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課程背景

財(cái)務(wù)人員目前越來(lái)越多參與公司決策，更深入的與業(yè)務(wù)部門(mén)互動(dòng)，更好的推動(dòng)公司財(cái)務(wù)變革，如何將財(cái)務(wù)看似枯燥的數(shù)據(jù)，復(fù)雜繁冗的表格和流程，用對(duì)方能聽(tīng)懂的語(yǔ)言，生動(dòng)簡(jiǎn)潔的表達(dá)出來(lái)，是目前越來(lái)越多財(cái)務(wù)管理人員必須要掌握的技能。

課程目標(biāo)

1）幫助學(xué)員了解基本的呈現(xiàn)技巧，能有邏輯的生動(dòng)表達(dá)

2）幫助學(xué)員掌握邏輯性表達(dá)和生動(dòng)性描述，全方位提高效果

3）通過(guò)討論和修改，完成一個(gè)完成匯報(bào)的改版和呈現(xiàn)訓(xùn)練

學(xué)員要求：

儲(chǔ)備干部、新晉管理者、骨干員工

人數(shù)建議：建議24人-32人

授課方式：引導(dǎo)互動(dòng)+案例研討+角色扮演

課程大綱

第一章：什么是好的呈現(xiàn)

優(yōu)秀呈現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)

好的呈現(xiàn)帶來(lái)的收益

決定呈現(xiàn)品質(zhì)的關(guān)鍵要素

現(xiàn)場(chǎng)案例分析

第二章：演講基礎(chǔ)呈現(xiàn)

優(yōu)秀演說(shuō)家視頻展示

一、演講前的準(zhǔn)備工作

1)心理準(zhǔn)備

2)外形準(zhǔn)備

3)內(nèi)容準(zhǔn)備

二、聲音修煉三步法

1）清晰：響亮-流暢

2）節(jié)奏：停頓-起伏

3）情感：語(yǔ)音-語(yǔ)調(diào)

三、肢體語(yǔ)言

1）眼神-微笑

2）手勢(shì)的魅力

3）站姿與步移

四、教具使用

1）投影儀、白板架

2）激光筆、話(huà)筒

第三章：互動(dòng)技巧

一、互動(dòng)的意義，互動(dòng)的時(shí)機(jī)與設(shè)計(jì)

二、互動(dòng)的維度

1）眼神表情互動(dòng)

2）手勢(shì)身體互動(dòng)

3）語(yǔ)言?xún)?nèi)容互動(dòng)

三、互動(dòng)的原則

1）維護(hù)自尊，加強(qiáng)自信

2）從淺入深、以點(diǎn)帶面

三、互動(dòng)技巧

提問(wèn)方式：設(shè)問(wèn)、反問(wèn)、自問(wèn)、單問(wèn)、群?jiǎn)?/p>

如何問(wèn)出一個(gè)學(xué)員愿意并能夠回答的問(wèn)題

1）預(yù)判與假設(shè)，預(yù)估學(xué)員能力

2）問(wèn)出B類(lèi)問(wèn)題

常見(jiàn)互動(dòng)陷阱

1）你沒(méi)聽(tīng)清楚

2）對(duì)方跑題了

3）你估計(jì)大家沒(méi)聽(tīng)明白

第四章：邏輯性與生動(dòng)性

金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維

1）邏輯表達(dá)的四大原則：

2）結(jié)論現(xiàn)行、上下對(duì)應(yīng)、分類(lèi)清晰、排序邏輯

3）縱向結(jié)構(gòu)：自上而下，自下而上

4）橫向結(jié)構(gòu)：推演與歸納

生動(dòng)表達(dá)三項(xiàng)法寶

1）講故事的秘籍

2）巧用比喻說(shuō)明

3）代入情境描述

課程總結(jié)

周老師

★ 國(guó)家心理二級(jí)咨詢(xún)師 ,心理學(xué)碩士

★ 國(guó)際催眠師

★ 視覺(jué)引導(dǎo)技術(shù)教練

★ 4D卓越團(tuán)隊(duì)—國(guó)際認(rèn)證

★ 結(jié)構(gòu)化思維—認(rèn)證講師

★ 中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師

經(jīng)歷描述

12年從事企業(yè)中高層管理實(shí)踐，是目前國(guó)內(nèi)外多家管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的簽約講師，在企業(yè)管理、有效傾聽(tīng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和TTT等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；周老師不僅具有深厚的理論知識(shí)，而且具備豐富的實(shí)踐操作能力；注重對(duì)企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題的分析和解決，講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。

