我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

化工企業(yè)安全生產(chǎn)一直備受關(guān)注。然而，由于化工生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，事故風(fēng)險較高，安全管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了做好安全生產(chǎn)管理，一些優(yōu)秀的企業(yè)已采用一系列成熟的風(fēng)險分析方法，能有效識別作業(yè)指導(dǎo)書中各步驟的誤操作風(fēng)險（如漏關(guān)/錯關(guān)閥門、操作順序錯誤等），并制定針對性對策。

為將這一方法成功導(dǎo)入生產(chǎn)企業(yè)，需對安全管理人員開展系統(tǒng)化培訓(xùn)，使其既能理解安全生產(chǎn)管理的方法論，又能結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場實際進行本地化應(yīng)用，從而顯著降低人員誤操作導(dǎo)致的不期望后果。

【課程目標(biāo)】

幫助學(xué)員重新構(gòu)建安全意識和安全責(zé)任認(rèn)知

讓學(xué)員掌握安全管理的核心知識點（如：危險源識別與管理、隱患辨識與控制等），從知其然到知其所以然

理解誤操作風(fēng)險的基本概念、分類及后果。

掌握現(xiàn)行風(fēng)險分析方法的原理、工具與步驟。

【課程大綱】

第一講 安全生產(chǎn)管理新理念

1、什么是安全

2、事故案例分析

化工石化企業(yè)典型事故案例

2024-2025年典型安全事故

3、安全生產(chǎn)的“0”與“100”

達成“零”事故目標(biāo)

隱患排查必須“100%”（不漏一個）

〖案例分析〗響水爆炸案看隱患排查現(xiàn)狀

4、什么是安全意識？

安全敏感性在保障安全中的作用

討論：化工企業(yè)的風(fēng)險有哪些？

5、安全生產(chǎn)管理四個階段

經(jīng)驗管理

制度管理

風(fēng)險管理

文化管理

6、安全管理要具備的三個意識

安全是相對的，不安全是絕對的

要解決安全教育、培訓(xùn)效果差的問題

保障安全是為了自己和家人

解決員工要我安全還是我要安全的問題

安全是需要知識和技能的

提升員工的安全敏感度，解決安全管理的落地問題

第二講 風(fēng)險辨識與隱患排查治理

〖案例〗臨沂市金譽石化有限公司發(fā)生重大爆炸事故

1、安全事故的演變過程展示

日常工作如何演變成安全事件或事故

事故成因分析

2、識別和管理危險源是抓安全的根本之路

什么是危險源？

重大危險源？

什么是安全隱患？

3、危險源、隱患和事故的關(guān)系

危險源→（風(fēng)險）→隱患

隱患→事件或事故

安全管理的核心：危險源是否得到有效屏蔽或隔離

掌握以上幾點，人人都可以自己編制安全規(guī)程

4、危險源（或風(fēng)險）辨識的方法

詢問交談

現(xiàn)場觀察

查閱紀(jì)錄

獲取外部信息

作業(yè)危害分析

安全檢查表

5、風(fēng)險和隱患排查的程序

識別危險源

識別、評估風(fēng)險

依據(jù)危險源的隔離可靠性確認(rèn)隱患

恢復(fù)隔離有效性消除隱患

6、風(fēng)險與隱患治理的兩大要素

隔離

高調(diào)

第三講：人的不安全行為與反習(xí)慣性違章

〖案例〗事故視頻

1、海因里希安全法則（事故冰山理論）

90%以上的事故是由人的行為導(dǎo)致的

2、海因里希因果連鎖理論

控制不安全行為，終止事故鏈

3、什么是人的不安全行為

不安全行為的主要表現(xiàn)

4、不安全行為成因分析

不知道

不會

沒注意、一時忘了

明知故犯（省能心理、僥幸心理等）

5、不安全行為的呈現(xiàn)方式：習(xí)慣性違章

什么是習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章的主要形式（三違）

習(xí)慣性違反勞動紀(jì)律

習(xí)慣性違章操作

習(xí)慣性違章指揮

6、如何反習(xí)慣性違章，控制不安全行為

反違章的手段一：預(yù)防違章

教育培訓(xùn)、強化練習(xí)

