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薪酬體系設(shè)計(jì)高級培訓(xùn)班 銀川:2026年05月30日
主題一.薪酬體系建設(shè)的“項(xiàng)目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計(jì)2.1.報(bào)酬的組成2.2.設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計(jì)薪酬體系模型2.4.評......
教練式員工輔導(dǎo)技能 成都:2026年04月07日
您是否想提高每位員工的工作潛力,使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入?其實(shí)每位員工都可取得更高水準(zhǔn)的工作表現(xiàn),那些與您水準(zhǔn)相當(dāng)和工作非常出色的人員也不例外。若想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),那么,現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位輔導(dǎo)型經(jīng)理:能夠通過提高、充分發(fā)揮自身工作效率,在日常工作中做到有效觀察、評估和互動交流。本課程旨在提高您的......
做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本背景下深化三項(xiàng)制度改革、科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃及人力資源管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級研修班 成都:2026年04月09日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱:(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)......
關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 成都:2026年04月14日
各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;培訓(xùn)中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講:抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......
智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海:2026年04月11日
企業(yè)的知識分為兩種,一種是顯性知識,它是可以通過文字的方法傳承下去;另一種叫做隱性知識,與顯性知識不同,它無法用文字的方法加以記錄和傳播,只能依靠不斷的嘗試,加以經(jīng)驗(yàn)的分享和反思才能傳承。越來越多的公司意識到人才核心力的競爭在于隱性知識的繼承和傳播。金融危機(jī),許多公司并沒有停止對人才的培養(yǎng)和發(fā)展;相反,他們認(rèn)為現(xiàn)在是加......
電子電器產(chǎn)品可測試性設(shè)計(jì)(DFT) 廣州:2026年06月25日
? 學(xué)習(xí)如何提高測試過程的有效性,進(jìn)一步提高測試效率? 學(xué)習(xí)如何通過完整的測試設(shè)計(jì),進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量? 掌握產(chǎn)品測試的關(guān)鍵流程和活動、模板、工具? 找到如何管理產(chǎn)品測試組織及團(tuán)隊(duì)的方法和思路? 學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先的測試項(xiàng)目管理方法(如華為、康佳等)? 掌握國際化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品測試流程的建設(shè)思路? 掌握測試工程過程,如可測試性需求......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
