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課程介紹

在流量紅利消退、獲客成本激增的數(shù)字化時(shí)代，私域運(yùn)營已成為企業(yè)構(gòu)建用戶資產(chǎn)的核心戰(zhàn)場。然而企業(yè)普遍面臨三大困境——流量成本攀升、用戶信任難建立、內(nèi)容轉(zhuǎn)化效率低。本課程針對(duì)正在搭建私域IP的運(yùn)營負(fù)責(zé)人或者IP負(fù)責(zé)人，聚焦"高轉(zhuǎn)化IP+系統(tǒng)化私域"雙核能力，結(jié)合私域系統(tǒng)梳理、朋友圈、社群等場景，手把手教您構(gòu)建從商業(yè)模式設(shè)計(jì)到內(nèi)容生產(chǎn)的完整體系。

課程收益

1.掌握私域IP人設(shè)打造與信任建立方法論

2.設(shè)計(jì)符合自身業(yè)務(wù)的私域商業(yè)模式閉環(huán)

3.產(chǎn)出系列化高轉(zhuǎn)化內(nèi)容體系（朋友圈/短視頻/直播）

4.構(gòu)建數(shù)據(jù)監(jiān)測與持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)

5.現(xiàn)場完成可落地的30天運(yùn)營計(jì)劃

課程對(duì)象

企業(yè)老板、銷售、培訓(xùn)師、中高管等需要打造個(gè)人IP的人

課程大綱

模塊一：認(rèn)知私域，梳理你的私域商業(yè)模式

1.到底私域是什么？

2.為什么幾乎所有頭部企業(yè)都在嘗試私域？

3.私域核心概念-信息差拆解

4.私域IP元內(nèi)容梳理

模塊二：私域高轉(zhuǎn)化朋友圈的三把鑰匙（上）

1.為什么你的客戶總沉默？

2.為什么你的案例=轉(zhuǎn)化利器？

3.第一把鑰匙：高轉(zhuǎn)化案例朋友圈的黃金結(jié)構(gòu)

4.為什么你的朋友圈沒人看？

5.第二把鑰匙：高轉(zhuǎn)化系列朋友圈的三步開發(fā)

【實(shí)操作業(yè)及成果】

1.寫出你的私域元內(nèi)容

2.寫出一條你的案例朋友圈

3.寫出你的系列化朋友圈選題

模塊三：私域高轉(zhuǎn)化朋友圈的三把鑰匙（下）

1.2025年客戶看朋友圈的兩個(gè)關(guān)鍵機(jī)會(huì)

2.第三把鑰匙：三條置頂朋友圈的撰寫指南

3.痛點(diǎn)朋友圈的開發(fā)

【主題：超級(jí)軟廣朋友圈公式】

1.為什么你的朋友圈像“發(fā)傳單”？

2.廣告型朋友圈也可以很有趣

3.3種超級(jí)軟廣朋友圈帶你開啟轉(zhuǎn)化

模塊四：高轉(zhuǎn)化IP朋友圈公式

1.如何讓客戶持續(xù)被你吸引？

2.朋友圈IP公式

3.三類IP類型朋友圈手把手撰寫技巧

4.發(fā)朋友圈的黃金時(shí)刻表

5.如何檢驗(yàn)并且迭代你的發(fā)圈效果

【實(shí)操作業(yè)及成果】

1.寫出你的三條置頂朋友圈

2.寫出一條你的軟廣朋友圈

3.寫出你的三種IP朋友圈

4.做一次你的朋友圈周發(fā)圈計(jì)劃

李老師

江蘇省全媒體運(yùn)營師講師

騰訊官方認(rèn)證私域講師

西交利物浦大學(xué)特約講師

蘇州新媒體協(xié)會(huì)副會(huì)長

實(shí)戰(zhàn)型私域轉(zhuǎn)型導(dǎo)師

迭代在一線，私域流量培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師

背景介紹：

1.職場經(jīng)驗(yàn)：

李浩正老師是私域流量領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師，擁有8年私域全流程體系搭建經(jīng)驗(yàn)，專注企業(yè)私域轉(zhuǎn)型與流量變現(xiàn)。私域陪跑典型案例：

案例一·規(guī)模化私域體系搭建??

曾為200+企業(yè)提供私域全流程解決方案，覆蓋零售、教育、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。獨(dú)創(chuàng)"像素級(jí)陪跑"模式，深度服務(wù)60+企業(yè)完成私域精細(xì)化落地，包括百威啤酒、貝殼地產(chǎn)、騰訊為村、中國石油等頭部品牌。

案例二·億級(jí)流水操盤實(shí)績

作為教育行業(yè)私域轉(zhuǎn)型標(biāo)桿操盤手，單年通過私域轉(zhuǎn)化創(chuàng)造過億流水，并保持"2小時(shí)社群成交破百萬"的行業(yè)記錄。2015年操盤"釘子學(xué)院"私域項(xiàng)目獲200萬天使輪融資，打造教育行業(yè)高客單私域模型。

案例三·萬人團(tuán)隊(duì)孵化能力?

具備從0到1的團(tuán)隊(duì)復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，2年內(nèi)參與某在線教育私域團(tuán)隊(duì)從30人快速擴(kuò)展至2000人規(guī)模，建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系。6年累計(jì)培養(yǎng)私域運(yùn)營人才超5000人。

案例四·流量裂變創(chuàng)新突破??

創(chuàng)造單月裂變精準(zhǔn)好友67萬的行業(yè)記錄，活用"快閃成交+浪潮裂變"標(biāo)準(zhǔn)化模型。作為騰訊官方認(rèn)證私域講師，持續(xù)迭代公域轉(zhuǎn)私域策略。

案例五·跨界服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?

服務(wù)領(lǐng)域橫跨多行業(yè)，包括百威集團(tuán)酒水私域營銷體系搭建、張雪峰研途考研私域轉(zhuǎn)化系統(tǒng)優(yōu)化、漢堡王新零售私域閉環(huán)設(shè)計(jì)等，形成可跨行業(yè)復(fù)用的私域增長方法論。

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在線報(bào)名：私域視覺地圖：高轉(zhuǎn)化朋友圈的策劃與內(nèi)容布局(上海)