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建設(shè)工程企業(yè)質(zhì)量控制

【課程編號】:NX22916

【課程名稱】:

建設(shè)工程企業(yè)質(zhì)量控制

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:質(zhì)量控制培訓(xùn)

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課程對象

企業(yè)中高層管理干部、項目經(jīng)理、各分管部門負責(zé)人

課程目標

本課程是工程管理專業(yè)的專業(yè)課。通過本課程的學(xué)習(xí),使受訓(xùn)者掌握建設(shè)工程項目實施過程中的質(zhì)量管理的內(nèi)容、基本理論和方法,了解質(zhì)量管理前沿,為從事建設(shè)項目管理工作打下理論基礎(chǔ)。

課程內(nèi)容

1.建設(shè)工程質(zhì)量控制概述

建設(shè)工程質(zhì)量的概念

影響質(zhì)量的因素分析

工程質(zhì)量控制的責(zé)任體系

工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理

2.建設(shè)工程施工的質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制的工作程序

施工準備的質(zhì)量控制

施工過程的質(zhì)量控制

隱蔽工程及施工過程資料的質(zhì)量控制

3.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的內(nèi)容,主要包括質(zhì)量驗收的術(shù)語和基本規(guī)定、建筑工程施工質(zhì)量驗收的劃分、建筑工程施工質(zhì)量驗收的程序和組織

重點和難點:建筑工程施工質(zhì)量驗收的合格標準、驗收程序、驗收組織;不合格的處理。

4. 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理

工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故的分類

工程質(zhì)量事故的特點

工程質(zhì)量事故的處理程序

事故處理方案的確定

5.工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法

掌握排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法

6.質(zhì)量管理體系標準

標準的構(gòu)成和特點

質(zhì)量管理原則

質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)

質(zhì)量管理體系的建立

實施與認證

陳老師

講師簡介:

工程建設(shè)項目管理專家

同濟大學(xué)土木工程專業(yè),中共黨員

上海STA培訓(xùn)師協(xié)會會員講師

國家壹級注冊建造師

中國節(jié)能集團高級工程師

15年培訓(xùn)經(jīng)驗,累計1900天授課時長,服務(wù)學(xué)員超過100萬人。

曾在中建一局上海公司、上海建工集團、上海隧道股份(水務(wù)集團)、中國節(jié)能集團從事技術(shù)員、測量員、安全員、安全工程師、項目經(jīng)理、合同經(jīng)營管理、商務(wù)經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人等職務(wù),對于土建工程、安裝工程、樁基礎(chǔ)工程、基坑支護、降水、水利工程、疏浚工程、機電工程、巖土工程、招標投標、合同管理、預(yù)算、結(jié)算有較豐富的工作經(jīng)驗。

中國節(jié)能集團主任科員(干部編制,從事黨務(wù)工作、宣傳工作、接待工作、經(jīng)營管理,招標、投標、預(yù)算、結(jié)算、合同起草、簽訂、合同談判及備案工作)。

授課風(fēng)格:

累計超過1900天授課時長,教學(xué)功底深厚,全國資深講師,授課內(nèi)容通俗易懂,重難點突出,施工現(xiàn)場經(jīng)驗豐富,能很好的理論聯(lián)系實際,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題以及企業(yè)歷史遺留問題,授課詼諧幽默,與國際接軌,主打創(chuàng)新思維課堂,案例分析互動教學(xué)探討法深受廣大學(xué)員歡迎,真正做到以學(xué)員為中心,以學(xué)員知識轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向、即學(xué)即用。

課程主題:

《建設(shè)工程企業(yè)質(zhì)量控制》

《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》

《施工企業(yè)成本管理與控制實操課程》

《招標投標實務(wù)實操課程培訓(xùn)》

《施工企業(yè)項目管理實戰(zhàn)能力與技巧培訓(xùn)》

培訓(xùn)課程:

與工程建設(shè)領(lǐng)域有關(guān)的企業(yè)項目管理拓展培訓(xùn)、EPC總承包項目管理培訓(xùn)、EPC全過程工程咨詢精細化管理實戰(zhàn)培訓(xùn)、建設(shè)工程領(lǐng)域內(nèi)的法律法規(guī)相關(guān)知識解讀、工程領(lǐng)域標準規(guī)范圖集及案例列舉法實戰(zhàn)應(yīng)用,智慧建造解讀案例分析法、標書制作與投標、中標技巧應(yīng)用、成本控制 、經(jīng)營管理、造價軟件預(yù)算、結(jié)算實操應(yīng)用課程、專注于部隊和企業(yè)安全工程師實操課程培訓(xùn)、安全員實操課程培訓(xùn)、八大員崗位技能實操及取證培訓(xùn)、消防安全實操課程培訓(xùn)、中級安全工程師和安全員取證課程培訓(xùn)。

曾培訓(xùn)的企業(yè):

上海華誼集團、上海建工集團、中國人民解放軍63926部隊、河北華北油田建設(shè)集團有限公司、河北張家口密苑旅游有限公司(冬奧會及滑雪場賽道建設(shè)投資方)、上海城建集團、上海市政一公司、上海水務(wù)集團、河北敬業(yè)集團、河北路橋集團、中鐵十局、甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、陜西地方電力集團有限責(zé)任公司、安徽省蚌埠市懷投集團投資有限公司、坎布里奇環(huán)??萍迹ū本┯邢薰尽⒅薪ㄈ?、青海水利水電工程局、上海建工集團華南安裝公司、廣東惠州電力公司、甘肅新基建設(shè)工程有限公司、北京建工機械施工集團、中建一局華北公司(EPC項目管理總承包)、中建二局北方公司、北京房修集團等。

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