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多元化收入下高管稅務(wù)管理與籌劃策略 無錫:2026年07月02日
企業(yè)高管財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)人力資源總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理高凈值人群課程大綱一、“大數(shù)據(jù)背景下的”個人所得稅困境大數(shù)據(jù)平臺、ITS 系統(tǒng)對個稅征收的影響各部門加強信息交換后是否會使個人收入更加透明化?社保改嫁稅務(wù)后,給企業(yè)帶來的何種影響?CRS 體系的完善將對擁有多個海外私人賬戶的中國富人產(chǎn)生哪些影響?二......
2026稅務(wù)稽查風向標:指標解碼與應對策略 蘇州:2026年04月14日
8:30 簽到9:00 課程開始模塊一、稽查基礎(chǔ):三種涉稅執(zhí)法機制的辨析【案例】納稅人起訴虛開發(fā)票通知單訴訟案【案例】江蘇與廣州無償借款案“同案不同處理”辨析【案例】增值稅法修訂中新增納稅調(diào)整條款解析【案例】浙江某股權(quán)轉(zhuǎn)讓案計稅基礎(chǔ)爭議模塊二、稽查全流程“高危”指標詳解與......
戰(zhàn)略財務(wù)管理與稅務(wù)風險防范 蘇州:2026年04月17日
通過學習,使管理者能意識到財務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略布局、自身運營管理相結(jié)合的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的戰(zhàn)略財務(wù)管理創(chuàng)新思維和方法,來提升企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營決策能力與成本控制能力。本課程通過大量的案例分析與實例演練,為管理者展示一個系統(tǒng)、科學的財務(wù)管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助管理者了解戰(zhàn)略......
以數(shù)治稅的強合規(guī)時代,稅務(wù)規(guī)劃與風險的平衡之道 蘇州:2026年04月28日
了解“以數(shù)治稅”時代稅務(wù)合規(guī)要求;掌握稅務(wù)規(guī)劃與風險平衡方式與方法;增強稅務(wù)風險識別與風險應對的能力。課程大綱模塊一 智慧稅務(wù)如何進行全時監(jiān)控及精準分類管理【綜合案例1】某市稅務(wù)機關(guān)對轄區(qū)餐飲企業(yè)風險識別及分類案例【綜合案例2】某家居零售公司被稅務(wù)機關(guān)進行全方位稅務(wù)風險分析案例(一)稅務(wù)風險的兩......
CPSM模塊三:供應管理的領(lǐng)導力和轉(zhuǎn)型 上海:2026年06月12日
本課程注重世界級供應管理領(lǐng)導力的最佳實踐,并包含了供應鏈管理中高績效的供應管理的知識體系?!?強大的師資隊伍:CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗,在國內(nèi)同行中享有較高聲譽!CPSM授權(quán)講師不僅教授學員專業(yè)知識,還結(jié)合自己的經(jīng)驗與學員進行互動討論,幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到......
推倒部門墻:無邊界組織與群策群力 深圳:2026年06月04日
第一模塊 道之道:跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念1、深刻理解和深入領(lǐng)會跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念的重要性和必要性2、什么是跨部門協(xié)作與溝通3、三個和尚的故事,跨部門合作的常見現(xiàn)象小組討論:成功團隊的特征4、意識提升:跨部門合作與協(xié)同的重要意義分組討論和匯報:什么是部門墻,其存在的原因是什么;同級溝通為什么這么難?5、理......
