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戰(zhàn)略解碼共識工作坊
【課程編號】:NX43546
戰(zhàn)略解碼共識工作坊
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:戰(zhàn)略培訓(xùn)
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課程大綱
一、戰(zhàn)略解碼共識工作坊的適用場景
1.集團(總部)戰(zhàn)略規(guī)劃確立后,需要下屬各事業(yè)部/分子公司理解并明確戰(zhàn)略目標落地的戰(zhàn)略主題(關(guān)鍵工作任務(wù));
2.公司戰(zhàn)略目標確定后,公司高層希望下屬各事業(yè)部/部門理解并主動思考讓戰(zhàn)略規(guī)劃/目標達成的關(guān)鍵工作,并形成行動計劃;
3.公司年度經(jīng)營目標確定后,公司主要負責(zé)人希望各部門尤其職能部門能夠參與到經(jīng)營目標達成的體系中來,而非將公司經(jīng)營目標當作公司高層和業(yè)務(wù)部門的事情(事不關(guān)己、按部就班)
二、傳統(tǒng)依賴權(quán)威進行戰(zhàn)略分解的典型問題
三、戰(zhàn)略解碼共識工作坊的比較優(yōu)勢
采用workshop研討會/工作坊的工作方式,由戰(zhàn)略工作坊引導(dǎo)師實戰(zhàn)帶領(lǐng),不僅能夠激發(fā)參與、群策群力、共創(chuàng)共識,更能引導(dǎo)大家研討戰(zhàn)略落地相關(guān)的業(yè)務(wù),讓產(chǎn)出成果質(zhì)量更高更有共識。
四、戰(zhàn)略模型(戰(zhàn)略指南車模型、戰(zhàn)略旅程圖等)
五、戰(zhàn)略解碼共識工作坊的流程
備注1:時長,依據(jù)戰(zhàn)略目標的清晰度、前期戰(zhàn)略目標的參與度、組織層級數(shù)量、現(xiàn)場產(chǎn)出顆粒度與成果決策程序等。
備注2:發(fā)起人,在工作坊前填寫需求確認表、與引導(dǎo)師溝通,在現(xiàn)場配合主引導(dǎo)師的工作,主要負責(zé)開場講話、尾場總結(jié)講話,研討過程中負責(zé)重要信息輸入、對話方向校正和階段性決議等。
備注3:大綱,待客戶需求確認之后,提供個性化和細化的版本。
六、戰(zhàn)略解碼共識工作坊的典型成果
1.現(xiàn)場形成“戰(zhàn)略任務(wù)分解計劃書”,包含目標達成挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略課題、應(yīng)對策略、戰(zhàn)略主題、必贏之仗、關(guān)鍵績效任務(wù)KPI/工作目標與關(guān)鍵成果OKR等;
2.參與者主動理解公司戰(zhàn)略目標,并積極思索戰(zhàn)略目標達成的策略,主動規(guī)劃部門的重點工作與業(yè)績成果,確保關(guān)鍵工作支撐戰(zhàn)略目標達成;
3.戰(zhàn)略目標分解過程變得更加公開透明,對話變得更加平等、真誠和順暢,結(jié)果更有共識。
七、戰(zhàn)略解碼共識工作坊主引導(dǎo)師
林老師
林士然 工作坊引導(dǎo)師、文化&戰(zhàn)略咨詢顧問、領(lǐng)導(dǎo)力教練
2013年 專注于工作坊引導(dǎo)領(lǐng)域
2015年 IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會 認證引導(dǎo)師CPF(大陸第四位)
2016年 ROFI引導(dǎo)規(guī)律研究院 認證工作坊引導(dǎo)師
2023年 WIAL國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會 認證行動學(xué)習(xí)教練
2023年 ALA英國行動學(xué)習(xí)協(xié)會 認證行動學(xué)習(xí)催化師
2023年 IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會 認證大師級引導(dǎo)師CPF ? Master(大陸第二位)
出版《基于引導(dǎo)技術(shù)的工作坊設(shè)計》、《基于隱喻技術(shù)的工作坊設(shè)計》、《引導(dǎo)改變培訓(xùn)-從課程設(shè)計到工作坊設(shè)計》三本專著
內(nèi)訓(xùn)課程:戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力、問題分析與解決、FMFW讓管理者開好研討會©、教練式管理者、U型領(lǐng)導(dǎo)力®、行動學(xué)習(xí)工作坊、FTT引導(dǎo)式課程設(shè)計©等
服務(wù)上市公司,引導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃共識解碼推進復(fù)盤、文化共創(chuàng)共識落地變革、高管團隊領(lǐng)導(dǎo)力主題工作坊;設(shè)計并帶領(lǐng)行動學(xué)習(xí)項目。
10年+工作坊引導(dǎo),8年企業(yè)文化&戰(zhàn)略咨詢顧問
個人使命:致力于運用引導(dǎo)讓更多組織看到新的積極變化
2015年1月起,在北上廣深等地組織開展Ascending Facilitation引導(dǎo)規(guī)律®(引導(dǎo)魔法箱®、工作坊設(shè)計©、引導(dǎo)者狀態(tài)®、隱喻引導(dǎo)術(shù)©、戰(zhàn)略工作坊)線下公開課
2015年通過IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會 專業(yè)引導(dǎo)師CPF認證
2023年通過IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會 大師級CPF認證(IAF要求通過CPF后8年且完成兩次CPF再認證方可申請)
2016年4月,領(lǐng)先開啟“工作坊設(shè)計©”公開課
2016年10月聯(lián)合發(fā)起ROFI引導(dǎo)規(guī)律研究院www.yindaojishu.org,致力于推動引導(dǎo)技術(shù)在中國的創(chuàng)新和發(fā)展,讓引導(dǎo)真正改變組織;
2016年12月通過引導(dǎo)規(guī)律研究院工作坊引導(dǎo)師CWF認證
2017年1月,領(lǐng)先開啟“引導(dǎo)者狀態(tài)®”公開課
2017年8月,公開出版《基于引導(dǎo)技術(shù)的工作坊設(shè)計》
2018年11月,領(lǐng)先開啟“隱喻引導(dǎo)術(shù)©”公開課
2019年出版《引導(dǎo)改變培訓(xùn)—從課程設(shè)計到工作坊設(shè)計》
2021年11月,出版《基于隱喻技術(shù)的工作坊設(shè)計》
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
