戰(zhàn)略決策培訓(xùn)

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戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開課

財務(wù)分析如何提升企業(yè)經(jīng)營能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策北京：2026年06月26日

公司財務(wù)分析人員、財務(wù)管理人員、企業(yè)投資部管理人員、財務(wù)高級經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部副總經(jīng)理、財務(wù)部總經(jīng)理及企業(yè)總經(jīng)理等。課程大綱：一、在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級下企業(yè)財務(wù)分析的新理解傳統(tǒng)報表本源邏輯關(guān)系的瓦解如何透過財務(wù)分析洞悉企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來怎樣準(zhǔn)確分析出企業(yè)目前存在的問題怎樣通過財務(wù)分析洞察出企業(yè)的不良資產(chǎn)和深層隱患......

財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策蘇州：2026年06月27日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及各級管理人員等課程大綱一、認(rèn)識財務(wù)報表1、從保本的角度看資產(chǎn)負(fù)債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現(xiàn)金流量表二、財務(wù)報表的作用1、企業(yè)活動與財務(wù)報表2、財務(wù)分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財務(wù)......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的秘訣蘇州：2026年05月16日

如何認(rèn)識數(shù)字化時代的發(fā)展1.1數(shù)字化為什么會是必然趨勢1.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型是融入時代的必然要求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是什么2.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)2.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可或缺的要素2.3數(shù)字化企業(yè)的“六化”能力2.4數(shù)字化團隊的客觀需求如何實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型的團隊人員、業(yè)務(wù)流程的準(zhǔn)備3.2構(gòu)建轉(zhuǎn)......

以知識產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)未來競爭規(guī)則北京：2026年06月28日

本課程從經(jīng)營角度出發(fā)，幫助企業(yè)根據(jù)自身的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營策略、經(jīng)營模式等將知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營引進到企業(yè)全過程管理當(dāng)中。通過制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，使經(jīng)營管理者改變經(jīng)營思路，利用知識產(chǎn)權(quán)控制市場，最終主導(dǎo)未來競爭規(guī)則。課程大綱一、知識產(chǎn)權(quán)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響1、跨國公司的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略2、我國的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境新形勢3、知識產(chǎn)權(quán)控制產(chǎn)業(yè)命脈......

戰(zhàn)略決策培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

商業(yè)服務(wù)業(yè)借助Ai進行戰(zhàn)略決策與落地實踐主講：黃老師

一、破局——國產(chǎn)AI戰(zhàn)略與國家機遇1、國產(chǎn)AI技術(shù)全景與政策紅利工具鏈全景：深度學(xué)習(xí)框架（百度PaddlePaddle/華為MindSpore）、大模型平臺（智譜GLM/百川）；政策包：工信部“AI+”專項行動、地方AI產(chǎn)業(yè)園區(qū)補貼（如上海AI高地政策）；案例：阿里云ET......

企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略決策主講：廖老師

一、企業(yè)發(fā)展的基本命題1.1企業(yè)本質(zhì)與戰(zhàn)略管理、運營管理1.2企業(yè)本質(zhì)與公司治理1.3企業(yè)發(fā)展基本命題一：如何做大蛋糕和合理分配蛋糕1.4企業(yè)發(fā)展基本命題二：可持續(xù)發(fā)展1.5企業(yè)發(fā)展基本命題三：做大與做強1.6企業(yè)發(fā)展基本命題四：利潤公式1.7案例：張無忌、TCL、格蘭仕、廣發(fā)銀行、微軟、柯達、戴爾、分眾傳媒等二、企業(yè)......

系統(tǒng)思考力——創(chuàng)新增長、解決問題、戰(zhàn)略決策主講：鄭老師

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著市場競爭加劇、技術(shù)快速迭代、客戶需求多樣化等諸多挑戰(zhàn)。個人在工作中也常常需要面對多維度的問題，如何從整體視角出發(fā)，系統(tǒng)地分析和解決問題，成為企業(yè)和個人發(fā)展的關(guān)鍵。系統(tǒng)思考力作為一種能夠幫助我們看清事物本質(zhì)、把握內(nèi)在規(guī)律的能力，正受到越來越多企業(yè)和個人的重視。它不僅能助力企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)......

高績效管理：戰(zhàn)略決策、領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新主講：盛老師

1.了解什么是決策能力2.如何在實際工作中運用決策3.導(dǎo)入決策分析模型，掌握他的應(yīng)用4.了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，初步建立領(lǐng)導(dǎo)意識；5.了解管理職務(wù)的重點，提升管理及領(lǐng)導(dǎo)才能；6.提高有效的領(lǐng)導(dǎo)力以及激勵和鼓舞下屬的能力；7.培養(yǎng)積極發(fā)現(xiàn)問題的意識與能力，以求創(chuàng)新、改善和變革的工作態(tài)度；8.認(rèn)識并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的主......