福州價值流培訓公開課

價值流分析和精益價值流設計實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年04月08日

隨著許多企業(yè)開始推進精益，許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業(yè)“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結(jié)果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統(tǒng)分析公司......

精益工具-價值流分析 蘇州：2026年06月01日

互動學習模式，所有理念都用實例解釋。課程對象：實施和管理精益生產(chǎn)的負責人以及小組成員。管理、運行和維護生產(chǎn)和維修設施的人員。課程目標：1 理解精益改進的哲學，過程和工具2 掌握制訂當前和未來價值流圖的知識和技巧3 針對公司產(chǎn)品系列來建立當前價值流圖，未來價值流圖以及精益改進實施方案4 制訂路線圖實現(xiàn)未來價值流圖課程大綱......

精益生產(chǎn)價值流管理 蘇州：2026年06月04日

系統(tǒng)掌握價值流分析方法全面分析和把握公司流程問題掌握制訂當前和未來價值流圖的知識和技巧選擇改善項目并確定可行性目標把握每一個項目的改善思路和步驟制定制訂路線圖實現(xiàn)未來價值流圖，并使團隊達成共識課程大綱第一模塊 什么是價值流1．價值流的定義2．創(chuàng)造某個價值的整個流程。3．價值流圖的組成和作用4．價值流當前狀態(tài)圖5．價值流......

精英班：價值流實踐規(guī)劃VSM 無錫：2026年06月02日

1、系統(tǒng)掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問題3、選擇改善項目并設定可行性目標4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田......

營銷策略與戰(zhàn)略升級 深圳：2026年06月25日

中國移動經(jīng)歷了2009年至2014年的全業(yè)務轉(zhuǎn)型，2014年4G業(yè)務高速發(fā)展新形勢，也帶來了全面的新的競態(tài)勢。從移動的全面鋪設4G進攻，中國電信的市場整合營銷，化小核算，結(jié)構優(yōu)化等一系列動作，三批虛擬運營商的市場試水營銷，BAT公司的平臺化戰(zhàn)略，華為，小米等終端公司搶占端口，預示著互聯(lián)網(wǎng)大時代來臨的同時，中國移動公司也......

決策者的財務課程 上海：2026年04月17日

董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負責人課程大綱：一、建立財務思維，從財務角度看企業(yè)管理理清一個概念：財務≠會計財務管理和業(yè)務管理的關系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財務管理的全景分析財務管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務后果分析-財務管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財務定位：利潤？規(guī)模？現(xiàn)金流......