臺州終端促銷培訓(xùn)公開課

銷售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波：2026年05月29日

第一模塊：渠道建設(shè)與管理中的常見問題市場競爭激烈，經(jīng)銷商沒有忠誠度；經(jīng)銷商區(qū)域間的“竄貨”造成價格管理困難；經(jīng)銷商總是抱怨支持少，利潤低；經(jīng)銷商對于新政策/產(chǎn)品缺乏熱情；對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別？直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突？經(jīng)銷商對于年度任務(wù)缺乏信心；經(jīng)銷商缺乏對我們信任，難以接觸與管理他們的客戶......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 寧波：2026年06月27日

單元一：移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代，消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動互聯(lián)時代，客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動破局班 杭州：2026年04月08日

掌握區(qū)域操盤手必備10大工具包引爆區(qū)域目標(biāo)達(dá)成率飆升的實戰(zhàn)打法1、自我認(rèn)知工具：快速開悟，打開思維“天窗"道法術(shù)2、 加盟管控工具：培養(yǎng)適應(yīng)市場變化加盟商管控賦能法3、效率管理工具：避免成為“消防”隊長的262工作法4、資源統(tǒng)籌工具：學(xué)會統(tǒng)籌工具，活動方案，推動業(yè)務(wù)5、高效......

銷冠裂變—專業(yè)型銷售人才批量打造 杭州：2026年04月10日

1．提升學(xué)員的分析力、溝通力、公關(guān)力、影響力。2．萃取內(nèi)部成功案例及經(jīng)驗有利于資源有效傳承。3．提煉內(nèi)部情景話術(shù)手冊并讓學(xué)員學(xué)會舉一反三。4.【訓(xùn)練邏輯】趙三角LTT/KCA模型（右圖所示→）培訓(xùn)對象：銷售管理者、銷售人員、市場人員、各類拜訪型銷售精英及銷售管理者課程大綱：一、專業(yè)的力量與表達(dá)1．《銷售人員各......

向華為學(xué)管理｜搶占戰(zhàn)略機會點的人才戰(zhàn)略 深圳：2026年06月26日

企業(yè)的逆勢增長之道企業(yè)成長的五個階段企業(yè)的成功邏輯逆勢增長的三大法則混沌中找到清晰的方向，從想到到做到四種戰(zhàn)略增長模型人才戰(zhàn)略模型人才與戰(zhàn)略的關(guān)系高效的組織設(shè)計組織結(jié)構(gòu)最典型的三種形式：職能型、項目型、矩陣型五種組織銳化：中臺化、后臺 BP 化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心從客戶維度和內(nèi)部維度兩個視角思考組......

成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2026年06月29日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競爭優(yōu)勢分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識：降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分?jǐn)偘l(fā)生的各種耗費-成本核算的一般方法-傳統(tǒng)成本系統(tǒng)與作業(yè)成本系......