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戰(zhàn)略管理
【課程編號】:NX01159
戰(zhàn)略管理
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:兩天(12小時)
【課程關(guān)鍵字】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
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課程簡介
戰(zhàn)略是一個組織的統(tǒng)領(lǐng),只有確立了戰(zhàn)略,組織才明確了方向,凝聚了團(tuán)隊,而戰(zhàn)略思維使企業(yè)的從業(yè)人員從全面、系統(tǒng)、平衡的角度來經(jīng)營公司與開展現(xiàn)在的工作。
本課程從戰(zhàn)略認(rèn)識、戰(zhàn)略選擇與決策能力、戰(zhàn)略工具使用、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估等方面系統(tǒng)提高學(xué)員的戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略能力。
課程收益
1、透徹認(rèn)識戰(zhàn)略;
2、提高戰(zhàn)略環(huán)境分析能力;
3、具備戰(zhàn)略決策能力;
4、了解戰(zhàn)略保障條件;
5、戰(zhàn)略實施與評估;
6、全面提升戰(zhàn)略思維與能力。
適合對象
企業(yè)中高層
課程簡介:
第一部分、透徹認(rèn)識戰(zhàn)略管理
1、戰(zhàn)略定義
2、戰(zhàn)略的價值
?明確了方向
?凝聚動力
3、戰(zhàn)略管理的四個構(gòu)成
?戰(zhàn)略環(huán)境分析
?戰(zhàn)略選擇與決策
?戰(zhàn)略實施
?戰(zhàn)略評估
工具:戰(zhàn)略管理
第二部分、戰(zhàn)略起點---使命與戰(zhàn)略環(huán)境分析
1、使命、愿景---戰(zhàn)略的起點
2、外部環(huán)境
?政治環(huán)境
?經(jīng)濟(jì)環(huán)境
?人口環(huán)境
?技術(shù)環(huán)境
3、內(nèi)部資源實力
?人力資源
?資金資源
?能力
4、戰(zhàn)略定位與核心競爭力
?戰(zhàn)略定位
?核心源能力
5、戰(zhàn)略目標(biāo)
?戰(zhàn)略目標(biāo)確定
工具:戰(zhàn)略圖、OKR
第三部分、戰(zhàn)略決策與選擇
1、決策意識與能力
2、戰(zhàn)略決策
?在哪競爭---市場區(qū)域的選擇
?與誰競爭---競爭對手選擇
?怎么贏得競爭---策略的選擇
?怎么競爭---戰(zhàn)法的選擇
3、商業(yè)模式---戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略
4、價值創(chuàng)造要素
?客戶選擇
?價值定位
?客戶關(guān)系
?渠道與通路選擇
5、成本構(gòu)成要素
?產(chǎn)品與服務(wù)
?資源與能力
?合作伙伴
6、決策能力
?決策勇氣
?決策步驟
?決策能力
工具:商業(yè)模式圖、決策步驟
第四部分、戰(zhàn)略工具與戰(zhàn)略思維
1、戰(zhàn)略工具
?SWOT分析
?果園矩陣
?波特五力模型
?羅蘭貝格矩陣
?關(guān)鍵成功因素工具
?事業(yè)三層次工具
2、戰(zhàn)略思維
?系統(tǒng)思維
?全面思維
?動態(tài)思維
?平衡思維
第五部分、戰(zhàn)略保障、執(zhí)行與評估
1、戰(zhàn)略保障
?組織保障
?人力保障
?文化保障
2、戰(zhàn)略執(zhí)行四要素
?執(zhí)行體系
?執(zhí)行人才
?執(zhí)行措施
?執(zhí)行文化
3、戰(zhàn)略評估
?評估時間
?評估內(nèi)容
工具:崗位勝任力模型
張老師
“領(lǐng)導(dǎo)思維教練系統(tǒng)”創(chuàng)始人
“管理團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)理論”創(chuàng)始人
清華、北大等多家知名學(xué)府EMBA班講師
廣受認(rèn)可的咨詢師、培訓(xùn)師
出版有《管出高績效》、《做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者》、《巔峰團(tuán)隊建設(shè)》、《團(tuán)隊=財富》、《打造中層執(zhí)行力》、《企業(yè)全面激勵訓(xùn)練整體解決方案》等著述,受到眾多企業(yè)歡迎。
接受過50余家電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專訪并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講。
憑借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題,同時為多家全球500強(qiáng)企業(yè)提供了咨詢、培訓(xùn)服務(wù),為1600余家企業(yè)的績效提高起到有力的促進(jìn)作用。
擅長領(lǐng)域:企業(yè)家精神、管理技能、戰(zhàn)略與商業(yè)模式、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通說服力、團(tuán)隊建設(shè)、銷售談判等
《打造中層執(zhí)行力》(光盤):幫助中層架好從高層到基層的橋梁。打造卓越執(zhí)行力。
《團(tuán)隊=財富》(光盤):源于實戰(zhàn),提升團(tuán)隊核心競爭力,打造巔峰團(tuán)隊,實現(xiàn)團(tuán)隊績效的快速增長。
《管出高績效》(書籍):高績效的管理來自高效的執(zhí)行,高效的執(zhí)行需要高效的模式。管理有方法,企業(yè)才能高績效。
《做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者》(書籍):世界上有太多的企業(yè)被過度管理而疏于領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)高效的執(zhí)行力源于卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。
授課風(fēng)格超強(qiáng)的感染:語言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動,講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中!
