濟(jì)南集成產(chǎn)品培訓(xùn)公開課

系統(tǒng)性研發(fā)解決方案：IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 濟(jì)南：2026年04月17日

理解 IPD 的先進(jìn)理念和產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵成功要素，建立市場導(dǎo)向、對客戶閉環(huán)管理的產(chǎn)品開發(fā)管理體系框架，并正確理解各要素之間的關(guān)系掌握 IPD 模式和思想精髓掌握 IPD 流程的結(jié)構(gòu)化思想和具體實踐方法理解支撐 IPD 流程運(yùn)作的各種組織平臺的優(yōu)缺點(diǎn)及其演變過程，掌握如何根據(jù)企業(yè)實際情況構(gòu)建支撐 IPD 的高效組織平臺掌......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月20日

第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司為例，為什么要引進(jìn)IPD？1.2引進(jìn)IPD后達(dá)到的效果2.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)性思維2.1技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2.2為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京：2026年05月08日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團(tuán)隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn)1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 北京：2026年06月26日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD，IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企......

卓越職業(yè)人的工作方法 上海：2026年06月16日

知曉PDCA在工作中的運(yùn)用方法能夠設(shè)定清晰、明確的工作目標(biāo)能結(jié)構(gòu)化溝通內(nèi)容，實現(xiàn)信息高效交流能與團(tuán)隊成員有效配合、高效協(xié)作學(xué)會一種方法實現(xiàn)工作過程的跟進(jìn)知曉商務(wù)匯報流程，能夠找到匯報要點(diǎn)培訓(xùn)對象：希望展示良好職業(yè)素養(yǎng)（Professional）的職場人士希望更好地管理自我的職場人士培訓(xùn)大綱：第一模塊：常見工作方法通用沙......

核心員工忠誠度建設(shè)與保留體系的運(yùn)作 上海：2026年05月26日

現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力往往是由企業(yè)所擁有的人力資源決定，企業(yè)的人才庫就如同企業(yè)的聚寶盆。根據(jù) “二八” 原則，企業(yè)80%的效益是由最關(guān)鍵的20%的員工所創(chuàng)造，核心人才的重要性可見一斑。那么，如何才能讓核心員工躁動的跳槽之心變一片忠誠呢？同時，除了核心員工，其他員工的敬業(yè)度也是實現(xiàn)顧客忠誠、展現(xiàn)卓越......