工作簡(jiǎn)述：

曾就職于北大青鳥(niǎo)（互聯(lián)網(wǎng)公司）、春天百貨、宜信投資（互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)公司）等知名企業(yè)擔(dān)任企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)，8年培訓(xùn)管理及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，精通各類(lèi)通用素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，授課數(shù)千場(chǎng)，覆蓋學(xué)員上萬(wàn)人。

工作成果：

★擔(dān)任北大青鳥(niǎo)華北區(qū)，東北區(qū)區(qū)域?qū)W術(shù)經(jīng)理期間，兩年幫助兩個(gè)區(qū)域提升業(yè)績(jī)30%，被評(píng)為北大青鳥(niǎo)集團(tuán)10佳學(xué)術(shù)講師！

★華夏心理行業(yè)事業(yè)部擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理期間，跟隨國(guó)內(nèi)心理學(xué)大師海藍(lán)博士開(kāi)發(fā)行業(yè)心里產(chǎn)品MHA在多地講授實(shí)施，獲得廣泛好評(píng)。

★擔(dān)任中國(guó)巴黎春天百貨集團(tuán)總部管理培訓(xùn)經(jīng)理期間，培養(yǎng)輸送店長(zhǎng)級(jí)別管理者上百名，連續(xù)兩年培訓(xùn)部門(mén)獲得總部最高嘉獎(jiǎng)！

★在宜信擔(dān)任多個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并擔(dān)任講師培養(yǎng)項(xiàng)目的資深導(dǎo)師，選拔并輔導(dǎo)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師近百名，幫助其開(kāi)發(fā)課程，萃取案例，授課呈現(xiàn)，微課制作！

★師從巴西視覺(jué)引導(dǎo)大師Narayan Silva學(xué)習(xí)視覺(jué)引導(dǎo)技術(shù)，培養(yǎng)10幾位企業(yè)內(nèi)部視覺(jué)引導(dǎo)老師！

★3年在公司內(nèi)部講授百余場(chǎng)，覆蓋學(xué)員數(shù)千名，課程滿(mǎn)意度一直在4.95以上（5分滿(mǎn)分），是宜信培訓(xùn)管理委員會(huì)最資深的講師之一，也是公認(rèn)的課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家。

主講課程

《問(wèn)題分析與解決》 《新員工職業(yè)化》 《五步打造卓越執(zhí)行》 《卓越培訓(xùn)師五階梯--TTT》

《情緒壓力管理》 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《角色轉(zhuǎn)換與目標(biāo)管理》 《職場(chǎng)全方位溝通》

《商務(wù)禮儀》、《DISC》、《時(shí)間管理》、《非暴力溝通》、《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》《思維導(dǎo)圖》《微課制作》

服務(wù)客戶(hù)（部分）

宜信投資、中國(guó)石油、中海油、柳工集團(tuán)、中國(guó)航天科工集團(tuán)、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、南房地產(chǎn)、蒙東電力、深圳國(guó)際、神威藥業(yè)、深圳長(zhǎng)城投資、深天健、上海景瑞、招商置業(yè)、魯能地產(chǎn)、寧波加貝商業(yè)集團(tuán)、東風(fēng)、長(zhǎng)城汽車(chē)、南方汽車(chē)股份、北方車(chē)輛集團(tuán)、美麗華、以純、羅萊家紡、千百度、中榮國(guó)際（化工）、 中國(guó)移動(dòng)、珠江電信、南方通信集團(tuán)、天音通信、愛(ài)普生、實(shí)達(dá)科技、浙大中控、金自天正、友達(dá)光電、中航光電、東阿阿膠、澳美制藥、山之內(nèi)制藥、華僑醫(yī)院、百姓醫(yī)藥連鎖、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、 工商銀行、中國(guó)銀行蘇州分行、建設(shè)銀行上海分行等行業(yè)

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