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成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙:2026年06月25日
從個人貢獻者團隊領導者,通常是因為業(yè)績突出而被提拔為領導,業(yè)績突出是因為事管得好,成為領導卻是需要發(fā)展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好團隊三個層次,也即發(fā)展自我領導力、一對一領導力、及一對多領導力。本課程是針對一對多的團隊領導力,如何使一群人在......
勇攀珠峰—高績效團隊建設與管理沙盤模擬實戰(zhàn) 武漢:2026年05月08日
● 幫助學員更好的了解高績效團隊的六大特征;● 熟練掌握團隊建設的原則、程序和方法,體現(xiàn)個人價值;● 提升有效運行高績效團隊的方法和技巧,在工作中發(fā)揮最大的效益;● 提升團隊領導能力的方法和技巧,助力高效完成目標;● 學習有效授權和目標管理理念,在工作中最大化發(fā)掘團隊成員優(yōu)勢。培訓對象:企業(yè)中層管理者。課程大綱第一講:......
高績效團隊建設沙盤模擬演練課程 廣州:2026年05月08日
重新認識團隊,掌握高績效團隊的構成要素通過模擬演練,掌握高績效團隊建設的理論模型及建設路徑掌握團隊合作的藝術與團隊角色職責以及團隊領導的任務分配技巧掌握團隊的激勵技巧,分析團隊中不同成員的特點,制定不同的的激勵策略培訓對象中層管理人員,新任經(jīng)理等。課程大綱第一章節(jié):團隊認知1. 從動物運動會看團隊的不同2. 團隊與團體......
像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2026年05月08日
企業(yè)收益:1、打造出一支能夠不斷應對現(xiàn)實變化的強有力團隊,創(chuàng)造卓越績效;2、優(yōu)化人才配置,激活團隊潛能,減少優(yōu)秀員工流失;3、有助于培養(yǎng)高素質的管理人才,更好發(fā)揮領導團隊作用,高效完成工作任務。崗位收益:1、學會運用行為測試工具,剖析員工與跨部門合作對象行為特點,發(fā)掘各自優(yōu)勢;2、運用“教練談話&rdquo......
一線主管問題分析與解決 上海:2026年05月11日
一、理清問題:認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲:收獲季節(jié)理清問題的根本目的是“弄清事實”,其步驟主要有:1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現(xiàn)法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......
招聘全流程管理實戰(zhàn)技巧 上海:2026年06月30日
一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發(fā)展階段演化3. HR三支柱的演化發(fā)展4. 戰(zhàn)略人力資源管理價值驅動模型5. 戰(zhàn)略性招聘規(guī)劃6. 活動:人才數(shù)量盤點制定人才招聘規(guī)劃7. 戰(zhàn)略性招聘團隊角色二、招聘全流程與需求分析1. 活動:招聘流程中的三個關鍵節(jié)點2. 招聘管理流程關系圖3. 招聘需求分析:工......
