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MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日
有些新任管理者雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團隊不成型，積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強，干部自身忙而累，累而煩，久而久之麻木倦??！新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部，系統(tǒng)理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的......
MTP卓越中層基礎(chǔ)能力精華 北京：2026年04月18日
1、認(rèn)識管理與管理者，掌握角色的本質(zhì)與定位2、建立并強化管理者的五大意識，實現(xiàn)角色突破3、認(rèn)識自我管理，掌握學(xué)習(xí)管理與時間管理技能4、掌握業(yè)務(wù)管理的計劃、指示、控制、協(xié)調(diào)四大技能5、掌握培養(yǎng)下屬與有效激勵的技能，提高團隊執(zhí)行力課程大綱:前言1、專業(yè)人才的大腦思維模型2、管理者的能力架構(gòu)圖第1講 管理者的角色認(rèn)知1、認(rèn)識......
MTP-中層管理技能提升 北京：2026年05月07日
第一講：中層管理者的角色定位一、中層管理者的現(xiàn)狀1．用一個字來形容自己管理的現(xiàn)狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發(fā)展中三種重要能力管理者正確的思維模式：我是一切的根源！1 . 技術(shù)能力2 . 人際能力3 . 概念能力4 . 不同層級的......
MTP-中層管理人員核心管理能力 北京：2026年05月15日
企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......
砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海：2026年06月25日
一、成本管理的目標(biāo)與時機1． 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標(biāo)梳理2． 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設(shè)計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質(zhì)來提升售價，如何判斷是否合算？公司內(nèi)部討論會議中應(yīng)有哪些部門 參與決策？案例：XX 住宅項目品質(zhì)提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......
EXCEL提升工作效率與分析能力 上海：2026年05月30日
1、Excel的工作環(huán)境全局概覽 - 表格的內(nèi)涵操作方式 - 用適合你的方式操作2、 常用功能案例：通過制作一張人員信息清單（數(shù)據(jù)列表），對表格進(jìn)行常見的應(yīng)用和操作，以學(xué)習(xí)和熟練excel最為常用的功能和知識點，并做好向高級運用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備— 常用操作技巧— 自動填充序列— 自定義單元......
