蘭州薩班斯法案培訓公開課

本量利（CVP）分析與業(yè)務決策 蘭州：2026年04月14日

企業(yè)財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個落后的財務運作模式，滯后的管理水平，難以造就出高利潤、競爭力強大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤，增強企業(yè)在市場經濟下的競爭力，運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具，如何運用本量利分析進行企業(yè)決策，是企業(yè)管理普遍關......

財務報表閱讀與分析 蘭州：2026年05月26日

企業(yè)董事會成員、總裁、總經理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)財務總監(jiān)、財務經理內控、內審人員課程介紹：一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表......

全面預算管理與數(shù)字化背景下的財務報表分析及企業(yè)財務稅務合規(guī)管控專題培訓班 銀川：2026年06月24日

加快世界一流財務管理體系建設，強化價值引領與預算牽引雙驅動，促進戰(zhàn)略財務與全面預算銜接相融合，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關鍵。隨著國有資本經營預算制度的最新變革，企業(yè)各級管理人員及財務人員必須將企業(yè)經營和管理融入財務思維，透過財務數(shù)字洞悉企業(yè)經營問題，理解并掌握國有資本經營預算與全面預算管理的核心要義。在企業(yè)實踐中，不斷提升......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 銀川：2026年06月24日

財務總監(jiān)、采購、生產制造、市場營銷、銷售、財務、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經理和骨干員工研討內容一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色，滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業(yè)的經營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經營狀況，同時了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......

高績效團隊建設與管理（侯華） 上海：2026年04月15日

第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協(xié)作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......

成功的產品/項目經理——產品研發(fā)的溝通之道 上海：2026年06月23日

“產品經理/項目經理就如同線一般要將所有的片段串在一起，并且補充開發(fā)過程中的缺口，以確保產品最終符合原始的產品顧客概念。在實際當中產品經理/項目經理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權利，這就要求產品經理/項目經理具備強有力的溝通能力。”——Linda Gorchels不......