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【課程背景】

從會議發(fā)言到述職報(bào)告，從自我介紹到商務(wù)談判，公眾表達(dá)處不在 … …

然而 ，很多人經(jīng)驗(yàn)雖然豐富，但在實(shí)際的公眾表達(dá)中，效果總是那么不盡人意：

緊張怯場，開場即冷場，一開始就失去了觀眾

停頓忘詞，專業(yè)度盡失，公司、產(chǎn)品、品牌形象大打折扣

邏輯不清、要點(diǎn)不明，一場演講下來聽眾沒什么收獲

單調(diào)枯燥、缺乏感染力，聽眾“全程不在線”

這些問題不僅讓你在職場處處碰壁，還會使你的表現(xiàn)和業(yè)績大打折扣。那么，如何解決這些痛點(diǎn)呢？

【課程收益】

《結(jié)構(gòu)化思考 形象化表達(dá)》課程，是一門面向全體職場人士的公眾表達(dá)必修課，它將幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)如下關(guān)鍵收益：

基于演講目標(biāo)，清晰構(gòu)建演講框架，便于聽眾理解和跟隨

演講內(nèi)容充實(shí)、有效支撐演講目標(biāo)

克服緊張、自信大方地做公眾呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和公司形象

妥善處理聽眾提出的問題，提高互動性和聽眾滿意度

【學(xué)員對象】

需要經(jīng)常對上、對下做匯報(bào)或呈現(xiàn)的管理人員

經(jīng)常需要在多種場合做產(chǎn)品和方案介紹的銷售人員

經(jīng)常需要做產(chǎn)品方案介紹的技術(shù)人員

希望提升演講和呈現(xiàn)能力的其他員工

【課程特色】

邊學(xué)邊練、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合

邊學(xué)邊練，構(gòu)建清晰的一頁紙表達(dá)邏輯

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，掌握克服公眾表達(dá)緊張的技法

【課程大綱】

導(dǎo)入

1、 駐足與思考：釋放你的大衛(wèi)需要哪些核心能力？

2、 厘清課程目標(biāo)：讓內(nèi)容有邏輯、讓呈現(xiàn)有生命

第一部分 做足功課：一頁紙表達(dá)邏輯

一、了解你的聽眾

分析聽眾的四個關(guān)鍵問題：3W1H模型

二、一頁紙的形成

設(shè)計(jì)內(nèi)容三段論

開場：留住他的人-拋出主題、引發(fā)共鳴

1、讓標(biāo)題成為你的主題

-內(nèi)容概括法

-直接目標(biāo)法

2、開場引發(fā)共鳴的四個方法

-事實(shí)：與主題發(fā)生聯(lián)系

-共情：與聽眾處于同一個情感頻道

-順承：順勢而為，承上啟下

主體：牽引他的心-被打動、被說服

1、結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)你的主體：結(jié)論先行 駐足思考：一定得結(jié)論先行嗎？

結(jié)論先行的實(shí)踐應(yīng)用一：每一頁P(yáng)PT首行都要有觀點(diǎn)

練習(xí)研討：銷售數(shù)據(jù)報(bào)告可能的觀點(diǎn)

結(jié)論先行的實(shí)踐應(yīng)用二：只看我的主題句就行

練習(xí)研討：華為銷售報(bào)告的主題句提煉？

2、結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)你的主體：上下對應(yīng)

練習(xí)研討：好看的皮囊和有趣的靈魂，你選誰？

實(shí)現(xiàn)上下對應(yīng)的兩種路徑：

-自上而下的提問和回答

練習(xí)研討：XX產(chǎn)品能滿足用戶的XX需求

-自下而上的概括和總結(jié)

練習(xí)研討：二次營銷/創(chuàng)造綠色家園

3、結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)你的主體：分類清楚

-練習(xí)研討：被垃圾分類逼瘋的魔都人

-分類清楚的核心原則： MECE原則 練習(xí)研討：誰該吃鞋？

練習(xí)研討：社會主義核心價值觀的三個層面

案例分析：客戶不滿意！

4、結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)你的主體：排序邏輯

-時間順序

-結(jié)構(gòu)順序

-重要性順序

收尾：激發(fā)他的情-總結(jié)回顧、提煉升華

1、 負(fù)分值的收尾

2、 一錘定音收尾兩步法：總結(jié)回顧、提煉升華

-總結(jié)回顧：重復(fù)核心觀點(diǎn)

