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基于危險(xiǎn)源的煤礦安全生產(chǎn)管理
【課程編號(hào)】:NX47654
基于危險(xiǎn)源的煤礦安全生產(chǎn)管理
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【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)
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【課程背景】
煤礦作為我國(guó)重要的能源行業(yè),安全生產(chǎn)一直備受關(guān)注。然而,由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,事故風(fēng)險(xiǎn)較高,安全管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了提高煤礦企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全管理能力,本次培訓(xùn)旨在通過系統(tǒng)講解和案例分析,使參訓(xùn)人員深入了解煤礦安全生產(chǎn)的重要性,掌握安全生產(chǎn)管理的核心知識(shí)和技能,從而有效提升煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
【課程目標(biāo)】
1.增強(qiáng)煤礦企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),樹立“安全第一”的理念。
2.掌握煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)政策,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
3.熟悉煤礦安全生產(chǎn)管理體系,提高安全管理水平。
4.掌握煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查方法,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
5.學(xué)會(huì)制定并落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)措施,提高應(yīng)急救援能力。
【課程大綱】
第一講 安全生產(chǎn)管理新理念
〖說明〗本講主要解決學(xué)員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)問題,讓學(xué)員產(chǎn)生內(nèi)在的培訓(xùn)學(xué)習(xí)需求
1、2023-2024年重大事故分析
2、煤礦典型事故回顧
阿拉善露天煤礦發(fā)生重大的坍塌事故
榆林李家溝煤礦煤塵爆炸事故
山東鄆城沖擊地壓事故
山西霍州龐龐塔煤礦事故
3、安全管理目標(biāo)“零事故”
“0”事故目標(biāo)
100%隱患排查
4、我國(guó)安全管理理念變化
犧牲→安全第一→以人為本→生命至上→人民至上
5、什么是安全意識(shí)?
安全敏感性在保障安全中的作用
討論:煤礦行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
6、安全生產(chǎn)管理四個(gè)階段
經(jīng)驗(yàn)管理
制度管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
文化管理
7、安全管理要具備的三個(gè)意識(shí)
安全是相對(duì)的,不安全是絕對(duì)的
要解決安全教育、培訓(xùn)效果差的問題
保障安全是為了自己和家人
解決員工要我安全還是我要安全的問題
安全是需要知識(shí)和技能的
提升員工的安全敏感度,解決安全管理的落地問題
8、安全管理新理念
所有安全事故是可以防止的;
各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)
所有安全操作隱患是可以控制的
員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)
各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查
發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)更正
員工的直接參與是關(guān)鍵
第二講 安全法規(guī)與安全責(zé)任
1、與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)
《刑法》
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國(guó)礦山安全法》
《煤礦安全生產(chǎn)條例》
《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
《消防法》
…
2、刑法修正案增設(shè)的“危險(xiǎn)罪”
危險(xiǎn)罪:關(guān)閉、破壞直接關(guān)系生產(chǎn)安全的監(jiān)控、報(bào)警、防護(hù)、救生設(shè)備、設(shè)施,或者篡改、隱瞞、銷毀其相關(guān)數(shù)據(jù)、信息的
案例:杭州一主管因違法存放?;繁恍淌戮辛?/p>
3、新安法明確的安全管理機(jī)制
管行業(yè)必須管安全
管業(yè)務(wù)必須管安全
管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全
車間班組出了事故誰承擔(dān)責(zé)任
4、安全管理涉及的刑事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
安全生產(chǎn)資金投入
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)
安全設(shè)計(jì),設(shè)施、設(shè)備、安全標(biāo)志與安全防護(hù)等
擅自生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品
未依法建立安全管理制度或不健全
員工宿舍安全生產(chǎn)不符合要求
事故搶救、事故調(diào)查處理與報(bào)告
5、安全管理涉及的行政責(zé)任
安全生產(chǎn)資金的投入
未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)
企業(yè)單位違法
建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備工藝、安全標(biāo)志等
擅自生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品
危險(xiǎn)物品及危險(xiǎn)源管理
非法承包、出租
安全生產(chǎn)管理協(xié)議
員工宿舍
訂立非法協(xié)議
6、明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任
主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人(第五條)
安全生產(chǎn)責(zé)任由直線管理人員承擔(dān)(第五條)
安全生產(chǎn)是全體人員共同的責(zé)任(第四條)
〖案例分析〗履職十五天的總經(jīng)理
7、各崗位安全責(zé)任清單
安全生產(chǎn)管理人員
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
基層員工
第三講 煤礦安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
〖說明〗本講主要講述安全管理的核心原理,從“知其然”到“知其所以然”,目標(biāo),讓學(xué)員可以自己編“安規(guī)”
1、安全事故的演變過程展示
日常工作如何演變成安全事件或事故
事故成因分析
2、識(shí)別和管理危險(xiǎn)源是抓安全的根本之路
什么是危險(xiǎn)源?
