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企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型與報(bào)表分析

【課程編號(hào)】:MKT033902

【課程名稱(chēng)】:

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型與報(bào)表分析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年10月12日 到 2024年10月12日980元/人

2023年10月28日 到 2023年10月28日980元/人

【授課城市】:貴陽(yáng)

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型與報(bào)表分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:貴陽(yáng)報(bào)表分析培訓(xùn)

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課程介紹

本課程從解讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表入手,通過(guò)講授分析財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵數(shù)據(jù)的高效方法,讓管理者洞悉隱藏在數(shù)據(jù)背后的真實(shí)企業(yè)信息。同時(shí)教授學(xué)員如何在多變得市場(chǎng)環(huán)境中即使調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,讓企業(yè)突破經(jīng)營(yíng)瓶頸。

轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。企業(yè)轉(zhuǎn)型的任務(wù)需要落實(shí)到每位管理者身上,只有管理者具備更強(qiáng)的成本效益意識(shí)和精細(xì)化管理能力,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)在基業(yè)長(zhǎng)青。

轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理者能力突破關(guān)鍵:

如何以更有效的方式,洞察企業(yè)盈利的關(guān)鍵?

怎樣占用更少的資源,實(shí)現(xiàn)更大的業(yè)績(jī)目標(biāo)?

怎樣以更穩(wěn)健的方式,達(dá)到更健康的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?

這些問(wèn)題迫切要求管理者具備一種新的能力——財(cái)務(wù)思維能力。即以財(cái)務(wù)的視角量化經(jīng)營(yíng)難題,找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn);用財(cái)務(wù)的工具解決管理問(wèn)題,提升管理效益,并最終實(shí)現(xiàn)管理者能力突破與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升的雙贏。

課程收益

【企業(yè)層面】

統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同。

讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平。

【學(xué)員層面】

對(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,獲得一個(gè)新的思考角度。能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,提升管理績(jī)效。

能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,提升管理績(jī)效。

陳老師

陳光,著名財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授,具有近十年的大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),特別在企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、投資與融資上市、納稅籌劃等方面具有豐富的管理及授課經(jīng)驗(yàn)。曾為中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、IBM中國(guó)、北汽福田、中國(guó)普天、光大銀行、民生銀行、國(guó)家電網(wǎng)等多家全球500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過(guò)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)與咨詢(xún)。主講課程有:《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》、《財(cái)務(wù)分析》、《全面預(yù)算管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略投資與融資分析》、《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與上市》、《資本預(yù)算》等。

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