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入職第一課-重“新”開(kāi)始

【課程編號(hào)】:NX38182

【課程名稱】:

入職第一課-重“新”開(kāi)始

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6H

【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)化思維培訓(xùn)

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【課程背景】

應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入職場(chǎng),面臨著人生最重大的角色和認(rèn)知轉(zhuǎn)變,從家中的衣來(lái)伸手飯來(lái)張口的依賴型人格逐步向自己的人生自己負(fù)責(zé)的獨(dú)立型人格轉(zhuǎn)變。而我們的校園中卻沒(méi)有合作、溝通、思維方式等方面的教育,所以大量的畢業(yè)生從學(xué)校走向職場(chǎng)時(shí)困惑不已,面對(duì)職場(chǎng)、社會(huì)的時(shí)候舉步維艱。面對(duì)如此情況,新員工的心態(tài)、素質(zhì)、技能的培訓(xùn)就必不可少。

本課程從應(yīng)屆生的角色轉(zhuǎn)換入手,幫助他們面對(duì)職場(chǎng),認(rèn)知職業(yè)化、建立積極主動(dòng)的執(zhí)行思維、掌握高效溝通工具與方法,迅速打開(kāi)局面,融入組織,助力企業(yè)成長(zhǎng)

【課程收益】

1.幫助新員工建立職業(yè)化思維,促進(jìn)角色轉(zhuǎn)換;

2.建立新員工積極主動(dòng)的思維習(xí)慣;

3.提供可提升溝通、待人處事的原理及工具;

4.激發(fā)新員工士氣,加速公司培養(yǎng)新人目的的達(dá)成。

【課程對(duì)象】

新入職員工

【課程大綱】

一、職業(yè)化的認(rèn)知

1、對(duì)職業(yè)化的理解層次

1)行為規(guī)范化

案例:最牛女秘書(shū)

2)技能專業(yè)化

案例:老虎伍茲的揮桿動(dòng)作

案例:小野二郎的一生懸命

3)成果完美化

案例:小米的及時(shí)營(yíng)銷

案例:麗茲卡爾頓酒店的故事

2、實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的障礙

研討:實(shí)現(xiàn)職業(yè)化最大的障礙是什么?

1)行為規(guī)范化的障礙:情緒

2)技能專業(yè)化的障礙:動(dòng)力

3)成果完美化的障礙:責(zé)任

二、思維的轉(zhuǎn)變

三道門(mén)的故事

1.生活和職場(chǎng)中的困惑

2.思維定勢(shì)

1)思維定勢(shì)的力量

案例:少女還是老嫗

視頻:?jiǎn)?,這爛泥一樣的人生

2)思維定式?jīng)Q定結(jié)果模型

案例1:江浙商人之間的關(guān)系

案例2:女性面對(duì)婚變的不同態(tài)度和做法

3.情緒的來(lái)源

1)情緒ABC理論

案例:公交車的遭遇

2)進(jìn)化不足的大腦

案例:為什么要貼出照片

3)三腦原理

4.情商修煉路徑-處理情緒、緩解壓力

1)高情商

視頻:黃渤的高情商對(duì)話

2)情商五部曲

如何面對(duì)自己

如何面對(duì)別人

3)覺(jué)察自我意識(shí)

案例1:覺(jué)察日記

案例2:老總的郵件

案例3:秘書(shū)的回信

三、積極主動(dòng)的思維

1.積極主動(dòng)的態(tài)度

案例1:?jiǎn)痰さ墓适?/p>

1)責(zé)任的來(lái)源

案例1:上班遲到

案例2:老板讓去參加比賽

案例3:張頌文、哪吒

2.人類獨(dú)特的四項(xiàng)天賦

1)自我意識(shí)

2)想象力

3)良知

4)獨(dú)立意識(shí)

案例1:白雪公主的故事續(xù)集

案例2:王曉光的變化

3.影響圈和關(guān)注圈概念和特點(diǎn)

練習(xí):區(qū)分關(guān)注圈和影響圈

4.思維路徑

練習(xí):區(qū)分自己難題的類型并解決

5.行動(dòng)建議

四、職場(chǎng)溝通

1)什么是溝通?