重大危險(xiǎn)源?
什么是安全隱患?
3、安全管理要點(diǎn)
構(gòu)筑二道防火墻
防風(fēng)險(xiǎn)
防隱患
4、煤礦的五大自然災(zāi)害
瓦斯
透水
自燃
礦塵
頂板
5、危險(xiǎn)源、隱患和事故的關(guān)系
危險(xiǎn)源→(風(fēng)險(xiǎn))→隱患
隱患→事件或事故
安全管理的核心:危險(xiǎn)源是否得到有效屏蔽或隔離
掌握以上幾點(diǎn),人人都可以自己編制安全規(guī)程
6、危險(xiǎn)源(或風(fēng)險(xiǎn))辨識(shí)的方法
詢問交談
現(xiàn)場(chǎng)觀察
查閱紀(jì)錄
獲取外部信息
作業(yè)危害分析
安全檢查表
7、風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查的程序
識(shí)別危險(xiǎn)源
識(shí)別、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
依據(jù)危險(xiǎn)源的隔離可靠性確認(rèn)隱患
恢復(fù)隔離有效性消除隱患
8、風(fēng)險(xiǎn)與隱患治理的兩大要素
隔離
高調(diào)
9、安全操作三循環(huán)
暫停-確認(rèn)-操作
10、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
矩陣法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性與可能性的關(guān)系
作業(yè)條件評(píng)價(jià)法(LEC法)
11、危險(xiǎn)源(或風(fēng)險(xiǎn))的風(fēng)險(xiǎn)控制
制訂安全管理方案
工程技術(shù)的控制
管理控制
人的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全管理
安全檢查
個(gè)體防護(hù)
12、瓦斯災(zāi)害的防治
瓦斯的概念
瓦斯爆炸的條件
瓦斯災(zāi)害的防范
13、礦井火災(zāi)的防治
礦井火災(zāi)的分類
礦井火災(zāi)的預(yù)防
井下滅火方法
14、礦塵的防治
15、頂板災(zāi)害的防治
頂板冒落的預(yù)兆
16、礦井水災(zāi)的防治
采掘工作面透水的預(yù)兆
17、井下用電安全
第四講 行為安全觀察與反習(xí)慣性違章
1、海因里希因果連鎖理論
控制不安全行為,終止事故鏈
2、什么是人的不安全行為
不安全行為的主要表現(xiàn)
3、不安全行為成因分析
不知道
不會(huì)
沒注意、一時(shí)忘了
明知故犯(省能心理、僥幸心理等)
4、什么是安全行為觀察?
