亚洲深喉一区二区在线看片-国产成人精品在线观看一区二区-欧美熟妇斩人妻白嫩大屁啪啪-日韩第一色福利视频-成人午夜福利在线观看视频免费-日韩一级黄色小视频-日韩在线免费观看中文字幕-日本五十路六十路亲子交尾-av网址大全在线播放

名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

戰(zhàn)略解碼共識工作坊

【課程編號】:NX43546

【課程名稱】:

戰(zhàn)略解碼共識工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:戰(zhàn)略培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程大綱

一、戰(zhàn)略解碼共識工作坊的適用場景

1.集團(總部)戰(zhàn)略規(guī)劃確立后,需要下屬各事業(yè)部/分子公司理解并明確戰(zhàn)略目標落地的戰(zhàn)略主題(關(guān)鍵工作任務(wù));

2.公司戰(zhàn)略目標確定后,公司高層希望下屬各事業(yè)部/部門理解并主動思考讓戰(zhàn)略規(guī)劃/目標達成的關(guān)鍵工作,并形成行動計劃;

3.公司年度經(jīng)營目標確定后,公司主要負責(zé)人希望各部門尤其職能部門能夠參與到經(jīng)營目標達成的體系中來,而非將公司經(jīng)營目標當作公司高層和業(yè)務(wù)部門的事情(事不關(guān)己、按部就班)

二、傳統(tǒng)依賴權(quán)威進行戰(zhàn)略分解的典型問題

三、戰(zhàn)略解碼共識工作坊的比較優(yōu)勢

采用workshop研討會/工作坊的工作方式,由戰(zhàn)略工作坊引導(dǎo)師實戰(zhàn)帶領(lǐng),不僅能夠激發(fā)參與、群策群力、共創(chuàng)共識,更能引導(dǎo)大家研討戰(zhàn)略落地相關(guān)的業(yè)務(wù),讓產(chǎn)出成果質(zhì)量更高更有共識。

四、戰(zhàn)略模型(戰(zhàn)略指南車模型、戰(zhàn)略旅程圖等)

五、戰(zhàn)略解碼共識工作坊的流程

備注1:時長,依據(jù)戰(zhàn)略目標的清晰度、前期戰(zhàn)略目標的參與度、組織層級數(shù)量、現(xiàn)場產(chǎn)出顆粒度與成果決策程序等。

備注2:發(fā)起人,在工作坊前填寫需求確認表、與引導(dǎo)師溝通,在現(xiàn)場配合主引導(dǎo)師的工作,主要負責(zé)開場講話、尾場總結(jié)講話,研討過程中負責(zé)重要信息輸入、對話方向校正和階段性決議等。

備注3:大綱,待客戶需求確認之后,提供個性化和細化的版本。

六、戰(zhàn)略解碼共識工作坊的典型成果

1.現(xiàn)場形成“戰(zhàn)略任務(wù)分解計劃書”,包含目標達成挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略課題、應(yīng)對策略、戰(zhàn)略主題、必贏之仗、關(guān)鍵績效任務(wù)KPI/工作目標與關(guān)鍵成果OKR等;

2.參與者主動理解公司戰(zhàn)略目標,并積極思索戰(zhàn)略目標達成的策略,主動規(guī)劃部門的重點工作與業(yè)績成果,確保關(guān)鍵工作支撐戰(zhàn)略目標達成;

3.戰(zhàn)略目標分解過程變得更加公開透明,對話變得更加平等、真誠和順暢,結(jié)果更有共識。

七、戰(zhàn)略解碼共識工作坊主引導(dǎo)師

林老師

林士然 工作坊引導(dǎo)師、文化&戰(zhàn)略咨詢顧問、領(lǐng)導(dǎo)力教練

2013年 專注于工作坊引導(dǎo)領(lǐng)域

2015年 IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會 認證引導(dǎo)師CPF(大陸第四位)

2016年 ROFI引導(dǎo)規(guī)律研究院 認證工作坊引導(dǎo)師

2023年 WIAL國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會 認證行動學(xué)習(xí)教練

2023年 ALA英國行動學(xué)習(xí)協(xié)會 認證行動學(xué)習(xí)催化師

2023年 IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會 認證大師級引導(dǎo)師CPF ? Master(大陸第二位)

出版《基于引導(dǎo)技術(shù)的工作坊設(shè)計》、《基于隱喻技術(shù)的工作坊設(shè)計》、《引導(dǎo)改變培訓(xùn)-從課程設(shè)計到工作坊設(shè)計》三本專著

內(nèi)訓(xùn)課程:戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力、問題分析與解決、FMFW讓管理者開好研討會©、教練式管理者、U型領(lǐng)導(dǎo)力®、行動學(xué)習(xí)工作坊、FTT引導(dǎo)式課程設(shè)計©等

服務(wù)上市公司,引導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃共識解碼推進復(fù)盤、文化共創(chuàng)共識落地變革、高管團隊領(lǐng)導(dǎo)力主題工作坊;設(shè)計并帶領(lǐng)行動學(xué)習(xí)項目。

10年+工作坊引導(dǎo),8年企業(yè)文化&戰(zhàn)略咨詢顧問

個人使命:致力于運用引導(dǎo)讓更多組織看到新的積極變化

2015年1月起,在北上廣深等地組織開展Ascending Facilitation引導(dǎo)規(guī)律®(引導(dǎo)魔法箱®、工作坊設(shè)計©、引導(dǎo)者狀態(tài)®、隱喻引導(dǎo)術(shù)©、戰(zhàn)略工作坊)線下公開課

2015年通過IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會 專業(yè)引導(dǎo)師CPF認證

2023年通過IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會 大師級CPF認證(IAF要求通過CPF后8年且完成兩次CPF再認證方可申請)

2016年4月,領(lǐng)先開啟“工作坊設(shè)計©”公開課

2016年10月聯(lián)合發(fā)起ROFI引導(dǎo)規(guī)律研究院www.yindaojishu.org,致力于推動引導(dǎo)技術(shù)在中國的創(chuàng)新和發(fā)展,讓引導(dǎo)真正改變組織;

2016年12月通過引導(dǎo)規(guī)律研究院工作坊引導(dǎo)師CWF認證

2017年1月,領(lǐng)先開啟“引導(dǎo)者狀態(tài)®”公開課

2017年8月,公開出版《基于引導(dǎo)技術(shù)的工作坊設(shè)計》

2018年11月,領(lǐng)先開啟“隱喻引導(dǎo)術(shù)©”公開課

2019年出版《引導(dǎo)改變培訓(xùn)—從課程設(shè)計到工作坊設(shè)計》

2021年11月,出版《基于隱喻技術(shù)的工作坊設(shè)計》

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團隊

黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

鄭秀寶-企業(yè)培訓(xùn)師
鄭秀寶老師

鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國管理科學(xué)...

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字