危險源識別與管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理

保持高調(diào)：明示、提示、警示

完善規(guī)程、制度

達成本質(zhì)安全

反違章的手段二：查處違章

安全檢查

工作安全性分析

安全隱患排查

嚴(yán)格執(zhí)法

墨菲定律（鼠洞定律）

7、預(yù)防習(xí)慣性違章的幾點認(rèn)識

重點在基層班組

關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)

依靠科技手段（完善安全防護設(shè)施）

堅持重罰

抓好老工人

堅持“小題大作”

第四講：防止誤操作的風(fēng)險分析方法

〖案例〗山東濱州某化工企業(yè)誤開閥門死亡事故

1、作業(yè)危害分析法

作業(yè)任務(wù)分析法是對每一項的作業(yè)任務(wù)進行分析，逐步查找作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的事故隱患，主要步驟如下：

（1）界定作業(yè)崗位

（2）列出各崗位作業(yè)清單

（3）界定各作業(yè)的實施步驟

（4）分析每一步驟可能產(chǎn)生的危害

（5）評審現(xiàn)有防范措施的有效性

（6）提出改善建議

2、KYT（危險預(yù)知訓(xùn)練）活動

危險預(yù)知活動

活動目的：提高員工對危險的感受性、對作業(yè)的注意力及解決問題的能力

活動對象：潛在的危險行為或危險因素

活動范圍：班組或作業(yè)小組

KYT活動的基本方法

（1）掌握事實

（2）追求根本

（3）找出對策

（4）設(shè)定目標(biāo)

KYT活動練習(xí)

3、“手指口述”法

“手指口述”：由心想、眼看、手指、口述四個行為活動組成

心想：是指行為人員先通過大腦思維對自己即將要進行的行動進行提前安排

眼看：是指行為人員對自己行動將要涉及的外圍環(huán)境進行危險辨識

手指：是指行為人員對自己行為所涉及外圍環(huán)境辨識后進行確認(rèn)

口述：既是對手指行為進行最后的補充，也是通過聲音再次提醒自己和別人行為的安全性和可靠性

4、事故樹（FTA）分析法

什么是事故樹（FTA）分析

事故樹的事件符號

事故樹邏輯門符號

事故樹的基本結(jié)構(gòu)

事故樹的編制和用途

事故樹分析的一般程序

事故樹分析的具體步驟

5、安全操作三循環(huán)

（1）每一步作業(yè)前先暫停幾分鐘

（2）確認(rèn)現(xiàn)場和作業(yè)中的風(fēng)險得到識別與控制

（3）完成該步操作，在下一步操作前又重復(fù)進行第一步

朱老師

朱建農(nóng)老師簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理、安全管理專家和資深顧問

浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會原副會長

（現(xiàn)常住武漢）

高級工程師

高級人力資源管理師

浙培協(xié)認(rèn)證高級講師

全國多所大學(xué)和機構(gòu)特邀講師

浙江省應(yīng)急管理培訓(xùn)中心特聘講師

十多年企業(yè)和大學(xué)專職培訓(xùn)講師

【從業(yè)經(jīng)歷】

朱建農(nóng)老師有30多年的企業(yè)管理與技術(shù)管理、行政人事管理和教育培訓(xùn)實踐經(jīng)歷，曾赴日本京都等地企業(yè)考察學(xué)習(xí)管理。

在大型央企工作近20年、在浙江全國民營500強企業(yè)“浙江天圣控股集團”工作近10年，先后擔(dān)任過工程師、高級工程師、廠長、設(shè)備動力部部長、企管部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、集團人力資源總監(jiān)等職。

【擅長領(lǐng)域】

朱老師在企業(yè)精細化（精益化）管理、生產(chǎn)管理、安全管理、中基層管理等方面都有自己獨到的見解，課程呈現(xiàn)不是僅僅讓學(xué)員“知其然”，更多的是讓學(xué)員“知其所以然”，課堂上常常讓學(xué)員有耳目一新、頓悟開悟的感覺。