5、如何實(shí)施安全行為觀察
6、安全行為觀察的六步法
第一步:觀察
第二步:表揚(yáng)
第三步:討論
第四步:溝通
第五步:?jiǎn)l(fā)
第六步:感謝
7、行為安全觀察的七項(xiàng)具體內(nèi)容
A 員工的反應(yīng)
B 員工的位置
C 工具和設(shè)備
D 個(gè)人防護(hù)裝備
E 程序和秩序
F 人體工效學(xué)
G 工作環(huán)境
8、不安全行為的呈現(xiàn)方式:習(xí)慣性違章
什么是習(xí)慣性違章
習(xí)慣性違章的主要形式
習(xí)慣性違反勞動(dòng)紀(jì)律
習(xí)慣性違章操作
習(xí)慣性違章指揮
9、如何反習(xí)慣性違章,控制不安全行為
反違章的手段一:預(yù)防違章
教育培訓(xùn)、強(qiáng)化練習(xí)
危險(xiǎn)源識(shí)別與管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理
保持高調(diào):明示、提示、警示
完善規(guī)程、制度
達(dá)成本質(zhì)安全
反違章的手段二:查處違章
安全檢查
工作安全性分析
安全隱患排查
嚴(yán)格執(zhí)法
墨菲定律(鼠洞定律)
10、預(yù)防習(xí)慣性違章的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
重點(diǎn)在基層班組
關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)
依靠科技手段(完善安全防護(hù)設(shè)施)
堅(jiān)持重罰
抓好老工人
堅(jiān)持“小題大作”
第六講 《煤礦安全規(guī)程》與“四細(xì)則”簡(jiǎn)介
1、《煤礦安全規(guī)程》概述
安全規(guī)程的定義和制定背景
定義:煤礦安全規(guī)程是針對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中可能存在的各種危險(xiǎn)因素,制定的旨在保護(hù)礦工生命安全、預(yù)防事故發(fā)生的一系列規(guī)定和要求。
制定背景:基于煤礦事故頻發(fā)的現(xiàn)實(shí),為保障礦工權(quán)益、促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,國(guó)家及相關(guān)部門制定了煤礦安全規(guī)程。
規(guī)程的主要內(nèi)容和核心思想
主要內(nèi)容:包括安全生產(chǎn)責(zé)任、安全設(shè)施保障、安全教育與培訓(xùn)、安全檢查與隱患排查等方面的規(guī)定。
核心思想:預(yù)防為主,綜合治理,強(qiáng)化責(zé)任,確保安全。
規(guī)程的編制依據(jù)和法律地位
編制依據(jù):國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況等。
法律地位:煤礦安全規(guī)程是煤礦安全生產(chǎn)的基本準(zhǔn)則,具有強(qiáng)制性和法律效力。
2、四則細(xì)則介紹及實(shí)施要求
《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》
煤與瓦斯突出基本概念及成因
煤與瓦斯突出的危害及防范意義
煤與瓦斯突出防治細(xì)則解析
案例分析與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
互動(dòng)環(huán)節(jié):?jiǎn)栴}解答與討論
《煤礦防治水細(xì)則》
煤礦防治水細(xì)則概述
煤礦防治水的基本原則和方法
煤礦防治水的技術(shù)要求與措施
煤礦防治水的管理制度與責(zé)任
煤礦防治水的案例分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
《防治煤礦沖擊地壓細(xì)則》
沖擊地壓基本概念及成因分析
沖擊地壓對(duì)煤礦安全的影響及危害
防治煤礦沖擊地壓細(xì)則解讀與實(shí)施
現(xiàn)場(chǎng)演練與案例分析
培訓(xùn)總結(jié)與反饋
《煤礦防滅火細(xì)則》
煤礦火災(zāi)原因及危害
煤礦防滅火細(xì)則介紹
火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生與疏散方法
消防器材的使用及維護(hù)
防火安全知識(shí)及注意事項(xiàng)
第七講 應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案
1、目前企業(yè)應(yīng)急管理存在的問題
2、如何開展應(yīng)急管理
預(yù)防
無論事故是否發(fā)生,企業(yè)和社會(huì)都處于風(fēng)險(xiǎn)之中
安全規(guī)劃
應(yīng)急教育
準(zhǔn)備
事故發(fā)生之前采取的行動(dòng),目的是提高應(yīng)急能力
應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急隊(duì)伍
應(yīng)急資源
應(yīng)急培訓(xùn)與演習(xí)
響應(yīng)
事故即將發(fā)生或發(fā)生期間采取的挽救生命和財(cái)產(chǎn),穩(wěn)定和控制事態(tài)一系列行動(dòng)
啟動(dòng)應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)
啟動(dòng)應(yīng)急救援
疏散與避難
搜尋與營(yíng)救
恢復(fù)
使生產(chǎn)、生活恢復(fù)到正常狀態(tài),包括短期恢復(fù)和長(zhǎng)期恢復(fù)
清理廢墟
損害評(píng)估
事后恢復(fù)
3、什么是應(yīng)急預(yù)案
4、應(yīng)急預(yù)案三級(jí)結(jié)構(gòu)
綜合預(yù)案
專項(xiàng)預(yù)案
現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案
5、現(xiàn)場(chǎng)處置方案編寫
事故特征
1. 明確可能發(fā)生事故的類型和危險(xiǎn)程度,清晰描述作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
2. 明確事故判斷的基本征兆及條件。
應(yīng)急組織及職責(zé)
1. 明確現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織形式及人員。
2. 應(yīng)急職責(zé)與工作職責(zé)緊密結(jié)合。