2)溝通的四個(gè)區(qū)域——JOHARI視窗

3)傾聽(tīng)的層次及步驟

4)提問(wèn)的重要性——開(kāi)放式or封閉式

5)溝通的位差損耗效應(yīng)

互動(dòng):你畫(huà)我猜

6)溝通模式過(guò)程示意圖

案例分析

視頻:買火車票

五、高效表達(dá)(工作匯報(bào))

1.結(jié)構(gòu)化思維

1)金字塔原理

2)為什么要使用金字塔原理?

案例:你能用30秒介紹你自己么?

3)四個(gè)基本特征

論:結(jié)論先行

證:以上統(tǒng)下

類:分類清楚

比:邏輯遞進(jìn)

六、總結(jié)

申老師

實(shí)踐派管理資深講師 申廣超

【專業(yè)資質(zhì)】

國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師

中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)建筑行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)骨干員工

優(yōu)路教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(全國(guó)業(yè)內(nèi)第一)主講老師

精通土木工程專業(yè),多年中國(guó)建筑行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)大型項(xiàng)目一線實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。多年大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一級(jí)建造師、二級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn),善于從原理出發(fā),從細(xì)節(jié)來(lái)分析。

理解記憶法推崇人。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

申廣超老師先后從事于某大型建筑公司,某大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),曾擔(dān)任中國(guó)建筑行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,從項(xiàng)目全壽命期、全要素、全方位把控;曾主導(dǎo)新項(xiàng)目的管理工作,以及大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建筑工程方向主講老師,具有上千場(chǎng)的線上、線下培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行授課內(nèi)容指導(dǎo)研磨工作;實(shí)踐和理論于一身,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),客戶滿意率98%以上。

另外,申廣超老師在建造師培訓(xùn)方面有非常豐富經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解,結(jié)合多年授課經(jīng)驗(yàn)把復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化、無(wú)聊的內(nèi)容興趣化,來(lái)打開(kāi)聽(tīng)課者任督二脈,并制定專屬學(xué)習(xí)計(jì)劃。

個(gè)人目標(biāo)是:做一個(gè)有情懷、有溫度、真性情的培訓(xùn)人;立志余生全身心踐行精益思想傳播,助力在教育培訓(xùn)業(yè)走向精益,通過(guò)對(duì)培訓(xùn)對(duì)學(xué)員帶來(lái)更高的價(jià)值。

【授課風(fēng)格】申廣超老師自詡為性情中人,對(duì)技術(shù)有理性的一面,對(duì)事物有感性的一面,追求做一個(gè)有溫度的培訓(xùn)講師。在培訓(xùn)方法上講理論和實(shí)際相結(jié)合,擅長(zhǎng)以原理出發(fā)結(jié)合圖示講授,注重學(xué)員感受與體驗(yàn),以達(dá)到培訓(xùn)效果。申廣超老師在授課過(guò)程中,課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),邏輯層次豐富,授課風(fēng)格深入淺出,通俗易懂。語(yǔ)言鮮活幽默,授課內(nèi)容豐富實(shí)用,案例真實(shí)生動(dòng),活潑生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍獲得企業(yè)和學(xué)員的一致好評(píng)。

【主講課程】

《情緒與壓力管理》

《思想聚力、優(yōu)化作風(fēng)》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新路徑》

《高效協(xié)作就要會(huì)溝通》

《高效執(zhí)行力與有效激勵(lì)》

《現(xiàn)代職場(chǎng)效能管理與提升》

【部分服務(wù)客戶】

中建二局四分公司(哈爾濱)、中建五局(沈陽(yáng))、中建七局(鄭州)、中建八局(廈門(mén))、中鐵六局、天昕集團(tuán)、盛德房地產(chǎn)公司

【客戶評(píng)價(jià)】

申老師講課深入淺出、案例豐富,非常契合我們的實(shí)際工作,整體下來(lái)受益匪淺,申老師最棒。

——中建八局

申老師的課程聽(tīng)起來(lái)很舒服,能了解我們內(nèi)心的想法,尤其對(duì)剛接觸的工程行業(yè)的人員很實(shí)用!

——中建五局

每年都會(huì)邀請(qǐng)申老師來(lái)授課,非常喜歡聽(tīng)申老師的課程。

——天昕集團(tuán)

申老師是我最喜歡的建筑工程方面的老師。

——山西學(xué)員

太喜歡申老師的課程了,知識(shí)講解簡(jiǎn)單易懂,尤其是進(jìn)度管理和成本管理講的非常透徹。

——中建八局

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