-提煉升華：故事、金句、展望、行動

總結(jié)：你與優(yōu)秀演講者之間只有一頁紙的距離

視頻案例拆解：胡歌的獲獎感言

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：畫圖紙（我的家鄉(xiāng)/我的公司/我的團(tuán)隊(duì)/我的XX產(chǎn)品 …）

第二部分 克服緊張：從容邁出第一步

一、公眾表達(dá)常見的緊張表現(xiàn)

二、為什么會緊張

緊張的本質(zhì)，是對過程和結(jié)果不確定性的擔(dān)憂和焦慮

三、關(guān)于緊張的三個核心觀點(diǎn)

1、 緊張是公眾表達(dá)時的普遍現(xiàn)象

2、 緊張對于公眾表達(dá)有利有弊

3、 緊張是適度可控的

四、如何有效克服緊張情緒

1、 尋求支持

2、 轉(zhuǎn)移注意

3、 超量準(zhǔn)備

第三部分 收放自如：賦予演講生命力

導(dǎo)入：兩段名人演講視頻拆解

一、合理應(yīng)用你的肢體語言

1、手法

2、身法

3、步法

二、雕刻你的有聲語言

清晰—適中—降噪—重點(diǎn)—音調(diào)

三、我懂你的擔(dān)憂

研討引導(dǎo)：公眾表達(dá)的潛在問題與應(yīng)對之策

四、呈現(xiàn)練習(xí)

閔老師

場景化思維訓(xùn)練專家 閔 銳

【專業(yè)資質(zhì)】

管理學(xué)碩士

10年+思維技術(shù)領(lǐng)域 授課/咨詢

DDI國際職業(yè)講師認(rèn)證導(dǎo)師

曾任 可口可樂學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理

曾任 特步大學(xué)人才發(fā)展專家

《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證導(dǎo)師

《創(chuàng)新加速器》認(rèn)證導(dǎo)師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

?全球領(lǐng)先快消品牌 可口可樂 學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理

任職期間實(shí)操中層領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目(MLDP)的設(shè)計(jì)與落位--主導(dǎo)設(shè)計(jì)“戰(zhàn)略解碼-業(yè)務(wù)攻堅(jiān)-組織賦能”三維培養(yǎng)模型，針對性解決本土市場新業(yè)務(wù)擴(kuò)張與跨區(qū)域協(xié)同的痛點(diǎn)；基層管理項(xiàng)目(IMDP)的設(shè)計(jì)與落位--重構(gòu)“場景化任務(wù)挑戰(zhàn)+實(shí)戰(zhàn)帶教”體系，聚焦一線業(yè)務(wù)場景；儲備人才項(xiàng)目(ECDP)的設(shè)計(jì)與運(yùn)營；全集團(tuán)WCM項(xiàng)目、OE項(xiàng)目的本土化落地，通過持續(xù)4個月的強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，輸出28位合格內(nèi)訓(xùn)師;輔導(dǎo)28位內(nèi)訓(xùn)師對45門咨詢公司的標(biāo)課進(jìn)行客戶化。實(shí)操新人成長訓(xùn)練營體系，助力組織在高速擴(kuò)張中保持人效與文化的可持續(xù)增長。

?頭部運(yùn)動品牌 特步（中國） 特步大學(xué)文化與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 高級經(jīng)理

任職期間實(shí)操中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目全盤設(shè)計(jì)與落地--敏捷構(gòu)建管理干部能力模型、針對性設(shè)計(jì)并完整落地“新引擎”“加速度”“領(lǐng)跑者”“XMBA”四個集團(tuán)中高層管理干部的學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目; 實(shí)操高潛人才培養(yǎng)項(xiàng)目-《夢想+項(xiàng)目》的設(shè)計(jì)與落地--推動業(yè)務(wù)部門迭代輸出24門涵蓋產(chǎn)品、渠道、零售運(yùn)營等領(lǐng)域的專業(yè)課程。實(shí)操《致青春》管培生項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與落地--輸出具有特步基因的儲備人才。

?SaaS軟件頭部品牌 深圳船奇科技 CEO助理兼CSM總監(jiān)

