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國際貿(mào)易法和采購合同管理 天津:2026年04月13日
? 國際采購人員、進出口關(guān)務人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預算人員;? 物流專員、物流經(jīng)理/主管、風險管控人員等相關(guān)人員;? 經(jīng)驗的要求:最好有處理相關(guān)事務的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 但也可作為今后的知識儲備。課程大綱第一天一 握采購合同的重點問題,合理控制風險,靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購......
供應商關(guān)系管理—汪洋老師 天津:2026年05月07日
模塊一:采購與供應中的供應商關(guān)系管理1、供應商管理企業(yè)供應鏈管理中的地位與價值2、供應商關(guān)系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應商關(guān)系圖譜4、供應商與客戶關(guān)系模式及發(fā)展趨勢5、國內(nèi)供應商關(guān)系管理的現(xiàn)狀6、供應商管理團隊選擇與職責模塊二: 采購管理與采購策略1、采購的“五個合適”原則2、業(yè)務需求識別3......
供應管理核心 天津:2026年05月08日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓目標:此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境,供應經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。課程大綱:尋源1-A......
采購訂單、交期管理與庫存控制 天津:2026年05月13日
理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內(nèi)外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計劃,營銷,研發(fā),采購與質(zhì)量職能相互協(xié)同的作用與方法掌握需求管理與預測建模及追蹤的管理方法與技術(shù)掌握與供應商協(xié)同控......
向華為學習:任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳:2026年06月04日
一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊建設的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發(fā)展通道4、員工隊伍職業(yè)化5、任職資格管理的實質(zhì)二、任職資格與能力1、能力管理的本質(zhì)2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關(guān)系4、勝任素質(zhì)與任職資格的關(guān)系5、績效管理與任職資格的關(guān)系6、任職......
應急預案編制與實戰(zhàn) 上海:2026年06月29日
第一部分: 概述一、應急管理(Emergency Management)1.應急管理的定義與范圍:-什么是應急管理: 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對事故管理最新的認識;2.應急管理的目的與意義;-企業(yè)為什么要開展應急管理-典型案例分析:2-3個3.應急管理的4階段4.應急管理VS安全管理......
