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【課程背景】

為了保障企業(yè)發(fā)展的整體質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力，必須將人才的培養(yǎng)和發(fā)展作為

一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供足夠的人才支持。

現(xiàn)在大量的年輕的優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)，除了專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)外，對(duì)新入職

員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，將直接影響企業(yè)新生力量的順利健康高效地成長，

從而影響企業(yè)績效和可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】

組織層面：

增強(qiáng)員工認(rèn)同，提升工作熱情；凝聚共同愿景，統(tǒng)一努力方向；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，

打造組織合力；提高社會(huì)貢獻(xiàn)，成為外界楷模。

個(gè)人層面：

提升心性，強(qiáng)化心智；轉(zhuǎn)變思維，改善行為；強(qiáng)大內(nèi)心，柔軟身段；超越自我，邁向卓越。

【課程形式】

講師講解、案例分析、小組研討、游戲化學(xué)習(xí)

【課程綱要】

一、什么是職業(yè)素養(yǎng)？為什么要提升職業(yè)素養(yǎng)？

二、職業(yè)素養(yǎng)的兩大基石、三項(xiàng)過程要素和最終成果

三、兩大基石：不忘初心使命---利他、自律

1. 什么是使命和愿景？利國利民利企利他

2. 為什么要利他？助你贏得資源與支持

3. 你的人生使命和職業(yè)愿景是什么？

4. 利他力的九宮格和三大類方式

5. 為什么要自律？千里之堤毀于蟻穴

6. 自律的表層：商務(wù)禮儀

7. 自律的底線：職場紅線

8. 現(xiàn)場研討：你在職場里必須做什么？不能做什么？

四、三大過程要素：砥礪前行---韌性、精進(jìn)和專注

1、為什么要有韌性？在困難挫折中尋找生機(jī)

2、韌性的一體兩面、五大心法和選擇地圖

3、為什么要精進(jìn)？提升能力和績效的不二法寶

4、精進(jìn)力的四種方法

5、為什么要專注？滴水才能穿石、久久方成功夫

6、專注力的五種訓(xùn)練方法

7、現(xiàn)場研討：找到自己的優(yōu)勢，分析自己的短板及改進(jìn)方向

五、最終成果：方得始終---職業(yè)發(fā)展的智慧

1、為什么要擁有職場智慧？洞察事業(yè)成功的本質(zhì)，構(gòu)建自己的職場格局和視

2、智慧力的一體兩面、五大領(lǐng)域、學(xué)習(xí)五步法

3、現(xiàn)場研討：謀劃自己的成長管理體系

六、學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)轉(zhuǎn)

姚老師

中華傳統(tǒng)文化傳承會(huì)智庫聯(lián)盟專委會(huì)成員

上海國際智庫聯(lián)盟成員

六度領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程 創(chuàng)始人、課程導(dǎo)師

六度自我管理版權(quán)課程 創(chuàng)始人、課程導(dǎo)師

6Ds學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化國際資格認(rèn)證 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化師

5R教練領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師

TOC八大領(lǐng)域認(rèn)證講師

寧波大學(xué)MBA教育中心 特聘講師

ERMP專家經(jīng)驗(yàn)萃取版權(quán)課程 授權(quán)認(rèn)證講師

國際演講會(huì)寧波培訓(xùn)師分會(huì) 創(chuàng)始主席

國家人社部一級(jí)人力資源管理師

國家人社部二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

國家人社部三級(jí)心理咨詢師

12年 連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

16年 商業(yè)講師經(jīng)歷

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