從0到1搭建船長學(xué)院--打通內(nèi)部資源上線官網(wǎng)《船長學(xué)院》，期間共輸出行業(yè)資訊54篇、用戶手冊迭代23次、操作視頻160+份。幫助用戶快速上手操作系統(tǒng)，有效降低客戶服務(wù)成本。業(yè)務(wù)賦能體系保障人才質(zhì)量--基于銷售場景萃取實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)銷售全流程課程體系設(shè)計(jì)與開發(fā)。

閔銳老師曾獲得多個國內(nèi)及國際性專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)認(rèn)證，專注于場景化思維訓(xùn)練、高績效團(tuán)隊(duì)打造的研究與實(shí)踐 ，具備多年人才培養(yǎng)、行動學(xué)習(xí)及引導(dǎo)技術(shù)落地應(yīng)用，特別是在管培生培養(yǎng)、工作效能提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面擁有豐富的項(xiàng)目實(shí)施與授課經(jīng)驗(yàn)。一貫秉持“引導(dǎo)技術(shù)場景化應(yīng)用”理念，將引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用于服務(wù)企業(yè)的思維技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、復(fù)盤、經(jīng)驗(yàn)萃取及文化體系構(gòu)建等組織發(fā)展的各個具體場景。

【主講課程】

《結(jié)構(gòu)性思維》 《創(chuàng)新加速器 沙盤》

《結(jié)構(gòu)化思考 形象化表達(dá)》 《創(chuàng)新問題分析與解決》

《破譯：高效員工的效能密碼》《破繭：新任經(jīng)理的管理魔方》

【授課特點(diǎn)】

l需求定制：定位學(xué)員真實(shí)痛點(diǎn)，基于業(yè)務(wù)場景定制設(shè)計(jì)課程內(nèi)容與目標(biāo)產(chǎn)出；

l易學(xué)易用：案例教學(xué)、現(xiàn)場演練等多元方法，將復(fù)雜理論模型化、工具化，實(shí)踐輕松高效；

l成果落地：引導(dǎo)技術(shù)與真實(shí)業(yè)務(wù)場景相融合，輸出可落地、可應(yīng)用的顯性成果。

【擅長領(lǐng)域】 專注于思維技術(shù)訓(xùn)練領(lǐng)域的研究與傳播

【服務(wù)客戶】

船舶/重工：福船一帆重工、深圳船奇科技

汽車制造：福建奔馳

食品飲料：可口可樂、百威啤酒、森華食品、森寶集團(tuán)、綠泉實(shí)業(yè)

服裝鞋帽：特步（中國）、以純集團(tuán)

家居生產(chǎn)：歐派定制家居、歐鉑麗木門、索菲亞定制家居、維意定制、德爾地板

電力/能源：國家電網(wǎng)、國網(wǎng)電力（廈門）、華能集團(tuán)、華電集團(tuán)、神華集團(tuán)、安泰新能源海川能源、煙臺萬華集團(tuán)、瀛州化工、佰翔集團(tuán)、中國石油、中國石化、神華集團(tuán)

環(huán)保/水務(wù)：廈門水務(wù)集團(tuán)、濱海水務(wù)股份有限公司、嘉誠環(huán)?？萍肌⑻森h(huán)?？萍肌?/p>

江蘇中環(huán)環(huán)保設(shè)備、秦皇島天大環(huán)保研究院、北京中環(huán)達(dá)生態(tài)科技、美邦工程科技

銀 行：平安銀行、中國銀行河北分行、建設(shè)銀行、邯鄲銀行、渤海銀行、河北信用聯(lián)社

保險/金融租賃：太平保險、中仁信約融資租賃

規(guī)劃設(shè)計(jì)：廈門規(guī)劃院

工程/裝飾：東易日盛裝飾、業(yè)之峰裝飾、尚品正德木門

商業(yè)地產(chǎn)：紅星美凱龍、居然之家

科技服務(wù)：綠網(wǎng)天下、追夢時創(chuàng)

物流科技：達(dá)達(dá)快遞

化工企業(yè)：永泰柯瑞特化工、同森化工、嘉泰化工、石牧藥業(yè)

生物化工：農(nóng)標(biāo)生物、維爾利動物藥業(yè)

生物醫(yī)藥： 華藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、威遠(yuǎn)藥業(yè)、河北冀農(nóng)藥業(yè)、禾柏生物、渤海生物

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