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人力降本:企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 長沙:2026年06月04日
人力資源的關(guān)鍵價值所在,就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案,也即人才的供應(yīng)鏈。衡量人才供應(yīng)鏈的關(guān)鍵KPI分別是什么?達(dá)成這些KPI的關(guān)鍵挑戰(zhàn)有哪些,如何做有效數(shù)據(jù)分析,找到關(guān)鍵問題,采取有效的解決方案?本課程的內(nèi)容為您進(jìn)行解答。。課程對象:人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。......
全面成本分析與控制 長沙:2026年06月27日
構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司運作體系和成本控制體系的視角,更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系掌握全面成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持課程大綱:企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢......
業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 武漢:2026年04月21日
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展依靠各項業(yè)務(wù)活動的有序運作,成本則是業(yè)務(wù)活動的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優(yōu)化改善?這些問題需要深入到業(yè)務(wù)的真實場景中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為主要課題,通過對研發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)與營銷等 4 類核心業(yè)務(wù)的深入拆解、剖析,讓學(xué)員能夠通曉各類業(yè)務(wù)的運作邏......
扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢:2026年06月04日
學(xué)習(xí)評估采購成本品項管理,掌握卡拉杰克品項管理模型學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購成本分析體系,掌握采購成本分析模型及金字塔模式學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購材料成本,掌握采購成本分析的八大工具學(xué)習(xí)精準(zhǔn)分析供應(yīng)商制造成本,掌握采購成本分析的五力模型學(xué)習(xí)掌握高效的采購降本方法,掌握采購降本的三十六種獨門絕技學(xué)習(xí)制定科學(xué)的采購戰(zhàn)略,掌握掌握科尼......
生產(chǎn)計劃協(xié)同與生產(chǎn)效率改善提升 深圳:2026年06月05日
很多制造型企業(yè)特別是中小型企業(yè)的生產(chǎn)計劃都存在同樣的現(xiàn)象:計劃部門你做你的計劃,生產(chǎn)部門我做我的生產(chǎn),即出現(xiàn)兩張皮,最終導(dǎo)致整個生產(chǎn)系統(tǒng)混亂、效率不高、拖延交期。生產(chǎn)計劃作為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)系統(tǒng)、指揮中心,它的可執(zhí)行性、精準(zhǔn)性是產(chǎn)生系統(tǒng)效率、整體效率的核心,如何才能做到、做好?通過兩天的《生產(chǎn)計劃協(xié)同與生產(chǎn)效率改善提......
大客戶贏單三維戰(zhàn)法:關(guān)系鏈×價值錨×談判術(shù) 上海:2026年06月26日
銷售管理者、大客戶經(jīng)理、銷售工程師、渠道經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、銷售顧問等。課程大綱導(dǎo)入篇:重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業(yè)業(yè)績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐:《目標(biāo)客戶檔案情報卡》AI應(yīng)用一:針對分組確定的客戶案例收集相應(yīng)的客戶情報信息并完成《目標(biāo)客戶檔案情報卡》AI練習(xí):學(xué)員使用提示詞標(biāo)......
