臺州經(jīng)營計劃培訓公開課

年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 上海：2026年04月16日

1、幫助企業(yè)/部門明確年度發(fā)展重點，通過公司級與部門級年度攻堅戰(zhàn)，有效解決公司年度經(jīng)營與管理問題，做到公司上下力出一孔、左右協(xié)調(diào)的同時，達到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標；2、通過五看三定一平臺，創(chuàng)造性的將企業(yè)盈利模式與企業(yè)增量策略有效融合，使得年度經(jīng)營計劃的分析、制定、研討、落地，簡單、清晰、有效；3、通過年度經(jīng)營計......

戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班 上海：2026年05月08日

企業(yè)董事長、高層領(lǐng)導、各部門負責人課程大綱第一節(jié) 讓夢想照進現(xiàn)實——年度經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始一、讓夢想照進現(xiàn)實——年度經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學會 “從后往前看”(......

如何制定年度經(jīng)營計劃高級研修班 上海：2026年05月29日

年度經(jīng)營計劃是決定企業(yè)經(jīng)營管理的科學、規(guī)范和效率，如何制定科學、有效的年度經(jīng)營計劃呢？具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將講述其十余年在企業(yè)年度經(jīng)營計劃咨詢及研究的心得與體會，分享其年度經(jīng)營計劃制定的核心思想、理念、方法與技巧。唐東方，發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，中國著名戰(zhàn)略專家。唐老師突出的......

經(jīng)營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2026年07月02日

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預算中心責任人課程收益：認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關(guān)鍵點理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

單元一：系統(tǒng)思維概述在這一單元，學員將了解到：什么是以問題為導向的思維模式？問題的類別有哪些？期望與偏差的關(guān)系是什么？在本行業(yè)中，四種常見的偏差是什么？什么是流程？流程的表現(xiàn)形式有哪些？人的思維流程是怎樣的？它對問題的分析解決有什么影響？理性的思維流程是什么？針對過去、現(xiàn)在以及未來的問題，分別應(yīng)該采用什么樣的思維工具？......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 深圳：2026年06月27日

一、提升流程體系建設(shè)的準備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?；^程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題－人的問題識別變革風險－減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃－以戰(zhàn)略和客戶為中心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團隊戰(zhàn)略與商......