南京股權(quán)激勵培訓(xùn)公開課

《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵實操落地》（第56期） 杭州：2026年04月18日

一、開放的力量（價值★★★★☆ 爆點88℃）解讀兩種不同的企業(yè)底層架構(gòu)、機制與制度、現(xiàn)金流與利潤、加法思維與減法思維。學(xué)習(xí)用開放的、長遠的眼光去發(fā)展企業(yè)。精彩一覽：傳統(tǒng)企業(yè)的高管在離職創(chuàng)業(yè)時會從原公司帶走兩樣?xùn)|西，一個是人才，一個是資源。高管離職創(chuàng)業(yè)，尤其是創(chuàng)始人分裂做同類型的公司是最危險的，比一個強大的對手可怕得多。......

股權(quán)激勵與合伙制落地咨詢方案班 杭州：2026年04月25日

員工層面：激發(fā)新老員工動力，煥發(fā)企業(yè)活力避免內(nèi)部優(yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才股東層面：設(shè)計股東退出機制，合理分配各股東的持股比例，避免股東內(nèi)部彼此猜忌，給未來員工預(yù)留股權(quán)，滯后人力成本投入企業(yè)層面：整合同行、上下游和股權(quán)融資，避免過多信貸融資利息投入，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)業(yè)績增長課程內(nèi)容第一章 股權(quán)認......

股權(quán)激勵方案定制班 上海：2026年04月11日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他核心高層等，建議企業(yè)主親自帶隊參加。內(nèi)容安排困惑VS專題第一天 9:00-12:00企業(yè)常見困惑：1.股權(quán)激勵真的能推動企業(yè)的發(fā)展嗎？2.是否只有特定的企業(yè)才適合做股權(quán)激勵？3.企業(yè)缺少資金，如何留住優(yōu)秀員工？4.做了股權(quán)激勵，是不是老板賺的就少了？【專題一】股權(quán)激勵導(dǎo)入⇒時代需求：轉(zhuǎn)......

如何做好股權(quán)激勵 上海：2026年04月22日

1.什么是股權(quán)激勵契約論委托代理關(guān)系激勵機制與約束機制股權(quán)激勵介紹2. 股權(quán)激勵的作用股權(quán)激勵的特點股權(quán)激勵的作用3. 股權(quán)激勵的方式9種股權(quán)激勵方式不同類型股票所有權(quán)計劃的比較中外股權(quán)激勵方式的比較4. 股權(quán)激勵的設(shè)計方法股權(quán)激勵的操作流程完整股票期權(quán)的內(nèi)容-受益人的范圍與數(shù)量。-股票期權(quán)計劃涉及的證券總數(shù)-分配計劃......

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與服務(wù)營銷之道——知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/園區(qū)考察研修班 上海：2026年06月05日

1.把握“移動互聯(lián)網(wǎng)時代”特征和趨勢；2.掌握并運用互聯(lián)網(wǎng)思維突破瓶頸問題；3.掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)特征和發(fā)展趨勢；4.“互聯(lián)網(wǎng)+”如何應(yīng)用于本行業(yè)/本企業(yè)；5.梳理重建和“互聯(lián)網(wǎng)+”相匹配的服務(wù)流程、客戶體驗流程；6.樹立......

企業(yè)并購與整合 北京：2026年05月18日

一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策？- 并購三大核心部門職責(zé)：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......