成都營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

營銷戰(zhàn)略模式創(chuàng)新—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷新視角 廣州：2026年04月18日

第一講 如何正確地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營銷——營銷觀念（一）市場(chǎng)營銷觀念(1)營銷拜物教(2)困惑、頓悟(3)營銷之“道”與“術(shù)”(4)一切營銷活動(dòng)的歸宿和原則（二）顧客導(dǎo)向：(1)為什么要強(qiáng)調(diào)顧客？(2)誰是顧客？(3)如何處理與顧客之間的關(guān)系？（三）競(jìng)爭(zhēng)者......

新營銷戰(zhàn)略 廣州：2026年05月09日

第一講、營銷戰(zhàn)略概述1、來自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營銷實(shí)例分析6、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系7、制定營銷戰(zhàn)略的步驟第二講、市場(chǎng)研究1、案例：史玉柱與網(wǎng)游的成功2、幾種典型的市場(chǎng)調(diào)研類型：探索性研究與結(jié)論......

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場(chǎng)規(guī)劃 廣州：2026年05月09日

一、當(dāng)前企業(yè)營銷環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對(duì)當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)格局的解讀2.企業(yè)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.新的營銷理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營銷創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標(biāo)市場(chǎng)，精準(zhǔn)規(guī)劃策略1.如何調(diào)研和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)突破要點(diǎn)2.科學(xué)的市場(chǎng)布局，聚焦突破重點(diǎn)市場(chǎng)，帶動(dòng)周邊市場(chǎng)3.如何做好產(chǎn)品的定位與優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)......

業(yè)務(wù)突破——大客戶營銷戰(zhàn)略 深圳：2026年05月16日

一．客戶分析：“誰”是我的大客戶二．資源拓展1.怎么“找到”大客戶2.哪些“地方”可以找到大客戶三．找決策人1.誰是決策人、誰是推動(dòng)者、誰是內(nèi)線2.怎么找到關(guān)鍵決策人、怎么預(yù)約3.怎么用好“內(nèi)線”和“決策推動(dòng)者&......

物業(yè)資質(zhì)取消后的物業(yè)管理重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)解析 上海：2026年06月26日

前言：隨著物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)取消，物業(yè)服務(wù)收費(fèi)價(jià)格被放開，物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)被回歸，物業(yè)服務(wù)行業(yè)進(jìn)入了無證發(fā)展的新時(shí)代。奮進(jìn)在無證時(shí)代物業(yè)服務(wù)的新征程，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。行政管理單位如何從企業(yè)資質(zhì)審批的事前管理走向?qū)ξ飿I(yè)服務(wù)的事中、事后監(jiān)管？物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何在無證時(shí)代規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)開展業(yè)主滿意的物業(yè)服務(wù)？業(yè)主如何適應(yīng)新時(shí)代的變化？行......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京：2026年06月15日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱第一部分：案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.1研發(fā)績......