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EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系 上海:2026年05月30日
管理大師彼得.德魯克曾說:“作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo),EVA反映了管理價(jià)值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價(jià)值衡量指標(biāo),克服了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)利潤指標(biāo)的局限性,較好地體現(xiàn)了“股東價(jià)值最大化”的目標(biāo),受到越來越多公司的追捧。在國內(nèi)外,很多公司都在應(yīng)用EVA管理體系。這門課程將......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2026年06月08日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會(huì)計(jì)利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(WACC)什么是加權(quán)平均資本成本率資本資產(chǎn)定價(jià)模型三.國資委的EVA核算國......
企業(yè)應(yīng)收賬款回收與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海:2026年04月07日
建立信用管理意識(shí)制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧掌握信用管理工具的使用建立科學(xué)企業(yè)信用管理體系課程大綱:第一部分 建立有效的信用管理體系•國際流行的信用管理方法•什么是有效的信用管理體系•信用管理部門的職能•制定有效的信用管理制度......
財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 上海:2026年04月07日
財(cái)務(wù) BP 如何獲得業(yè)務(wù)的信任,與業(yè)務(wù)站在一起,成為業(yè)務(wù)的伙伴?財(cái)務(wù) BP 如何深入了解業(yè)務(wù)模式,追蹤業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),理解業(yè)務(wù)的商業(yè)邏輯與本質(zhì)?財(cái)務(wù) BP 如何掌握業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),建立基礎(chǔ)分析模型,打通業(yè)財(cái)指標(biāo)?財(cái)務(wù) BP 如何分解業(yè)務(wù)的復(fù)雜動(dòng)作,給到科學(xué)有效的評(píng)估與解決建議?以上難題的破解都將是財(cái)務(wù) BP 快速突破業(yè)務(wù)困境,塑造......
職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓(xùn)練營 深圳:2026年04月17日
→ 明確各級(jí)行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;→ 崗位認(rèn)知,職責(zé)明確;→ 明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識(shí);→ 學(xué)會(huì)奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)“地位;→ 運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;→ 有效利用時(shí)間管理的工具,提高自身工作效率;&......
質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)估方法及工具應(yīng)用 廣州:2026年04月10日
第一部分:質(zhì)量卓越管理成熟度的基本概念質(zhì)量發(fā)展史的角度與質(zhì)量管理質(zhì)量管理的演變的5個(gè)階段不同階段質(zhì)量文化和質(zhì)量管理的特點(diǎn)討論:零缺陷是卓越質(zhì)量管理的終極目標(biāo)嗎?案例討論:質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)的方法四種不同等級(jí):從檢查到完美四種等級(jí)的表現(xiàn)觀察:參與,能力,服務(wù)四種等級(jí)的次品數(shù),廢品率和返工率四種等級(jí)的測評(píng)要素克勞斯比質(zhì)量成熟度判......
