熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理體系培訓(xùn) 上海TS16949培訓(xùn) 廣州商務(wù)策劃師培訓(xùn) 深圳ISO22000培訓(xùn) 蘇州內(nèi)審員培訓(xùn) 濟(jì)南供應(yīng)商質(zhì)量管理師培訓(xùn) 石家莊營(yíng)銷師培訓(xùn) 青島信息分析師培訓(xùn) 太原ts16949認(rèn)證培訓(xùn) 鄭州行政管理師培訓(xùn) 沈陽(yáng)內(nèi)部審核員培訓(xùn) 南京CISA培訓(xùn) 合肥CISP培訓(xùn) 無(wú)錫CISSP培訓(xùn) 武漢拓展培訓(xùn)師培訓(xùn) 杭州信息安全管理培訓(xùn) 長(zhǎng)春職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn) 西安主任審核員培訓(xùn)天津管理體系培訓(xùn)公開課
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系(IATF 16949:2016)新版內(nèi)審員課程 天津:2026年05月14日
IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的要求;IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)與ISO/TS16949:2009版標(biāo)準(zhǔn)的變化;IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程;IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員審核要求課程對(duì)象• 企業(yè)管理人員• 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員&b......
ISO14001環(huán)境管理體系實(shí)施與文件建立 天津:2026年06月01日
ISO 14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求環(huán)境因素的評(píng)估及重要性評(píng)價(jià)方法環(huán)境管理體系建立的流程和方法環(huán)境管理的文件化要求怎樣建立文件化的程序怎樣建立和管理環(huán)境紀(jì)錄不符合項(xiàng)的判定和改進(jìn)審核案例分析課程概述......
整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內(nèi)審員 天津:2026年06月23日
Day 1:ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系 精講QMS 高層次結(jié)構(gòu)(HLS)以風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇為核心的高層次結(jié)構(gòu)1.QMS 體系結(jié)構(gòu)要求VS 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理2.QMS 的 PDCA3.質(zhì)量管理 7 原則標(biāo)準(zhǔn)解析條款 4組織環(huán)境重點(diǎn)內(nèi)容解讀如何達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和QMS 預(yù)期結(jié)果2.組織情境分析3.相關(guān)方需求......
SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員 天津:2026年06月30日
本課程時(shí)長(zhǎng)為 2 天。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,企業(yè)社會(huì)責(zé)任議題日益受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。作為被 SAAS 認(rèn)可的 SA8000 認(rèn)證機(jī)構(gòu),基于多年的認(rèn)證和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理體系管理師培訓(xùn),將提升企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí),更好的幫助組織內(nèi)部實(shí)施 SA 8000 體系。培訓(xùn)受眾:負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的高級(jí)主管負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)......
透視財(cái)務(wù)報(bào)表,有效防范舞弊 上海:2026年06月27日
08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表1. 常見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表種類及內(nèi)涵2. 三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系模塊二 企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的解讀1. 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)解讀2. 資產(chǎn)負(fù)債表解讀三大技巧與三大重點(diǎn)信息3. 如何總體把握企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)?4. 資產(chǎn)負(fù)債表分項(xiàng)目解讀案例節(jié)選:A、B兩個(gè)企業(yè)同屬于食品......
問(wèn)題分析與決策制定技巧 上海:2026年06月04日
通過(guò)掌握問(wèn)題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升問(wèn)題分析的能力,找到有效的解決問(wèn)題的對(duì)策。學(xué)會(huì)遇到問(wèn)題以后,如何判斷問(wèn)題的真?zhèn)危x問(wèn)題,以及需要解決的輕重緩急性;如何透過(guò)表面暴露的原因挖出問(wèn)題的根本要因所在,學(xué)會(huì)迅速、有效地收集高質(zhì)量資料、數(shù)據(jù),以加速問(wèn)題的解決和......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
管理體系認(rèn)證精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
王小剛老師
王老師擁有13年的研發(fā)、項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),曾先后供職于華為技術(shù)有限公司、國(guó)際商用機(jī)器技術(shù)有限公...