【主講內(nèi)容】

安全管理、精益管理、精細化管理、班組管理、6S現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理、倉儲物流管理、團隊與溝通、高效執(zhí)行力等

【授課原則】

不接僅僅為完成培訓(xùn)計劃而舉辦的課程（培訓(xùn)是為了解決問題，不應(yīng)是只有簽到表）

課堂上與學(xué)員約定：相互都不講空話、套話、大話、假話，只講實話

【授課風(fēng)格】

朱老師有十多年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗，對企業(yè)和學(xué)員的需求、心理較為了解，在培訓(xùn)中朱老師引導(dǎo)學(xué)員先理出實際工作中的問題或難點，然后通過理論講解、案例分析、情境游戲、討論互動等方式，針對問題感性啟發(fā)、理性升華，讓學(xué)員在培訓(xùn)中有所思、有所悟，讓學(xué)員在以后的工作中思路更清晰，解決問題的方法更多、更實用，工作更輕松、更有效。

朱老師擅長將深厚的理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗結(jié)合，化繁為簡，以大家喜聞樂見的方式進行授課，善于引導(dǎo)學(xué)員共同思考。注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受輔導(dǎo)人員的感悟及參與，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。

【服務(wù)客戶】

制造業(yè)

華潤集團、美的集團、深圳富士康、一汽集團、東風(fēng)汽車、中國航發(fā)燃氣輪機、合肥叉車、福田汽車、重慶力帆汽車、中車集團、中國彩虹無人機、中核集團、中核華辰、中鋁集團、江銅集團、山東臨工、武船重工、中建一局、中建三局、中交集團一公局、中交集團三公局、中交集團重慶資管、中鐵上海市政工程公司、湖北交投集團、上海普惠（美國）發(fā)動機、無錫先導(dǎo)智能裝備、沈陽發(fā)動機研究所、大連4810軍械廠、寶鋼集團、攀鋼集團、西部銅業(yè)、長城潤滑油、上海華誼集團、云南紅塔集團、武漢烽火集團、熊貓電子、青島雙星、水星家紡、福臨門、風(fēng)帆電池、TaTa木門、蒙牛乳業(yè)、珠江投資管理集團、協(xié)鑫（集團）控股有限公司、鄂爾多斯集團、旗濱集團、京東方合肥光電科技、鑫美半導(dǎo)體、湖南九芝堂、天能集團（天能電池）、四川美豐化工、天津煙草、紅塔集團、中煙集團武漢卷煙廠（黃鶴樓）、中煙紅安卷煙廠、福建鑫葉集團、中石化岳陽石化、中石化催化劑公司、盛虹石化集團、中國航天合肥樂凱科技產(chǎn)業(yè)公司、湖北祥云集團、浦林成山（山東）輪胎有限公司、南都新能源、山東浩信集團、伍爾特（中國）有限公司（德）、杭州丘比食品（日）、采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司（德）、四川美豐化工、紛美包裝有限公司、神華集團（煤礦、電廠、港口）、日本東特(浙江)有限公司、中國紙業(yè)駿泰漿紙有限公司、江蘇藍豐生物化工、中國星月集團、重慶國際復(fù)合材料公司、浙江三美化工股份有限公司、山東玻纖集團股份有限公司、遼寧科隆精細化工股份有限公司、浙江信匯新材料股份有限公司、包頭盛泰汽車零部件制造有限公司等

