
戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應(yīng)用與實操訓(xùn)練 上海:2026年07月02日
第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)略?2 公司的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)3 對公司的戰(zhàn)略進(jìn)行定位(四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環(huán)境掃描與戰(zhàn)略建模第二講 戰(zhàn)略地圖構(gòu)建 (可視化的圖)1 戰(zhàn)略地圖-四個層面的因果關(guān)系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業(yè)戰(zhàn)略地圖繪制第三講 戰(zhàn)略目標(biāo)訂制及分解“......
