蘭州平衡計分卡培訓(xùn)公開課

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2026年04月07日

公司董事長、總裁、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負(fù)責(zé)人員?！菊n程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運(yùn)用BSC四個層......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理訓(xùn)練 杭州：2026年04月22日

1.大型企業(yè)與成長型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人如董事長、總經(jīng)理2.企業(yè)的人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效考核專員3.平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理咨詢的管理咨詢顧問4.戰(zhàn)略績效管理的研究人員如大學(xué)教授、研究院、講師課程工具包差距分析與環(huán)境掃描、戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡、行動計劃表、目標(biāo)分解矩陣、目標(biāo)分解價值樹、五因素分析法、指標(biāo)篩選的五項(xiàng)基本......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月14日

* 公司董事長、總經(jīng)理等公司高管* 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等* 績效管理經(jīng)理課程大綱1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應(yīng)用2.平衡積分卡（BSC）的構(gòu)成要素* 視角（財務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)/成長）* 目標(biāo)* 績效指標(biāo)* 績效指標(biāo)目標(biāo)值......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 上海：2026年04月20日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運(yùn)用BSC四個層面及其因果關(guān)系(1)財務(wù)維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學(xué)習(xí)與成長維度BSC五個核心要素及其關(guān)系BSC指標(biāo)體系平衡關(guān)系3......

VDA6.3制造過程審核 上海：2026年06月04日

了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求；具備進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力；具備熟練進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧；具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力；具備進(jìn)行VDA6.3:2016過程審核相關(guān)計算和對過程進(jìn)行評級的......

項(xiàng)目型銷售 上海：2026年04月15日

作為項(xiàng)目銷售的你，是不是遇到過這樣的情況：談得好好的，客戶卻怎么也不簽單；我們都方案完全滿足客戶都需求，客戶確還在猶豫；我該做的都做啦，客戶似乎還是不太滿意；我都和客戶都成了哥們啦，他為什么在關(guān)鍵時刻掉鏈子？突然冒出來一家競爭對手，把我快到手的項(xiàng)目拿走啦！你可能對上述情況并不陌生，我們有沒有辦法減少這種情況的發(fā)生呢？老......