電力煤炭

南網(wǎng)深圳供電局、國家電網(wǎng)青海公司、國家電網(wǎng)長春公司、國家電網(wǎng)山西公司、寧夏公司、國網(wǎng)南通供電公司、國網(wǎng)徐州供電公司、國網(wǎng)鶴崗供電公司、國網(wǎng)白銀供電公司、國網(wǎng)河南鄧州市供電公司、國網(wǎng)金昌供電公司、國網(wǎng)江蘇供電、國網(wǎng)江蘇儀征市供電公司、浙江省機電集團、國網(wǎng)湖北送變電工程公司、安徽送變電工程公司、南方電網(wǎng)云南送變電工程公司、南方電網(wǎng)瑞麗供電局、南網(wǎng)鎮(zhèn)雄供電公司、南方電網(wǎng)迪慶供電局、南網(wǎng)寧洱供電公司、南網(wǎng)永善供電公司、內(nèi)蒙古電力、內(nèi)蒙古電力巴彥淖爾電業(yè)局、莆田燃氣電廠、福建電力、福建寧德核電、福建福清核電、大亞灣核電、山東核電、海南核電、中核二二、三峽集團長江電力（三峽電廠、葛州壩電廠、向家壩水電廠）、漢江集團、葛州壩集團、清江水電、華電烏溪江水電、甘電投武威熱電、甘肅電投九甸峽水電、甘肅電投炳靈水電、大唐河南公司、大唐巖灘水力發(fā)電、大唐信陽華豫公司、國家能源集團漢川電廠、國家能源集團青山熱電、國家能源集團荊門熱電廠、國家能源集團寧海電廠、國電投酒泉風(fēng)力發(fā)電、國電投常熟發(fā)電廠、國家能源集團江蘇分公司、華能哈爾濱第三發(fā)電廠、華能聊城熱電、任丘電廠、濰坊電廠、華能濟南黃臺電廠、華電江蘇公司、華電佳木斯熱電廠、華電揚州電廠、華電通州熱電公司、華電西塞山電廠、華電淄博熱電、浙能臺州發(fā)電廠、浙能溫州電廠、浙能玉環(huán)電廠、浙能樂清電廠、浙能嘉華發(fā)電有限公司、貴州粵黔電力、河北衡豐發(fā)電廠、河北興泰（邢臺）發(fā)電廠、國家電投通遼發(fā)電廠、內(nèi)蒙古電力集團、珠海投資管理集團、內(nèi)蒙蒙泰煤電、內(nèi)蒙古霍煤集團、協(xié)鑫（集團）控股有限公司、貴州金元茶園發(fā)電廠、上海電力股份有限公司、神華神木基地、神華準(zhǔn)格爾能源公司、山東濰焦控股集團有限公司、晉能集團有限公司、濟寧能源發(fā)展集團、國電投重慶分公司、山西冀中能源集團等

服務(wù)業(yè)

青海省工信廳、首都機場、武漢天河機場、海南航空、連云港港口集團、神華黃驊港務(wù)公司、遼寧移動、武漢移動、四川移動、重慶移動、黑龍江移動、廣州移動、深圳移動、山西移動、潮州移動、佛山移動、云南移動、北京聯(lián)通、河北聯(lián)通、上海水務(wù)集團、南寧水務(wù)、中核集團中國中原對外工程公司、遼寧郵政、湖北郵政、浙江中通通信、北京地鐵、武漢地鐵、昆明地鐵、山東郵儲銀行、廣發(fā)銀行深圳分行、民生銀行武漢分行、工商銀行武漢分行、青海省農(nóng)商銀行、青海農(nóng)發(fā)銀行、浙江農(nóng)商銀行、武漢農(nóng)商銀行、青島農(nóng)商銀行、西藏銀行、南通銀行業(yè)協(xié)會、新疆昌吉銀行業(yè)協(xié)會、內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行、中信銀行武漢分行、徽商銀行、甘肅郵儲銀行、天津農(nóng)商銀行、海安吉汽車運輸有限公司、中國電子科技集團二十八所、三十六所、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院、浙江大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、浙大繼教學(xué)院、北京大學(xué)教育學(xué)院、浙江工業(yè)大學(xué)、湖南大學(xué)、廈門大學(xué)管理學(xué)院、中核核工業(yè)學(xué)院、北京環(huán)豐世紀(jì)綠色能源科技公司、山東省特種設(shè)備檢驗研究院公司、云南中衡網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司等

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com