廣州系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

原汁原味TPM實(shí)戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州：2026年04月17日

模塊一：TPM為什么在你企業(yè)推不動(dòng)？-診斷與破局1.TPM概論1） TPM的起源2） 什么是TPM3）TPM的三大理念4）3T（TPS TQM TPM）的共性5）TPM（全面設(shè)備管理）活動(dòng)八大支柱介紹2. TPM推行中典型困惑與破解策略1）有推行效果沒法評(píng)估，只有蒙頭在推TPM ? 模塊一、模塊二、模塊五?2）多套管理......

工程踐行——標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管控的實(shí)踐落地與經(jīng)驗(yàn)分享 廣州：2026年04月08日

標(biāo)桿企業(yè)深知，工程管理不僅僅是簡(jiǎn)單的施工與監(jiān)督。他們建立了一套完整、精細(xì)化的管理體系，從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工到交付，每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過嚴(yán)格的把控與審核。這種精細(xì)化的管理，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，也保證了最終產(chǎn)品的品質(zhì)。在科技日新月異的今天，標(biāo)桿企業(yè)不斷引入新技術(shù)、新材料、新工藝，為工程管理注入新的活力。他們利用BIM技術(shù)實(shí)......

項(xiàng)目全過程控制管理與實(shí)踐演練 廣州：2026年04月10日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、其他職能部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一.案例研討：我的項(xiàng)目為什么會(huì)失敗二.項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用1.現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的歷史2.項(xiàng)目管理與其他學(xué)科的關(guān)系3.項(xiàng)目......

十四五規(guī)劃背景下國(guó)資房企機(jī)制創(chuàng)新與能力建設(shè) 廣州：2026年04月11日

課堂講授、案例分析、互動(dòng)研討課程對(duì)象央企、地方國(guó)有房企、國(guó)資平臺(tái)下屬房企中高管團(tuán)隊(duì)課程大綱一、國(guó)有房企經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)與十四五戰(zhàn)略周期面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、國(guó)有房企經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)結(jié)果來看，國(guó)資背景房企發(fā)展速度、盈利水平及經(jīng)營(yíng)效率不及同一梯隊(duì)的民企2、國(guó)有房企三大挑戰(zhàn)1）戰(zhàn)略搖擺不定2）合規(guī)性要求導(dǎo)致整體效率偏低3）體制約束導(dǎo)致組......

物業(yè)管理企業(yè)——稅務(wù)政策充分利用與安全納稅籌劃及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) 廣州：2026年04月16日

1、知識(shí)系統(tǒng)：綜合介紹各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和稅種的知識(shí)與技巧，系統(tǒng)解決企業(yè)問題2、管控風(fēng)險(xiǎn)：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財(cái)稅部門的關(guān)系，合理安排各種交易，管控涉稅風(fēng)險(xiǎn)3、案例剖析：行業(yè)財(cái)稅政策和具體行業(yè)案例相結(jié)合，深入淺出容易掌握4、與時(shí)俱進(jìn)：掌握國(guó)內(nèi)稅收制度和政策的最新變化，了解稅制變化趨勢(shì)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)......

MS Project在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用 上海：2026年05月29日

第一天 9：00-16：301 項(xiàng)目管理原理與 Project 對(duì)應(yīng)關(guān)系? 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的整體框架；? PMBOK 項(xiàng)目管理過程與知識(shí)領(lǐng)域概述；? 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目的戰(zhàn)略關(guān)系；? 項(xiàng)目管理特征、要素、流程與基本原理；? 項(xiàng)目管理理論如何在 Project 軟件中對(duì)應(yīng)說明；2 MS Project 功能介紹與配置......