石家莊物料計(jì)劃培訓(xùn)公開課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃 北京：2026年07月01日

生產(chǎn)計(jì)劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計(jì)劃制訂、采購跟進(jìn)及跟單管理的相關(guān)人士。課程背景供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計(jì)劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同，就會造成供應(yīng)......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購全過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控 石家莊：2026年05月09日

第一部分：房地產(chǎn)行業(yè)形式分析1、地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展沿革黃金時(shí)代→白銀時(shí)代→青銅時(shí)代2、地產(chǎn)行業(yè)“時(shí)間”釋義3、地產(chǎn)行業(yè)“大數(shù)據(jù)”釋義第二部分：房地產(chǎn)成本管理三大階段一、房地產(chǎn)成本管理的三大階段1、核算階段2、控制階段3、策劃階段1、成本核算階段—......

采購人員核心能力提升訓(xùn)練 北京：2026年04月07日

本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實(shí)施方式以及執(zhí)行步驟，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問互動以及經(jīng)驗(yàn)分享。通過本課程的學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員：了解采購的重要性，供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響; 掌握供應(yīng)商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性，認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策......

采購人員七大核心技能提升與再造 北京：2026年04月09日

學(xué)習(xí)如何開展企業(yè)的供應(yīng)商管理，從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評估來闡明供應(yīng)商選擇、考核及開發(fā)的邏輯思維方式與管理方法；提升學(xué)員采購成本降低的技巧；掌握采購談判的技巧與方法，開展有效的談判掌握采購合同的制定與管理，有效避免合同糾紛授課對象供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱......

零售終端贏利六大法寶 廣州：2026年06月29日

第一法寶： 麻雀雖小，五臟俱全——店鋪人員各施其職，責(zé)任到人一、店長、收銀、倉管、導(dǎo)購各級職級分工二、店鋪運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)流程三、店鋪12項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)分析方法第二法寶：服務(wù)取勝——店鋪服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化一、店鋪服務(wù)禮儀要求二、導(dǎo)購服務(wù)八步曲三、顧客類型與銷售技巧四、店鋪教練施法有道第三......

TWI-TTT-JI 工作指導(dǎo)講師認(rèn)證班 上海：2026年05月11日

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、生產(chǎn)經(jīng)理、主管及承擔(dān)培養(yǎng)企業(yè)一線人員的相關(guān)人士課程大綱第1講※ 確認(rèn)用合理的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是一線主管的責(zé)任?！?提示說明四階段法，它將使員工正確，安全， 有效的迅速領(lǐng)悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓(xùn)練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導(dǎo)方法在需要訓(xùn)練時(shí)要運(yùn)用合適的......