天津現(xiàn)場5S培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S管理專題 天津：2026年05月28日

課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討；參加對象：本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場，也適用于辦公室管理。對于希望推進(jìn)5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 北京：2026年04月29日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 北京：2026年05月20日

1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進(jìn)5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進(jìn)小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、......

現(xiàn)場5S與目視化管理實戰(zhàn) 青島：2026年06月26日

1.讓學(xué)員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的管理模式——5S管理的精髓；2.和學(xué)員一起分析5S推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地；3.讓學(xué)員掌握推行5S管理的核心和5S的精髓；4.讓學(xué)員知道企業(yè)自主管理的最高形態(tài)“自動自發(fā)、自主自治”；5.讓學(xué)員對設(shè)備目視化，現(xiàn)場目視化、管道、閥......

客戶關(guān)系管理師高級研修班 北京：2026年04月11日

客戶關(guān)系管理已成為當(dāng)今企業(yè)競爭的焦點，它決定了企業(yè)開發(fā)新客戶、留住老客戶的能力，是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。但是客戶關(guān)系管理在企業(yè)的實施是一項系統(tǒng)工程，不僅僅涉及銷售和IT管理，還跟企業(yè)的市場、服務(wù)、人力資源等業(yè)務(wù)密切相關(guān)。本課程將全面介紹客戶關(guān)系管理在企業(yè)里的落地方法和應(yīng)注意的問題?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地......

《項目管理沙盤》 上海：2026年04月16日

項目管理：在承擔(dān)日常職能業(yè)務(wù)的同時“承接”越來越多、越來越緊要的項目時,如何平衡資源、協(xié)調(diào)溝通、交付項目成果。變革轉(zhuǎn)型：所有的項目從某種意義上都是變革,如何對齊變革的戰(zhàn)略與目標(biāo)、任務(wù)與進(jìn)度、調(diào)適個體和團(tuán)隊心理、通過不斷反思和迭代實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。流程優(yōu)化：日常運營的標(biāo)準(zhǔn)化和最佳實踐,如何與項目的&l......