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課程大綱

一、商業(yè)不動產(chǎn)運(yùn)營特征與資管要求

1. 商業(yè)不動產(chǎn)經(jīng)營模式特征分析

2. 資產(chǎn)管理如何看待招商與經(jīng)營

3. 定位規(guī)劃設(shè)計與招商策略的設(shè)計

二、不動產(chǎn)資產(chǎn)管理的基本邏輯

1. 理解商業(yè)不動產(chǎn)的收益模式與保值增值要求

2. 衡量經(jīng)濟(jì)收益的主要指標(biāo)

3. REITs的機(jī)遇與存量資產(chǎn)盤活要求

三、從REITs年報分析商業(yè)不動產(chǎn)的資產(chǎn)運(yùn)營

1、研讀案例及小組討論

2、整理現(xiàn)狀分析與資產(chǎn)提升建議

3、各小組代表發(fā)言展示

4、工作坊案例點評分析

四、資產(chǎn)租賃計劃制定與執(zhí)行

1. 租戶組合與空間規(guī)劃

2. 從租戶選址視角看營銷策略

3. 基于企業(yè)的選址思維進(jìn)行租金策略制定

五、全周期視角下的資產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整與客戶運(yùn)營

1. 商業(yè)不動產(chǎn)運(yùn)營中的四個畫像

2. 項目不同階段的招商策略調(diào)整

3. 租戶挽留策略設(shè)計 

章老師

講師介紹：

章睿榮老師

國際注冊資產(chǎn)管理師CPM

本碩畢業(yè)于浙江大學(xué)

10多年來服務(wù)于國內(nèi)外眾多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)

目前是百思空間的聯(lián)合創(chuàng)始人

致力于為商辦企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢及信息系統(tǒng)服務(wù)

背景介紹：

擁有超過10年的中國商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理及資產(chǎn)管理的咨詢經(jīng)驗，為數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行過業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃及咨詢，服務(wù)過越秀、金地、卓越、SOHO等知名企業(yè)，擁有商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營體系及REITs模式的經(jīng)驗。

十多年來服務(wù)過多家國內(nèi)外知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，并親身參與過境外REITs資產(chǎn)管理體系的建設(shè)。曾參與中國第一個房地產(chǎn)信托基金越秀房托（00405）的資管體系梳理，涉及的項目包括廣州國際金融中心、財富廣場、白馬大廈等7個基金項目及3個計劃收購的基金外項目。

同時也是國內(nèi)多知名機(jī)構(gòu)的外聘講師，開設(shè)過《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理之投資測算》、《寫字樓租務(wù)分析體系》、《租金減免稅務(wù)籌劃》、《寫字樓去化創(chuàng)新思維》、《傭金體系設(shè)計》等課程，曾為印力、萬科、瑞安、中糧、上實等多家知名企業(yè)開課提供內(nèi)訓(xùn)。

將以國際通用的理論知識結(jié)合典型的REITs案例實踐給大家講授資產(chǎn)管理體系的本質(zhì)與內(nèi)涵，包括：理解業(yè)主目標(biāo)、NOI、資本化率等概念；理解從投資階段的業(yè)主目標(biāo)確定到運(yùn)營期的目標(biāo)分解；掌握資管體系的建立與應(yīng)用。

主講課程：

《3.0時代商業(yè)辦公樓去化、以客戶為導(dǎo)向的寫字樓創(chuàng)新運(yùn)營及快速去化》

《辦公樓宇社群運(yùn)營模式解讀》

《辦公樓宇招商去化創(chuàng)新思維與資管體系》

《存量不動產(chǎn)改造環(huán)節(jié)的資產(chǎn)價值提升》

《商業(yè)地產(chǎn)投融管退價值鏈全景圖解析》

《投資視角下的資管指標(biāo)解析》

《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理與投資測算沙盤》

《疫情之下商辦樓宇的數(shù)字化運(yùn)營舉措》

《資管核心指標(biāo)背后關(guān)注的租賃數(shù)據(jù)》

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