應(yīng)急處置
1. 明確第一發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行事故初步判定的要點(diǎn)及報(bào)警時(shí)的必要信息。
2. 明確報(bào)警、應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人員引導(dǎo)、擴(kuò)大應(yīng)急等程序。
3. 針對(duì)操作程序、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)處置、事故控制和人員救護(hù)等方面制定應(yīng)急處置措施。
4. 明確報(bào)警方式、報(bào)告單位、基本內(nèi)容和有關(guān)要求。
注意事項(xiàng)
1. 佩帶個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)。
2. 使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)。
3. 有關(guān)救援措施實(shí)施方面的注意事項(xiàng)。
4. 現(xiàn)場(chǎng)自救與互救方面的注意事項(xiàng)。
5. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)方面的注意事項(xiàng)。
6. 應(yīng)急救援結(jié)束后續(xù)處置方面的注意事項(xiàng)。
7. 其他需要特別警示方面的注意事項(xiàng)。
應(yīng)急預(yù)案附件內(nèi)容
有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式
重要物資裝備名錄或清單
規(guī)范化格式文本
關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙
相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄、協(xié)議或備忘錄
6、緊急救護(hù)知識(shí)
為什么要學(xué)習(xí)緊急救護(hù)
天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福
救命的黃金時(shí)間
7、緊急救護(hù)的四項(xiàng)技術(shù)
8、緊急救護(hù)基本程序
9、現(xiàn)場(chǎng)急救基本方法
人工呼吸方法
胸外心臟按壓
現(xiàn)場(chǎng)外傷急救
10、如何撥打120
朱老師
朱建農(nóng)老師簡(jiǎn)介
【專業(yè)資質(zhì)】
實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理、安全管理專家和資深顧問
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)
(現(xiàn)常住武漢)
高級(jí)工程師
高級(jí)人力資源管理師
浙培協(xié)認(rèn)證高級(jí)講師
全國(guó)多所大學(xué)和機(jī)構(gòu)特邀講師
浙江省應(yīng)急管理培訓(xùn)中心特聘講師
十多年企業(yè)和大學(xué)專職培訓(xùn)講師
【從業(yè)經(jīng)歷】
朱建農(nóng)老師有30多年的企業(yè)管理與技術(shù)管理、行政人事管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)歷,曾赴日本京都等地企業(yè)考察學(xué)習(xí)管理。
在大型央企工作近20年、在浙江全國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)“浙江天圣控股集團(tuán)”工作近10年,先后擔(dān)任過工程師、高級(jí)工程師、廠長(zhǎng)、設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)、企管部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
朱老師在企業(yè)精細(xì)化(精益化)管理、生產(chǎn)管理、安全管理、中基層管理等方面都有自己獨(dú)到的見解,課程呈現(xiàn)不是僅僅讓學(xué)員“知其然”,更多的是讓學(xué)員“知其所以然”,課堂上常常讓學(xué)員有耳目一新、頓悟開悟的感覺。
【主講內(nèi)容】
安全管理、精益管理、精細(xì)化管理、班組管理、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、團(tuán)隊(duì)與溝通、高效執(zhí)行力等
【授課原則】
不接僅僅為完成培訓(xùn)計(jì)劃而舉辦的課程(培訓(xùn)是為了解決問題,不應(yīng)是只有簽到表)
課堂上與學(xué)員約定:相互都不講空話、套話、大話、假話,只講實(shí)話
【授課風(fēng)格】
朱老師有十多年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)和學(xué)員的需求、心理較為了解,在培訓(xùn)中朱老師引導(dǎo)學(xué)員先理出實(shí)際工作中的問題或難點(diǎn),然后通過理論講解、案例分析、情境游戲、討論互動(dòng)等方式,針對(duì)問題感性啟發(fā)、理性升華,讓學(xué)員在培訓(xùn)中有所思、有所悟,讓學(xué)員在以后的工作中思路更清晰,解決問題的方法更多、更實(shí)用,工作更輕松、更有效。
朱老師擅長(zhǎng)將深厚的理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,化繁為簡(jiǎn),以大家喜聞樂見的方式進(jìn)行授課,善于引導(dǎo)學(xué)員共同思考。注重對(duì)企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見長(zhǎng),注重受輔導(dǎo)人員的感悟及參與,培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。
【服務(wù)客戶】
制造業(yè)
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電力煤炭
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施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...