心靈的震撼:追求每一個細(xì)節(jié)和案例觸動學(xué)員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!從心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。
持久的影響:理論+實踐+案例;讓大家主動思考,系統(tǒng)掌握真正制勝的方法!
部分參訓(xùn)客戶:在從事培訓(xùn)工作的十五年里,張老師年培訓(xùn)天數(shù)約120-190天,為眾多的品牌企業(yè)提供過服務(wù),這其中包括大量的行業(yè)品牌與領(lǐng)導(dǎo)者。
健康醫(yī)藥:哈藥、石藥集團(tuán)、仁和藥業(yè)、美東集團(tuán)、德源藥業(yè)、羚銳集團(tuán)、健之佳等
通訊行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通總部及諸多省市公司、中國電信各地公司、華為集團(tuán)、三星
銀行:中國銀行新疆分行、貴州分行、山東地市分行;農(nóng)業(yè)銀行遼寧分行、吉林分行,鄭州市行,石家莊市行;工商銀行總部,諸多市行,郵政儲蓄銀行吉林分行、河南省諸多分行;建設(shè)銀行廣東分行,深圳分行,唐山分行,交通銀行北京分行、蕪湖支行,浦發(fā)銀行北京分行;招商銀行長沙支行;光大銀行沈陽分行;民生銀行總部、北京分行,江蘇銀行蘇州分行,上海分行,吉林銀行,鄭州農(nóng)商行城市銀行、德州銀行、上饒銀行、天津銀行、上海銀行、南昌銀行、丹東銀行、吉林銀行、南京銀行等銀行
保險行業(yè):太平洋、中保、長城、平安、中英人壽、泰康人、漁業(yè)互保協(xié)會等保險公司。
能源行業(yè):國家電網(wǎng)、中國石油、中海油、中航油、旭陽焦化、華瑞煤業(yè)、同煤集團(tuán)等
軍工行業(yè):中國兵器集團(tuán)、藍(lán)天科技、振華集團(tuán)、中國運載火箭技術(shù)研究院、航空五院、中國空間技術(shù)研究院等
地產(chǎn)行業(yè):萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、萬通集團(tuán)、華潤地產(chǎn)集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、合生創(chuàng)展、雅居樂集團(tuán)、金網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)、綠地、金科地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、水龍集團(tuán)、世茂地產(chǎn)、華夏幸福、葛洲壩地產(chǎn)、鐵建地產(chǎn)、中建地產(chǎn)、大民房地產(chǎn)、福成地產(chǎn)等
建筑行業(yè):中建學(xué)員、中建一局、中建二局、中建三局、中建四局、中建七局、水利八局、中國中鐵、五礦集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、浩遠(yuǎn)集團(tuán)、中國能建、北京城建、金河水務(wù)集團(tuán)等
游戲互聯(lián)網(wǎng):西山居、完美世界、清華同方、方正集團(tuán)、搜狐、海信集團(tuán)、搜狐、美團(tuán)、好活科技等
汽車行業(yè):一汽集團(tuán)、一汽豐田、吉奧汽車、北汽集團(tuán)、奇瑞汽車、吉利、華晨寶馬等
食品行業(yè):中糧集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、旺旺、蓮花集團(tuán)、天津頂益、富虹集團(tuán)、姐弟倆、德青源視頻、鴻海食品等
傳媒廣告:昌榮集團(tuán)、環(huán)球廣告集團(tuán)、五洲在線、中國國際電視廣播、央視未來廣告等
服裝時尚:裂帛、朗姿服裝、七匹狼、斯得雅、溫州紅蜻蜓、喬丹、中紡、富貴鳥、恒信鉆石、愛倫斯特珠寶等
部分學(xué)府:
清華大學(xué)、北京大學(xué)、交通大學(xué)、廣西大學(xué)EMBA、中國海洋大學(xué)EMBA、美國西海岸大學(xué)、上海交大、吉林大學(xué)、漢碩學(xué)院、華中科技大學(xué)、……
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
