貴陽國(guó)際交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

2026年海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析與場(chǎng)景模擬 桂林：2026年04月23日

第一章 2026年海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析與企業(yè)響應(yīng)策略一、2025-2026年海關(guān)稽查重點(diǎn)與案件分析二、海關(guān)稽查全流程解析與稽查方法三、企業(yè)高效配合海關(guān)稽查的關(guān)鍵要點(diǎn)與實(shí)務(wù)四、企業(yè)日常合規(guī)體系構(gòu)建與主動(dòng)披露機(jī)制運(yùn)用第二章 海關(guān)稽查案例分析與場(chǎng)景模擬一、商品價(jià)格案例分析與應(yīng)用場(chǎng)景二、商品歸類案例分析與應(yīng)用場(chǎng)景三、原產(chǎn)地案例分析......

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作技巧 昆明：2026年05月26日

一、“一帶一路”戰(zhàn)略和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則1、“一帶一路”沿線各國(guó)（地區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況。2、中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略與國(guó)際貿(mào)易規(guī)則新趨勢(shì)。3、TPP的新國(guó)際貿(mào)易投資標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)與中國(guó)選擇。4、一帶一路“沿線各國(guó)文化風(fēng)險(xiǎn)解析5、企業(yè)投資“......

海外客戶拓展與海外業(yè)務(wù)全流程營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 昆明：2026年05月28日

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)格局下，出海已從企業(yè)“機(jī)會(huì)性選擇”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;戰(zhàn)略必然”。外部層面，歐美貿(mào)易政策收緊、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷加劇，倒逼企業(yè)尋找新的增長(zhǎng)空間；內(nèi)部層面，中國(guó)企業(yè)在制造、技術(shù)等領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì)日益凸顯，具備了參與全球競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。然而，出海之路布滿荊棘，文化差異、本地化需求、跨境協(xié)......

海外社交媒體客戶開發(fā)技巧與實(shí)踐運(yùn)用 成都：2026年06月25日

- 掌握數(shù)據(jù)挖掘的基本方法與技巧- 學(xué)會(huì)運(yùn)用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行客戶定位與觸達(dá)- 精準(zhǔn)識(shí)別高轉(zhuǎn)化潛在客戶并建立聯(lián)系- 提升客戶溝通與談判技巧，提高轉(zhuǎn)化率- 構(gòu)建企業(yè)客戶數(shù)據(jù)管理與營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)課程大綱一、數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)與外貿(mào)客戶畫像構(gòu)建1.數(shù)據(jù)挖掘概念、重要性及在外貿(mào)中的應(yīng)用2.外貿(mào)客戶畫像的構(gòu)成要素3.利用數(shù)據(jù)構(gòu)建理想客戶......

人力資源開發(fā)與管理 廣州：2026年06月27日

1、戰(zhàn)略性人力資源管理理念、思維；2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；3、解答企業(yè)人力資源管理中遇到的各類實(shí)戰(zhàn)問題、講解咨詢實(shí)戰(zhàn)案例授課形式咨詢成果以問題為導(dǎo)向，注重把握企情及行業(yè)特點(diǎn)，授之以漁，簡(jiǎn)單實(shí)用，并輔助企業(yè)進(jìn)行后期的服務(wù)與跟進(jìn)。培訓(xùn)課程通過“標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+咨詢思維+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+互動(dòng)演練&rd......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年06月03日

1、組織設(shè)計(jì)的基本原理，有效組織設(shè)計(jì)的5種模式；2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實(shí)戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會(huì)部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識(shí)人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......